1樓：速賣通偉哥
那我現在給你分析下接下來你會遇到的情況，大概可以分為三種。
第一種，您自己繼續摸索，這個是最差的情況，因為如果你自己真的能做的起來的話，那這麼長的時間內，您早就應該找到了突破口，店鋪也早就做起來了。
那你繼續做的話，肯定是最差的做法。
第二種：你招人做，找人做會遇到兩種情況。第一種，我上面已經說過，招到專業的人來做。這裡面你所承擔的成本是：
1、專業的人才的管理成本，包括工資、五險一金、還有後續留下他的相關福利。我們就按照每個月6000的成本吧，一年也要70000塊打底。
這個是乙個理想的狀態。但是也有乙個風險，就是你花了大量的成本，結果人沒留住。那你前期的投入都付諸東流。
2、招到乙個不專業的人。這就更麻煩了，找乙個不專業的人，你前期需要投入培訓他的成本、他的試錯成本還有他的成長話費的時間成本。
如果這個人培養起來了還好說，萬一培養不起來，3個月左右的時間你又得換人，那又要陷入乙個惡性迴圈，不斷地招人、不斷地換人。
還有一種情況，招到的人，你好不容易培養起來了，結果跳槽了，你就是再給別人做嫁衣。
第三種，交給代運營來做。這裡面你所需要投入的成本：第一就是幾萬塊的服務費。
第二就是一年的時間成本。但是，你換來的是乙個專業的團隊，中間可以省掉你的試錯成本、摸索的時間成本。我們的豐富經驗不會讓你錯失商機，能幫你把握住速賣通的每乙個規則，每一場活動，能用最短的時間幫你把店做起來。
同時，這一年內，代運營能幫您把您的跨境電商規劃的基本構架和發展藍圖全部都給規劃好，規避掉你後期發展會遇到的困難。
還有就是，代運營能幫你去為品牌造勢的同時， 也會幫你去做好品牌的保護，這些都是你招人和你自己做很難去規避的難題。
店鋪剛開始的時候本來就是處於弱勢，這個時候品牌培養和品牌保護是很重要的。
同時，代運營在幫你操作店鋪的時候也就是帶著你一起做，等到店鋪步入正軌之後，你完全可以找乙個基礎差一點的人來跟代運營對接，代運營公司來負責幫你培訓，等到服務到期的時候，人才也差不多培訓成熟了，店鋪基礎也好了，這樣對你來說本來就是乙個一舉兩得的事。
這裡面有乙個前提，就是你要找到乙個專業的，官方認證的指定的官方服務商。本人就在代運營公司裡面上班，從事速賣通三年，如果有這方面的需要，可以一起交流。
2樓：
平台目前對外貿工廠還是很扶持的。建議先開個店鋪，自己摸索和學習一下基本的規則。有什麼不懂的可以去問客服。每個行業都有官方群，不懂的可以直接問行業小二。
如果實在自己覺得沒辦法搞，就花點錢找個有經驗的運營，讓他幫你先把店鋪開起來。你自己也可以邊開邊學。
最後提議，千萬不要找什麼代運營，他們專門坑沒有經驗的賣家。
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