1樓：嘻笑堂
「小公尺是不是「大到不能倒」？」
「PG One是不是「紅到不能倒」？」
「阿里是不是「大到不能倒」？」
在知乎學到不少公關技巧，謝了。
2樓：天外的琴弦
沒有任何個人和組織Too big to fall。不是不報時候未到而已。
孫洪斌要的也不過是樂視的那些土地用來抵押套貸。
然而，都沒人存錢了，玩不下去了啊。
3樓：相框裡的M
樂視並不是大到不能倒，而是其生態戰略決定了他不會輕易的倒下。雖然樂視的融資模式、用人策略和主營業務受人詬病，但是其戰略布局是很有眼光的，缺乏的精細化的管理和有競爭力的產品做支撐。樂視不能冒進，應該踏踏實實有計畫的謀求發展，不能在資本化的路上越走越偏。
4樓：珩嘉少
上馬專案太多，自己作死！
這時候應該壯士斷臂，資產重組。砍掉大半非核心專案，如汽車、手機、電視。保留並集中精力在樂視生態上面下功夫，如果3～5年後能有突破，則可重生！否則，將會自己累死自己！
#說來有點蘋果當年的樣子#
因舉報快播而上位，卻因缺少了對手而盲目發展，淪落至此，可悲～
5樓：眠欲未眠
應該說是後面的人們目前不讓他倒吧，我們以前公司的人事主管說樂視一到發工資的時候就要去融資，那麼多員工網際網路一部分都是高薪，融到了一下就花完了。用她來說戰略布局太大了，不考慮企業的實際情況。他這個無人汽車算是拖著他了，希望樂視可以渡過去吧。
最起碼掙錢的幾個業務應該在市場上站穩腳跟。
6樓：
我覺得樂視還是有前途的。我不會落井下石。
缺錢了銀行給貸點嘛，用不了多少錢吧？
我還是希望樂視好一點，因為那老闆和我一樣是山西人
7樓：
樂視還不配「大而不能倒」這個稱呼。
規模與系統重要性並不一定相關
至於創業板龍頭。。。我覺得我們在「大」這個形容詞的理解方面很可能不在乙個數量級上。
8樓：索千
樂視公司關乎國家戰略，是國家經濟的核心基礎嗎？樂視的員工多到上千萬了嗎？樂視的倒閉引發的連鎖反應會導致國家經濟崩盤或嚴重動盪嗎？如果不是，它有什麼不能倒的？
9樓：補丁熊
別倒，我的易到裡面餘額還有一千多呢！
話說之前充值的送樂2手機其實還挺好用的。換成mix之後給我媽了。
不過我也有朋友跟我一起充但是兌換碼顯示已兌換，微軟無果。
樂視是該好好反省了，不知道還來得及不？
學佛是不是不能有樂？
A風語 不是不能，而是苦樂一體。我在禪定中體會的快樂無與倫比，直接導致的結果是對俗世追求的一切感到索然無趣。即便如此，那種無與倫比的快樂也是要禪定才能體會到的，有先決條件。有先決條件就代表不是永恆的，一單害怕失去，就會導致苦。所以樂也是遲早要放棄的，那麼就只剩下 捨念清淨，寂靜涅槃。 靜心 欲界一般...
樂視生態是不是賈躍亭上演的「大躍進」？
跑羊牛 我敢肯定假藥停在美國已經備了房產資金鏈一斷就跑路否則等待他的將是大牢。大敗局 案例中哪個大佬不是這個玩法都是務虛避實結果哪個大佬不是親手斷送自己的江山 吳迪 假藥停不是自己有句 名言 嗎 樂視要麼偉大要麼死亡，沒有中間態 至少心理上是資辭的，畢竟他有他自己的夢想。大躍進和樂視生態是不同的。大...
房子70年產權到了 是不是就不能住了？
房產小筑 土地的使用年限是如何確定的？凡與省市規劃國土簽訂 土地使用權出讓合同書 的用地，其土地使用年限按國家規定執行。即 居住用地七十年 工業用地五十年 教育 科技 文化 衛生 體育用地五十年 商業 旅遊 娛樂用地四十年 綜合用地或者其他用地五十年。另外，加油站 加氣站用地為二十年。房子的居住時間...