1樓：雷明燦
先不談要看什麼書或學什麼技能，想成為一COO，建議你讓先讓自己變的優秀起來。
我觀察過十幾個COO，在他們身上有幾個特質很相似：
1.涉獵廣泛
市場、銷售、技術、產品，不只要懂一點，他們很多人都深度參與過。
2.心思縝密
比別人更能一針見血地指出問題，而且考慮事情全面，這種特質也跟大量的工作實踐分不開的。
3.工作投入
實際上，不僅是COO，任何乙個人做到CXX的職位，工作投入比一般人都會努力很多倍。
我們公司的前COO曾經在內部分享過他的成長經歷，值得每乙個希望做COO的同學思考。
2樓：
瀉藥，惶恐之至！！！
ceo：務虛，小事不管，大事不問，只管方向，主抓精神文明建設（有點漂啦，企業文化之類的）；
coo：務實，小事不斷，大事不亂，負責具體事宜，鞠躬盡瘁，死而後已，o(╯□╰)o
3樓：wmwonder
我從創業公司CEO的角度來回答，COO就是那個來解救CEO，讓CEO可以跳出煩雜瑣事，專注於企業發展方向、戰略規劃、文化建設的人。
4樓：創乎網創始人張浩
權責範圍主要是
1、對公司的生產經營有計畫權、建議權、否決權、排程權；
2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；
3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4、對總經理決策有建議權。
責任範圍主要是
1、對公司年度生產經營計畫的完成負組織與協調責任；
2、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任；
3、因調研資訊嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。 高宇、嵇婷、李佳林、龔宇等等著名的企業COO，負責整理網際網路公司的執行和運作。
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