1樓：格林
扭轉作家先出版紙質書再轉電子書的局勢。亞馬遜作為一家網際網路公司，數字產品是他相對於傳統出版社的優勢，所以貝佐斯希望作家可以先出電子書，然後延伸出紙質印刷品。
2樓：葉驚鴻
可攜式平台，功能上類似於輸入法類，可以讓你熟悉他的存在，進而占領桌面，對於愛看書的人通過kindle對使用資料的分析追蹤，更能有的放矢
3樓：「已登出」
People who are really serious about software should make their own hardware. - Alan Kay
4樓：金晨赫
kindle的出現非常契合長尾理論中提出的觀點。kindle可以擁有紙質圖書70%~80%的體驗，但是很大幾乎完全克服了紙質書便攜性、即時性的缺點，並且大幅度的降低了物流的費用，對使用者和亞馬遜本身都是很有意義的。希望未來kindle的功能有所突破，而不僅僅是乙個電子書生態系統，能夠kindle在手，娛樂全有。
5樓：張勇(im ken)
kindle是amazon原有策略的自然延伸，從紙書到電子書。同時也是amazon策略轉變的契機，從實體B2C，店中店轉變為了數字內容的B2C和與作者分成的模式。
6樓：JINBO
AMAZON切中了讀者的需求，讀者需要的是「閱讀內容」而非「介質」，介質是為了承載內容和讓閱讀體驗變得更好，KINDLE完成了這一需求，承載量超越了任何傳統介質，閱讀體驗也很不錯，讓讀者更輕鬆的享用內容本身，才是這個產品最大的成功
7樓：徐山
硬體延長自己的產業鏈，也對線上業務有很好的補充。
再說，抓住終端，就有機會實現未來的更多可拓展業務，雖然很多未來的業務模式還是浮雲。
抓住先機先吧，財力也不緊張，先鋪好路，以後走著也順。
8樓：馬紅偉
亞馬遜有了那麼多的圖書內容資源、出版社關係資源、讀者使用者資源，然後在有乙個實體閱讀器是乙個很順理成章的事情。這有什麼神秘麼？
9樓：薑軍
人們閱讀書籍的本質，是獲取內容和視覺愉悅。至於載體，傳統的紙質，是幾千年的傳統和習慣，但無論是從資源、環保、製造成本、運輸、儲存、攜帶等哪個方面講，對比電子終端產品，都存在很大的劣勢。所以電子終端閱讀的方式應該是不可阻擋的趨勢。
雖然當前會有很多紙質書籍的忠實擁躉，但當在全電子時代出生並成長的一代人成為社會主流的時候，電子閱讀將必然取代紙質閱讀。
亞馬遜推出kindle，應該是順理成章、順勢而為，只有它最有條件和資格去做這個閱讀終端。亞馬遜在做「畢昇+蔡倫」的工作，屬於乙個新時代的創新和革命。
10樓：天順
你可以參考盛大文學搞的錦書，如果你掌握了文學資源，那你現在要做的就是在不同的終端上讓讀者能夠讀到，並為之買單。如果傳統紙質的沒落了，那就做電子書。
11樓：申音
我想歸根結底，還是亞馬遜更深刻地理解了閱讀的本質。人們之所以對紙質書戀戀不捨，還是因為閱讀的體驗。但KINDLE是第乙個在閱讀體驗上接近紙質書甚至超過的電子裝置。
當亞馬遜已經主導了美國圖書銷售之後，他面對的是乙個存量而非增量市場。所以，他需要做的是刺激更多人看書和購書。讓那些嫌讀書麻煩的人覺得不麻煩
亞馬遜 Kindle 有什麼優點或者缺點？
用了kindle也有2個月了，也因為種種原因，乞丐版，kp 3，kv 都用了幾天，現在自己用的是kp 3 優點1，kindle最大的優點就是護眼！良心啊，平時看手機半小時就覺得很累了，用kindle看書一看就是一下午，完全沒感覺啊 好吧，除了脖子痠，哈哈 2，和手機搶時間，買了kindle之後最大的...
怎樣評價亞馬遜方面不提供kindle盜竊者使用賬戶資訊？
貌似這種事情都是這樣的，信用卡被盜刷也要提供警察的調查函，然後信用卡中心那邊才能給警察監控之類的東西，或者你也可以打亞馬遜的客服說你的帳號忘記了，但是在kindle上有登入，問問用kindle的序列號能不能查到對應的帳號，有時候你給客服說太多了，反而會變得很複雜，客服都不想擔責任啊 作為乙個保密性這...
為什麼做跨境亞馬遜利潤這麼大？
東西在路上 因為我們是發展中國家，我們的製造業成本比較低，還有匯率問題。賣給高消費的發達國家，加價一般5倍起，10到20倍的都有，像國內幾十塊錢的東西在發達國家銷售20到30歐元，這都是比較正常的。 瘦氣 因為我們是發展中國家，我們的製造業成本比較低，還有匯率問題。賣給高消費的發達國家，加價一般5倍...