1樓：周越敏
現有體現下根本不可能成長到bat級別，理由1：產品定為是工具，只有想到的時候才會用，用完就關掉，使用者習慣和停留時間完全沒有多餘的想象力。2：
主要盈利模式：360現在主要是廣告+資料的方式盈利，2個都不做成獨大，給360帶來的收入也不能支援他成長到bat的級別。3：
智慧型硬體基本再撒錢。智慧型硬體領域現在還是個小眾領域，沒有完善的系統+通訊協議作為支撐，小公尺和360一頭紮進了這個行業最基礎的硬體布局。現在還看不到規模效應的產生
2樓：廖顯平
360所有的產品基本都是寄生型，衛士、助手莫不如此，寄生型的工具受宿主牽制太大。曾經試圖擺脫這個境遇在搜尋上努力了一把，但目前看增長空間已經不大（看看bing就知道）。360要轉型並增長到tab的體量，要努力去掉這種寄生文化
3樓：258十
360的基因是系統工具，安全，清理等，這玩意遲早會消失，可能現在用的人多，但這只是表面，所以別說趕上bat了，我覺得360想不走下坡路只能趕緊另謀出路，而且很難
4樓：
360成為BAT倒不是沒可能，只是時間問題；如果按BAT同比進化的話，則是時間漫漫的問題；
問題是：360死是一夜間的事情。
5樓：
360在未來的市場中，一定超不過BAT。因為在以後的群體中，懂電腦，會玩手機的人會佔據主要群體，小白使用者越來越少，360很多強制的，流氓的屬性，將會被無線放大，被使用者拋棄！
6樓：董董
盈利模式就是不同的山頭，有大山頭，有小山頭從山頭的規模來看，TAB 依次前三名
T 佔據了社交和遊戲（真正的現金牛）的大山頭A 佔據了電商和金融的大山頭
B 佔據了廣告模式或稱流量變現模式的大山頭，不過比前面兩個山頭小不少360工具（含軟硬體）裝機量很大，但這個山頭相對是個小山頭。
本質上也是流量變現的模式
也可以做成賣隱私的模式（不過只能悄悄做，做不大）360搜尋是幹不過 B的
綜上所述，360如果找不到新品種的大山頭，就幹不過 TAB疑似新品種的大山頭其實已經有了，在雷軍手裡呢，360目前沒戲某些品種的大山頭國內是不能做的，你們懂的
還有啊，周鴻禕為什麼要長到 BAT 的量級？小日子過好就行了，他已經比絕大部分人都成功了，也許突然有一天360賣給 BAT 了呢
7樓：
我不知道不在同乙個領域，產品線和業務線各不相同，使用者雖然有區分但更多的的是重疊。體驗等做的都還那麼差的TABLE。該怎麼放在一起比較？
8樓：沈怡濤
如果360這樣以美國法律早已經死幾百次的公司也能成功，那這個社會就失敗了。
———利益相關：曾經對3721深惡痛絕
PS：曾經以為360已經從良了，但是360偽裝微軟補丁推廣瀏覽器之後，只能將立場改為對這家公司見一次罵一次。
只能說周教主江山易改本性難移。
如何評價奇虎硬體產品 360 兒童衛士 ？
nj12345cj 兒童手錶市場不溫不火，360兒童手錶可以說是兒童手錶第一梯隊的產品，從線上銷量看還是不錯的，購買360手錶的家長，也是注重價效比的家長。可以了解下守護寶GA368兒童手錶，守護寶是中興通訊旗下子品牌，做兒童老人手機有9年時間了。守護寶有京東官方自營店。 Neverlander 家...
奇虎 360 為什麼要私有化？
天方燕談 李燕 360私有化從銀行貸款201億元 360的私有化過程並不簡單，需要大量的資金支援。在回覆證監會關於私有化的問詢中，360披露2016年5月27日，奇信志成與招商銀行深圳分行 浦發銀行深圳分行 興業銀行北京分行 中信銀行總行營業部 北京銀行深圳分行 北京農村商業銀行簽訂了 奇虎360私...
男友要去奇虎360實習了，跟親友聊起這個話題的時候，怎麼消除他們對360的偏見？
以淚洗面奶TT 我覺得題主應該多了解了解國內網際網路巨頭的各種英勇事蹟，就會覺得其實360不過爾爾了 而且很多東西都是老闆說了算的，至於員工根本沒權發言的 墨塵 這種事沒什麼好糾結的。提供如下幾個解決方案1 勸說男朋友放棄offer。似乎沒什麼道理，憑什麼要放棄 2 換個男朋友。相對比較好實行 3 ...