知乎和飯否介面這麼乾淨,沒有廣告,它們都靠什麼盈利?

時間 2021-05-06 17:12:22

1樓:潮哥

1,知乎目前不盈利,之所以不盈利,是因為還沒有到時候。就像知乎的前期是不對外註冊的一樣,我認為知乎的創始人是寄與了它很大希望的,所以他們現在沒有考慮盈利.

2.等到知乎的使用者做廣了,活躍度大了,使用者依賴增強了之後,知乎就會考慮盈利這塊了,像知乎的盈利模式很有空間的,這樣就得看知乎發展的方向了。當然廣告這塊是必然的。

停頓了下,覺得知乎除了廣告外..其真正的盈利模式就要看它的發展了,說白了,大多數做網際網路產品都是先做大,再想盈利模式,就像QQ,陌陌...

2樓:

記得之前聽過乙個叫胖東來的超市,說是買東西不滿意就可以退貨。有人結婚不想買婚紗,去胖東來買,用完退;出去玩不想買相機,去胖東來買,用完退。信譽特別好,大家都喜歡,都養成了一種習慣,閒著沒事就去胖東來逛,盈利自然就來了。

知乎也是如此把,當知乎的知名度到了一定程度的時候根本不用去考慮怎麼賺錢。

3樓:

廣告模式的話應該學習豆瓣的文藝範,這樣也讓廣告品牌的品味都提高了!

精準廣告投放,知乎積累了使用者的瀏覽習慣和關注的領域當然精準廣告最合適。

4樓:高涵璵

目前不盈利。

We don't even know what it is yet. We don't know what it is. We don't know what it can be.

We don't know what it will be. We know that it is cool. That is a priceless asset I'm not giving up.

--《The Social Network》

5樓:

投資充足的話,我感覺不要想著賺錢,想著做好做大這個平台就可以啦。當廣場建的很好以後,自然會有人來休閒娛樂擺攤兒,只要城管不趕。

6樓:老麥麥

先聚攏高階使用者群。這群使用者有一定的消費能力,這是盈利的前提。

我想要盈利的話,知戶可以嘗試一些機構合作,軟廣告植入等方式。想象一下,知名品牌入駐知戶,把知呼作為乙個客服平台維護使用者圈的話,是否會更具親和力呢?

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