1樓：jcjiang
Bug肯定是希望越來越少，但現實情況下每次更新新功能或者修復之前遺留下來的Bug，或多或少會產生一些新的Bug，這對整個開發團隊來說也是乙個挑戰。
2樓：
你難道不知道MIUI 6就是把MIUI V5的BUG 修復了一下嗎？
然後再添幾個沒用的功能。
舉個例子：公尺2的相機從v4 到v5 再到6，成像質量一路下降，最後渣到不行。
3樓：
這個問題自己思考過一段時間無果，修復bug作為每週的更新，有時候確實像是為了更新而更新，為了管理好這群工程師不是為了更而更，是真真切切從使用者的角度來要求自己，對於團隊的管理本身來說確實是乙個挑戰
flyme使用者
4樓：
因為小公尺的理念是快速出產品，穩定之類的事都是次要的，邊用產品占領市場邊對自己的產品修修補補。然後再將這種行為包裝成增加使用者互動投入感包裝成尊重使用者體驗，所以定下了每週一更新的基調。由於過分強調更新這個行為的頻率，就會出現題主所描述的現象。
最關鍵的是，小公尺的粉絲吃小公尺宣傳的這一套啊。他們堅定的認為每週點一下那個更新重啟下手機就是使用者體驗的體現，就是公司尊重自己的體現，精神上獲得了很大的滿足。由於MIUI在中國產rom界老大的身份，其他跟隨者們只好有樣學樣了，要不然分分鐘被教做人，說你不尊重使用者，不知道什麼叫提公升使用者體驗。
5樓：天音怒放
就是因為在不停地更新，而且自己給自己定了個硬性標準每週必須發布一次更新版，所以，每週更新版的內容就變成，增加X項新功能，修復XX項老BUG，同時再帶來XX項新BUG。沒有時間去做乙個全面的測試，完全是頭疼了醫頭，然後發現腳疼了，下週就醫腳，然後發現胃疼了，再下週醫胃，再然後頭又疼了的迴圈，等好不容易渾身上下都不大疼了，就出乙個穩定版，然後再重複各種疼。
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