如何評價電力執行與電力檢修工種各自的優缺點？

1樓：這是乙個工作狂

簡單地說執行要倒班，夜班苦，但有長時間的假期，檢修假期少，活多，但上下班規律。能學到更多的知識，另外，檢修的話容易出成績，自己衡量

2樓：

檢修工，基本上啥都要會一點。遇到各種小問題都要想辦法解決。設計，安裝，除錯，投運一條龍。

平時工作基本沒假休，就像你一邊排個隨機副本，一邊做自己的任務一樣，隨時把你弄到其他工地上去。

3樓：東東

這個從我銷售方面回答。。檢修了，可以報計畫，可以參與技術改造，電廠的備件量很可觀。

自己展開聯想。。。

執行嘛。。一直執行執行執行。。。。

4樓：

大家都在談電廠，我來談談供電系統的執行和檢修。

供電系統運維班組，在很早以前叫做操作隊。三集五大改革後大多叫做變電運維班組。變電運維採用多班倒的形式，比如我現在就是上24小時，休息48小時。

因為電力系統是全天候執行的。現在的變電運維班已經放棄了傳統的駐站模式（500kV以上和一些古老的地方還有），工作形式一般都是在固定的辦公室，每日開車出去巡視、操作、處理異常，每天在車上度過的時間很多。三班倒，如果可以換班的話，調出一些假期很方便，同時連續休息48小時也很好。

但是如果遇到重大節日、活動，必然不可能放假，和親人團聚受阻。但是其他班組也會有值班等任務，優劣各有評定。同時還有要考量和朋友等消除時間隔閡，很可能他們休息你上班，你休息他們上班，大家沒辦法好好玩耍。

還有，可能會又半夜操作的情況，我經常一對時一對時的幹活。

檢修人員一般情況下正常上班，但是，要知道啊，壞了不管多會，都要來修啊，才不管是幾點呢。

從技術上來說，變電運維對整個電網體系有更深的理解，變電運維崗位在某種程度上來說是排程員的前奏。首先，對變電站各種裝置的作用有了解，將變電站看為乙個整體。其次，站與站之間的關聯，電網解並列等，都是和變電運維相關的知識。

而檢修更傾向於對單個裝置原理的掌握，有各種維修的技能加成。

舉兩個栗子來說吧，第一，執行就像家裡的管家，知道桌子放哪，椅子放哪，但不會修。檢修相反。第二，執行就像網咖網管，知道哪個機器好用，哪個不好用，對整個網咖有了解，檢修就是修電腦的，不考慮其他。

至於危險性，變電運維會告訴檢修的人，哪些地方高壓危險不能進，然後運維的這幫人他們就每天在他們自己說危險（當然其實真的也很危險）的地方亂竄。

希望有幫助。

5樓：於小象

具體談談火電的執行和檢修人員的區別吧。

執行人員作為火電中最重要人員的組成，（可以沒有檢修人員，但是不能沒有執行人員，）所以執行人員的地位是比較高的。但是由於倒班還是對健康和家庭有一定的不利。（主要是夜班，當家人晚上睡覺時，你還得爬起來上夜班，家人和你的心情很操蛋。

）所以待遇一般是比檢修要高一些。現在國內環境還是以火電機組為主，中國又大量出口援建亞非拉國家的火電，執行人員比檢修人員有需求。（檢修人員可以用電建單位的）。

公升職空間也比較大，由於領導對執行比較重視一般單位領導都是從執行提，（值長，單元長，主值也提的比較多）。

電氣檢修主要就是電氣檢修和熱控檢修。都是正常上下班但是要值班（怎麼值要看班組人員多少而定一天）。一年都是在大小修中度過，（主要看幾個機組了，檢修期間不休息，但有補助）。

如果機組正常執行還是比較閒的。熱控檢修和執行9人員一樣，有能力有經驗的熱控還是比較缺的，國外專案和新建單位都是需要的。（國外主要是負責邏輯和組態問題，現場不一定幹。

國內基本都是基本上都是招聘專工以上）但上公升空間一般不大，因為只有在機組出現問題需要處理時領導才能看到你。

所以怎麼選擇還是看個人，木有背景相同努力的前提下執行比較有前途，但是比較累。檢修固然輕鬆但是前景沒有執行好。

6樓：

不同企業不同部門可能地位不一樣，這個極大影響工作時的週超以及積極性還有崗位提公升。工作形式跟內容三年有人回答過，我加一點，執行專業平時休假或是調休可以教育休息好久的，這個行政班的神無法體會隨意休息八天的快樂。但是逢年過節就在遙遠的變電站嚮往別人吧。