1樓：tiantian
說個不巨集觀私人感受。試了幾個自己關心的品類，搜出來的東西無比失望。第一印象太重要了。
（當時「淘日本「上線的時候，也是第一印象一塌糊塗）基本上，除非將來能大紅大紫，不然對於第一印象差的產品，我肯定是很難再去嘗試一次。
2樓：癲佬毛十八
謹慎不看好。
1.名字就是個品牌悖論；
2.本質上還是1688的衍生.
3.動機不純。將不可避免的用來釋放B2B模式下服務B類客戶的壓力，這是基因問題。
3樓：涂照銳
與其說直接將這些「無名良品」賣給終端客戶，不如說是通過這個市場以及終端客戶的流量，一方面收集更豐富的終端需求，更重要的是，挖掘出更多的托盤商（主力分銷），甚至是一些自己想做品牌的零售商。這樣來發動更廣大的人群，一起參與到 "建立品牌->經營品牌->維護品牌->公升級品牌" 的浪潮中來, 把 「產-進-銷-存」這個鏈條的人群更細分，鏈條更完整吧。
4樓：周品
無名良品可以成為外貿轉型自有品牌的乙個橋梁，為更多有志於做品牌的公司開啟前站，先發現好貨，再轉變品牌。我們要相信，生意不是規劃出來，而是變化出來的。
5樓：keso
很難成功。
無名良品只是阿里巴巴為過度供大於求的B2B業務尋找出口的眾多嘗試之一。
「無名良品」只是模仿「無印良品」的一種營銷手段，但品牌塑造所需的很多資源，阿里巴巴無法提供。
無名良品是平台品牌，而非產品品牌，這是跟無印良品最大的區別。
阿里巴巴的to B賣家轉型to C，需要是企業的整套流程和模式的轉變，單純依靠乙個to C的平台，很難實現。
阿里巴巴直接將to B賣家接入to C平台，勢必影響原有的小C，他們中有一些原本就是從to B賣家那裡批發進貨。
凡客誠品會成功嗎？為什麼？
喂人民服霧 之前在質量最差的時候做最大的宣傳，我甚至懷疑領導凡客的都是一群文藝工作者。現在如風達的物流效率我估計是一級微風吧，以及售後和反饋通道，堪比90年代去北京上方的難度。 vd.蝰蛇設計 在順豐上市，京東開放第三方後，陳年還沒有意識到快遞對於消費者體驗的重要性？昨天晚上下單，到今天下午1點，我...
所以堅持會成功嗎？
黑白 古今之成大事業 大學問者，必經過三種之境界 昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路 此第一境也。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。此第二境也。 跬步 成功是什麼，成功不是目標，也就沒有了堅持。堅持的結果不一定會目標達成，但不一定就不會成功。南轅北轍的堅持最後是離目標越來越遠，但可能離成功很近了。所...
我真的會成功嗎
努力一定會成功。我背靠強大的祖國，有無數讓人振奮的訊息。我追求卓越。在中國，努力的人一定會有回報！我為中國貢獻微博的力量我也一定會在中國獲得成功！我一定可以成功！中國不會虧待我！中國不會虧待努力的人！ SeniorLai 大概率不會有你想象的那種成功，進入大學以後，總有那麼一部分從小到大都過得比較順...