1樓：瘋未覺
對於吸引消費者，就生鮮電商而言最為常見的模式便是「燒錢」
不得不說，現在很多消費者確實就是奔著補貼去的，不補不買。
如每日優鮮等生鮮電商平台，只能採取大力度的打折、滿減等營銷活動來維持訂單量。像「99減80」這樣幾乎相當於「白送」的活動，每個月都能見到好幾次。
這種高強度的優惠有利有弊，利處在於可以培養市場，幫助消費者養成消費習慣；而弊處也同樣重要，就是鉅額虧損，難保使用者留存。
比起燒錢來拉新使用者資源，企業更應通過自身對於產品、服務的高要求來約束自身，那麼吸引消費者變會成為水到渠成的事情。
2樓：
不知道你們平台產品一起做還是單產品的，如果是單做產品的話可以入住知名度較高的成熟電商平台，比如京東到家，這樣會有現成的流量匯入，為你積累第一批使用者。在選擇區域方面先從那些小區周邊配套設施尚未健全的小區推廣開始，先易後難。總之要先把品牌打出去
3樓：用腳步丈量世界
個人建議，首先不是你覺得怎麼怎麼樣，而是你擁有或者你能掌控的資源，也可以理解你的優勢在哪？第二你的初步目標客戶，小區的購買主力在中老年人，首先線上下單操作是乙個問題，第二個是購買習慣，你覺得你線上一斤便宜個快把錢我就買個幾斤菜要等你配送來，萬一出個意外耽誤全家老小吃飯換你你覺得合算麼當然還有很多，個人倒覺得剛開始做b端更合適，首先量大，其次穩固，不過一般酒店飯店什麼的都有穩定的供貨商
4樓：周興業
應該把批發作為附加，把快餐店，酒樓，燒烤攤，公尺粉店，都納入為目標客戶，這些客戶一天的消耗能敵幾戶的量，另外可增加你的採購量的優勢……
5樓：一張先生
說個我身邊知道的案例，某生鮮電商，當前日流水接近20W，主要配送餐館與小區，在每個小區有兼職，使用者提前訂菜，到了某個時間點，由兼職人員統一配送，當前運轉良好，貌似最近開始融資了……
QQ 是如何獲取第一批使用者的？2000 年左右，個人電腦尚未普及，是否意味著 QQ 的第一批使用者較高階？
蹊蹺 那時候電腦不普及，但是網咖很多了，聊qq見迅速超過交筆友成為年輕人的時髦的交流方式。那時候網咖的老闆，都會有空就註冊一批qq號，來上網的人如果需要，直接給乙個人家用，以後更多的人就會習慣性來網咖上網啦 小丹尼 QQ應該是98年左右伴著網咖一起出現的。那時候我大概高一或者高二，小鎮上有個第一家網...
網際網路產品是怎樣獲取第一批使用者的？
陳明 深度挖掘貼合自己產品或平台需求的人群，必須要精準有效，前提是需求必須剛，不是臆想出來的需求。草根創業者做這個獲客動作太難了，你要持續做這個尋找的動作，普遍來說你連聲音都發不出去，除非產品很抓人眼球，在特定的時間點爆發出來. 備敢復猿俜賴怕 那真是一段危險陡峭的山路，但是有一前一後兩名優秀嚮導的...
如何評價第一批 Ryzen 出現的應用崩潰和 SegmentFault 問題？
六年之後 個人覺得問題集中出現在Linux上，windows應該不受影響。昨天跑了下針對WIN10的測試。28000次迴圈未發現問題，群裡有個跑40000多的，最後也放棄了。CPU R7 1700，體質很雷1.32V才能3.8GHz的。有要RMA的，體質又不錯的，可以考慮來跟我換，省時省力 現在就把...