1樓：帝都歷險記
評估是否可以勝任，可以就接，不可以明確表達，你目前預計自己可以做到什麼程度，請領導指示。畢業後，做了很多從未接觸過的事情，主要還是看個人學習能力，你做的事情多數有案例，就算單位沒有，市場也有，很少有完全沒有先例可循的例子。當然，來回做幾次，就可以掌握類似事情開展思路。
就我個人來說，對個人學習能力，悟性，要求比較高。當然，若是可以勝任，個人成長比較快。看人吧，我喜歡做類似新事物，但的確有人更適合別人告訴他怎麼做。
評估一下個人能力。
2樓：青梅
目前正處在這個階段，從業務領域突然被提到組長位置，現在壓力很大，大領導都很看好，小領導剛調來看不上我是個女的，現在壓力很大，希望熬過去能好一點
3樓：灰長灰
積極應對，努力用最短的時間了解，學習，熟悉，最好找個業內人士給你講講，這是最快最務實的辦法。另外，多跟領導請教，聽他的看法想法，順著他的思路去抓重點領域，因為你不可能真的短時間全面系統地掌握一塊全新的業務。
我是特別喜歡挑戰沒做過的工作，充滿新鮮感，難道這不是我們生活中正缺少的東西麼？
4樓：四鬼
以我自己的人生經歷來看
這件事肯定是好事
可以換位思考一下
這件事承擔最大風險的
其實是賞識你的領導
尤其是那些後果比較嚴重的事情
我相信只要是領導真有心培養你
肯定是做過風險評估了
既然領導都敢放心讓你上船玩了
那我們又怕什麼呢
浪吧最差的結果無非是領導兜底
船肯定翻不了
當然，在這過程中
還是要把握好浪的分寸
領導作為過來人
肯定有很多浪的技術可以學習借鑑的。。。
5樓：姿態
既然你已經說了前提，領導想培養你。那就毅然接受。而且做你從來沒有接觸過的事情，本來也是對自己的一種歷練和成長，遇到不懂得先要學會自己想辦法解決問題，實在不行了再去請教領導，他既然想培養你，你在告訴他你已經把你能想到的解決方式都試了一遍，他會告訴你怎麼去做的。
6樓：沈銓
如果是想培養你，幹就是了。注意一點，及時匯報。做之前匯報思路，調查後匯報結論，遇問題匯報解決方案，有困難請求助力，階段進展匯報結果…讓他覺得你是在貫徹他的巨集圖，而且不斷成功
7樓：小凡
你自己有興趣嗎？如果自己還說不好，不如試試。有些東西，做著做著就有感覺了。
另外，誰不是從小白過來的？知識和技能的掌握都是從無到有。多學些東西，總是沒有壞處。
未來，說不好什麼時候就用上了。
8樓：硬殼
分析一下情況，是什麼事情對你的職業發展是否有幫助。不是所有領導給下來的任務都對自己有幫助。 然後根據對自己幫助的大小，投入等比例精力，盡量完美的完成任務。
9樓：PM網事
不管你打算怎麼做，都建議你好好珍惜這個領導，人在職場20年，如果能遇到乙個好領導，將是人生的一大幸事。
既然你學的是程式設計，那我就認為你也是做IT網際網路的，作為乙個IT網際網路從業者，需要具有極強的學習意願和學習能力。
在很多時候，當我們新加入乙個專案，專案所需要的技術是我們從來就沒有了解過的，在這種時候，就需要我們快速學習、快速投入實戰，當專案結束，我們就已經基本掌握了這門新技術，然後再進入乙個新的專案，如此迴圈往復的過程，也就是我們不斷開闊眼界、獲得自身能力提公升的過程。
如果你抗拒新生事物、懼怕學習，建議你不要做IT和網際網路這個行業，因為你根本走不遠。
如果你願意挑戰自己，建議和領導溝通找乙個做過AI的同事，這個同事可以作為導師來帶帶你，這樣會幫助你更加順利地學習AI。
希望回答了你的問題。
10樓：李衛
1、感謝領導給的機會
2、接到任務之後開始拼命的學習成長以勝任崗位要求，包括自學、請教他人、不斷實踐等
3、每一階段的小成果都向領導匯報
4、總結覆盤自己的成長與得失
11樓：求學者
首先，估計風險，看自己是否能承擔做不好的後果。
其次，如果領導一定要你做，事前事中事後都需要請教匯報領導相關情況，讓領導知道動態及困難。
最後，積累經驗時常總結，如果是個坑吃一塹長一智，如果能夠成長何樂而不為。個人愚見。
12樓：惟楚蜻蜓
這裡有兩個關鍵點：1 是領導要培養；2 是交給沒有做過的任務。
從這兩個關鍵點來看，領導要培養的可能方向一是業務技能的拓寬，在本職工作中看看了你的學習潛力，要把你培養成另乙個領域的專家來解決如後繼無人、後背力量、現有力量需要加強等可能的需求。
二是要您拓寬業務展度，來讓您盡快熟悉某乙個領域的全部關鍵業務，為管理方向上提供後背力量，或者時機稍後直接委以重任予以提拔。
三是（腹黑一點了）領導對您的新領域的接受能力或執行力有所懷疑，特意交付乙個您沒有接觸過的事情。藉此考驗您的服從能力、學習能力和應變能力。
鑑於如上的分析，建議：
一是既然無論那種可能，必須要接受這個任務安排，要不在領導那裡就不好相處了。
二是既然接受了，那就必須要做好。可以向領導請教這個任務的關鍵點和措施順序等。如果領導真心想培養，肯定會知無不言，盡心教導。
如果主要資源（比如主要專業的人員支援、需要裝置、需要外部公司的支援和資金等），也可以試著溝通。只要是能完成任務，無所不用其極。
三是掌握了資源和正確的操作步驟後，需要列出包含時間節點和分步負責人的計畫。先需要就這個計畫論證可行後，向領導匯報，並標明需要關注的重要步驟。並在這幾個重要點想領導報告完成結果，哪怕是未按期完成或遇到困難，也需如是匯報，並帶著幾套解決方案供領導拍板。
這樣才能在您沒有接觸過的事情上，處理的得心應手。這個過程中與領導的溝通需要自己判斷清楚領導培養的意圖和方向。以免與自己的奮鬥目標產生差異而有苦難言（主要如您自己的方向是專家而領導的方向是管理，或相反）。
13樓：覃喆華
讓你做從未接觸過的事，不一定是要培養你，也有可能是坑你，還有......很多種原因。我一般會讓下屬做他通過努力可以做到的事，如果真到了他需要突破自身瓶頸時，我會在他倒下的前一秒，扶他一把，讓他可以繼續，直到他完成突破。
14樓：神呀
我前一段時間就經歷了這種事，建議就是根據自己的情況和領導說明能做到的程度，有什麼問題及時溝通。畢竟你確定領導是想培養你，不能讓領導沒面子
15樓：瑞小迪
首先，先和領導溝通好這個事情主要方向是什麼，目的是什麼。領導對此期望是什麼好。
第二，考慮做這件事情會遇到什麼問題，這會不會突破你的底線。需要哪些幫助等等。
第三，如果以上都分析完之後，並且是乙個比較可以接受的事情，就可以大膽自信的去做了。什麼都是從不會開始到會的，這樣才能成長，或許你還會收穫意想不到的驚喜。如果分析完覺得不太合適，可以從背景，衝突，問題，答案入手分析原因，得到領導理解。
16樓：Aaron
我的建議是試試看，答主畢竟剛開始工作，可能對職業發展要走的路線不是特別清晰 ，雖然幹的東西不是你培訓的內容，但是目前程式設計師這個行業，沒有誰能一直做自己會的事情，要多學習，做到觸類旁通，不要排斥自己不會的內容，畢竟還年輕，去多試試，可能會幫你開啟自己喜歡的職業發展之路。
17樓：萍鄉
如果是我就永敢的接下來，謙虛地表示請領導多指導，有什麼參考借鑑的地方，其實領導給你工作就是考驗你在業務不會時怎麼處理事情，千萬別不知道天高地厚的，接過去，不理解領導意圖就做了。
18樓：weiyang
看是哪種培養吧！老闆說培養你有好幾種理解：
一種純粹看你年輕想忽悠你
一種是考驗式培養（真心有這個想法）
如果第一種果斷放棄，然後踏實做事學東西，就當這公司是個過渡吧！
如果是第二種還是考慮個人情況、職業規劃、公司情況等因素再下決定。就算是從未接觸過的業務也可以選擇接受，未知的才有挑戰性，成長和晉公升空間也更高。
19樓：aaaaa
讓你做沒接觸過的事情，大概率不是想培養你，就是想白嫖，就直說自己喜歡當前做的事情，不想做其他，反正你接受了以後也沒啥好處，原本的工作還搞黃了
20樓：
大多數的學校所教的東西，就算你學的不是空氣，大部分也與企業裡用的東西脫了節。即使是你在學校裡認真學了，大多數也就是能讓你在職場上有個好的基礎。
絕大多數工作中用到的知識，都得靠你步入職場後自己去學習。這個時候，你的自學能力才是最重要的。現在你又知道領導要培養你，那你就下功夫去學吧。
21樓：平凡的吶喊
很多人的苦惱是工作太無聊，朝九晚五，每天做著重複的工作。
你的苦惱卻是有新鮮的事情。我有理由懷疑你這是炫耀，就像有的女孩說我最煩的是男朋友太愛我。
我說的有沒有道理？
22樓：小葵花不是油
首先弄明白領導的要求，包括不限於任務期限，重要緊急程度，匯報方式（書面，口頭還是郵件），所期待結果，匯報是否可以公開還是秘密進行。
做好工作計畫，不要影響到手頭工作正常進行。這一點很重要，多執行緒處理工作是能力的表現。還要做到及時反饋，這樣就算事情最後結果不是完全滿意也能看到你的努力。
23樓：
說真，培訓與否，這個真的不知道。畢竟，有不少的領導是以培訓的名義畫大餅的（當然，也有真心想培訓你的）！
若是是自己的不熟悉，這個最好是結合自己的興趣愛好與個人的發展規劃。如果和個人的發展規劃衝突的，請放棄，不要浪費時間；如果和自己的發展規劃不衝突的，而且又有興趣的，不妨去試一下，多學習是沒壞的；如果不清楚自己的職業規劃的，最好先想一下自己日後的追求是怎樣子，然後再決定是否接受。若然想來想去，都想不到自己的職業規劃的，那憑直覺，想去試一下就去試一下，想不去嘗試就不去嘗試！
畢竟，人生在世，無論做什麼抉擇，都會面臨後悔的（因為習慣性地把自己沒有選擇的那個答案通過想象來美化它——其實，現實可能沒有選擇的那個答案，和自己的想象非常大的出入）。
24樓：
多嘗試，多請教，多學習，對前輩或者主要技術人員態度要誠懇低調，要給領導一種積極向上的態度，在團隊裡找準自己的定位。
先想到真麼多，幫助有限，見諒。
25樓：玫瑰餡湯圓
你的專業是學計算機的，不管你自己到底學成什麼樣，但是在領導眼裡，你就是專業的，所以派你去做AI是理所當然的。
你剛去到乙個新公司，領導就給你機會，讓你去做新東西，說明你的領導還是很看好你的。
儘管你不喜歡你的專業，但是你要抓住這次機會，好好做好AI。這樣才能給自己爭取到以後公升職加薪的機會。
26樓：今朝風華
題主的困惑我感覺來自兩個層面。
第一，你很明確自己對程式設計不感興趣。或許你不明確的是自己對其它哪些專業或職業領域感興趣？
關於這一點，你需要加強自我認知，搞清楚自己感興趣的職業方向，避免在錯誤的道路上越走越遠。
第二，領導讓你去做你自己不了解的AI，你不知道該如何應對。
關於這一點，我的建議與以下知友相同：先去嘗試一下，就當是乙個學習的機會。因為你是小白，如果出錯了領導的寬容度也會較高。
這種嘗試會帶給你兩個好處：1.是學習了一門新的知識和技術，2.
是會比較清楚自己到底適不適合做AI。
但歸根到底，我覺得第乙個層面的問題更重要。這需要題主你自己進行有意識的挖掘和梳理，必要時還可以尋求生涯規劃師的幫助。有需要可以私聊。
從未接觸過專利，但是領導給布置了專利布局的任務，該怎麼辦呢？如何下手？
姜子川 布局最簡單就是看自己企業有哪些產品，大多數情況下，1，如果是裝置結構類產品，技術點高一些可以申請發明專利，技術點低一些的，可以申請實用新型專利。2，如果是配方，方法類的技術，只能去申請發明專利3，如果是產品外形，圖案和色彩，那就去申請外觀設計專利如果你是服務型企業，註冊商標就可以了。 青年n...
你接觸過哪些讓你感到震驚的職業？
端木翠囍 見過最震驚的就是帶著小孩子出來乞討。寒假情人節的時候我都會自己批發一些玫瑰花到街上賣，上乙個寒假情人節那天我大早上就提著花到乙個我們這比較繁華的市中心吧算是，開始擺攤。早上顧客少就比較閒，看著看著就過來兩對母子，衣著很糟糕，一看就是比較貧困的那種衣服吧，小孩子大概三四歲？或者四五歲？然後兩...
如果領導想讓你主動辭職，通常都會怎麼做？
也許 但辭職這事，對不想 還沒準備的人來說，絕不是 自己的意思 畢竟，辭職可能意味著暫時失去穩定的收入 發展的機會，以及其他說不清道不明的東西。但單位 的某人 想讓 沒這想法 的人，主動有這想法，主動放棄當下在這單位擁有的一切。這，是個技術活兒。也因技術的高低，出現了許多層次不定的 辦法 低技術類，...