1樓：王冇之
現在流行專案化管理企業，主管以上級別的員工就需要自己找專案做，領導只會告訴你部門的規劃，不會告訴你怎麼做的。你得按著部門規劃看自己怎麼開展工作
2樓：
和我的情況好像，乙個月了感覺創造出什麼價值，今天領導跟我說讓我主動找活做。
有種感覺，好像自己是意外被招進來的並沒有乙份工作需要我來做
3樓：呂中原
你應該看看領導對其他同事的態度，以及其他同事的工作內容和態度。如果他們都和你差不多，可以得出結論，他真的沒事讓你做。
如果其他同事，尤其是和你資歷能力差不多的同事，有自己的業務，你就要小心了。
最後，工作之後還是需要學習的，而不是僅僅使用自己之前練熟了的技能。雖然沒有人帶你，自己也要多看多聽多總結，猜猜大家都在幹什麼，想想自己在當前情況下能做什麼力所能及的事。
4樓：
首先確定在可見的未來公司的發展，確實有事給你做，不然就算領導再愛你，自身資歷再好，最多也就是多給你點福利把你養成廢人，沒有的話一定要走。
其次確定領導的態度，到底是把你丟一邊還是考驗你，到底哪個領導最器重你還是都無所謂你，這個看你自己領悟了。如果情況不妙，基本也傾向於走，除非願意「熬」或者「擠」，這兩件都是高風險高收益的事情。
再次看同事們，不是看人好不好態度是不是親切，而是看和你比是不是有競爭力，會不會幾年後有個活兒只有你能幹，其他人都幹不了？如果前兩條都符合，這一條你不出彩，也要考慮挪窩，這種單位很講究資歷的，多兩年資歷，只要他幹得不差，不會因為你比他幹得好一點就推你上的。
如果領導讓你做不合規的事情，該怎麼應對？
張迅 兩個背景其實可以看作兩種不同的實際情況，但答案只有一種 聽領導的，因為回扣不是給你的，你只是執行者聽領導的，因為這種好處已經成為單位福利的乙個方面，如果拒絕可能會脫離大部隊 如果認為這些行為與自己的個人修養和職業道德相悖，那麼先努力讓自己成為領導吧 美人她爹 取決於編劇是誰 如果是金庸，那麼主...
領導想培養你，讓你做從未接觸過的事情，怎麼應對？
帝都歷險記 評估是否可以勝任，可以就接，不可以明確表達，你目前預計自己可以做到什麼程度，請領導指示。畢業後，做了很多從未接觸過的事情，主要還是看個人學習能力，你做的事情多數有案例，就算單位沒有，市場也有，很少有完全沒有先例可循的例子。當然，來回做幾次，就可以掌握類似事情開展思路。就我個人來說，對個人...
當導師讓你做的事情，你沒有多餘的時間去完成時候，又不能拒絕。怎樣婉轉解決？？
蘇老師 沒有不可能完成的事！如果真的有困難，把困難一一列出，先解決最簡單的，然後困難的就找同門找資源，最後困難的找老師要資源。最重要的是過程中經常和老師溝通，要讓他知道你的困難和你正在努力解決。 瀉藥。我的情況 實驗室四分五裂，師生關係緊張。我的做法 拖著做，拖到畢業你就贏了。前提是你已經達到畢業要...