1樓：王華
知乎正逐漸向微博靠攏，新聞平台、營銷平台，乙個窺視「明星」動態的地方。在從「小而美」向「大而美」轉化的過程中，不忘初心，方得始終。知乎，小心你「精英」的帽子!
2樓：
我發現有些問題在中途被改成了另外乙個問題，對於一早在該問題下做出回答的人，變得答非所問。
最麻煩的是，接著又有人對新的問題做出了很好的回答。
這種「無序」導致了一種很糟糕的結果。
改問題，新答案廢了。
不改，舊答案答非所問。
為什麼不另外起乙個新問題呢？
人的惰性是一方面，知乎本身似乎並沒有機制檢測/避免這種情況也是很糟糕的。
3樓：闞海
我覺的知乎想搭建乙個高質量的問答社群，但是這個感覺過於理想話。理想是每個人既是提問者，又是回答者，同時回答者還要給提問者解決問題，問題解決不了，那麼所有的過錯歸於知乎不給力！知乎的硬傷在於回答者的質量上是不可控的。
在社群人人平等，這也正是有些人想要的，但是回答者回答問題，難道不是一種顯擺嗎，或者來講，顯示我知道的多，雖然他本人沒這麼想，我只是幫別人解決問題，問題就在於你幫別人解決，而不是其本人自行解決的，那麼人人已經不平等了？而且我幫別人解決並非想回報，但是多少給予一點，難道比不給還強嗎？如果知乎想解決這個硬傷，我覺的可以模擬一下社會形態，起碼現實中老師和學生，該有的稱呼要有吧！
4樓：子梵
知乎給我的感覺就是圓桌論壇，每個話題就是乙個桌位，目的為深入交流而非精確答案，得到更多觀點，發揮認知盈餘價值，我們的目標不是果殼型。
如果說硬傷，我感覺是導航處理，如何讓使用者找到他想看的內容。
「領域」的新增，很好，把圓桌分成了幾個房間，但是目前轉換成本比較高，「通知」權重遠低於「領域」，導航並位個人感覺也不妥。
解決方法，比如導航和推薦系統、喜好演算法推薦。
知乎閱讀 是什麼？
王軍超 今天看到知乎推出了 閱讀 服務，而且不需註冊也可檢視。大體猜測一下這項服務的目的，這項服務充分展現知乎上資訊的優勢，藉此吸引使用者註冊，即便不註冊也增加了知乎的受眾，展現了知乎的價值。另外如果這個產品如果做好了，無論是對於知乎在商業上的探索還是品牌知名度的提公升都會帶來非常積極的意義。 黃誌...
知乎使用者的缺點是什麼？
我有個疑問是，為啥大家都對匿名回答的答案有敵意。準確來說是槓 每次在看答案，作者都要解釋一下匿名原因，要不就會被懷疑答案的真實性。可答案的真實性跟匿不匿名關係不大啊，如果作者想，ta完全可以設乙個有關人設的賬號，這沒啥難的，只不過麻煩了點。知乎本來是乙個解答的平台，著重點應該是答案的真實與準確，再者...
大家來知乎的目的是什麼？
已登出 程浩伯爵在城堡，就是因為在微博上看到關於你的故事，然後我才註冊了知乎。想來看看這個曾經待過的地方，輾轉知乎和豆瓣想追尋你留在這個世上，留給我們的一點點感動。我比你大兩歲，但我深深的佩服你有我們同齡人所沒有的成熟和睿智。當我像瞻仰一位友人的遺囑和對這個世界的認識一樣，從頭到位的把你所回答的問題...