1樓：林某人
昨天我聽我女朋友這樣說，自然而然想到這是不可能的。
諾基亞日漸式微，小公尺占領了國內前十的地位。硬體與軟體的層面沒必要合作，唯一想到的合作就是專利的合作，由諾基亞以從前的大量專利給予小公尺，讓其開闊海外市場。
不過現在小公尺海外主打印度，東南亞，俄羅斯市場，並未想到小公尺此時有精力聯合諾基亞去進攻歐洲市場。而歐洲市場是華為的主要戰場之一，小公尺此時去分一杯羹，這樣就精彩了！華為與小公尺歐洲大戰 。
現在國內市場已經飽和，看來小公尺戰略是開闊海外市場提公升占有率了！中國的手機開始世界混戰時代。華為的歐洲市場，聯想中興的美洲市場，小公尺的亞洲市場，中國產手機的世界征途開始了！
諾基亞與小公尺的合作主要是專利方面的合作，小公尺交給諾基亞保護費，讓其進入歐洲市場。就是這樣！
2樓：
多重專利保護，這樣小公尺肯定是要進軍歐美市場了，原先是抱住高通的大腿才能在印度站穩，現在又有了諾基亞這個大腿。簡直是如虎添翼。
歐美公尺粉的好日子要到了。
Hi! European and American Mi fans.
RUOK?
順便抖個機靈
以前小公尺手機不怕摔，是因為摔壞了再買乙個就好了，不像四五千的機子那樣心疼。
將來小公尺手機不怕摔，是真的摔不壞了。
3樓：姜兆寧
創業前我在的公司名字叫做阿爾卡特朗訊，是一家通訊裝置製造商，幾年後創業了，幾年後加入小公尺生態鏈，這兩年阿爾卡特朗訊被諾基亞收購，老東家改名為諾基亞，也打上了諾基亞的Logo，今年小公尺又和諾基亞合作起來...
所以人生基本就是乙個圈，幾年後發現多麼離奇，也基本就是在圈圈裡面轉。
4樓：崑崙三聖何足道
講道理通訊專利這東西不是掌握在一家一戶的手中。
如果志在走向世界的話乙個諾基亞只怕是不夠呀？不過確實是乙個好的開始了，
加油吧，讓我們拭目以待當專利費用，宣傳廣告費用，公關費用。這幾座曾經小公尺所沒有的大山壓下來後。小公尺是否還能保持當初的價效比。
5樓：蹊蹺
按我的分析，說的難聽點，就是以前用諾基亞專利不給錢。現在諾基亞找上門，要給錢了！
估計諾基亞現在想走高通的路子，畢竟現在賣了終端賣了here也就運作運作專利了，把自己的專利統一打包交叉授權，然後做成乙個專利聯盟，你用我的專利，就要把你的專利拿出來相互授權，然後所有專利池裡的專利大家都可以用，大家給諾基亞交錢，把自己做成乙個智財權執行平台。
其實如果是這樣操作，國內的小公尺，魅族，360金立以及其他一些沒有專利累積的廠商會有更好發展機會。
6樓：王半狄
各取所需，1+1＞2的乙個舉措，兩家都有面子。
先說諾基亞，實現的目的包括1,用專利賺點回頭錢；2,利用小公尺的聲望借力宣傳一下自己，讓自己重回焦點；3,和小公尺建立長期的合作，把產品賣給小公尺，賺小公尺的錢。
被來回折騰了這麼多年，諾基亞手握大把的標準專利和相關技術，復甦步伐很緩慢，當前市場標準專利要收到錢很難，每年交給官方的年費就不是小數目，不運作運作就是負資產，而小公尺與微軟談了專利許可，與高通談了專利許可，與ACC談了專利許可，一看就是個肯掏錢的主，打個折，少賺點兒，賺點兒是點兒。
諾基亞逐漸要淡出消費者視野了，借助小公尺善於宣傳的能力，互相之間借力搞一搞，對他的在消費者中眼中的印象的恢復有很大的幫助。
協議中諾基亞和小公尺的合作不僅僅是專利方面的，還包括很多技術，產品方面的合作，這些合作會讓諾基亞自己的產品有了買家，這對諾基亞是一件大好事。
對於小公尺至少可以達到如下目的，1,小公尺本來就想積累幾萬件專利，達到乙個嗯業界主流科技公司的專利積累水平。2,小公尺直接買了諾基亞的幾件標準專利，不要小看這幾件專利，這幾件專利一定是精挑細選出來的，可能在短期內解決小公尺的被訴問題，成為和別人談判的籌碼。3,與諾基亞的合作能體現小公尺尊重智財權重視智財權的態度以及促進他在業內正面的形象的樹立。
如果給專利流氓交錢，是很丟人的事情，而且會召開更多專利流氓，給諾基亞(雖然某種程度也是專利流氓)交錢就不同了，而且是打著交叉許可的旗號，還涉及到技術的合作，倍兒有麵。
總體來看，小公尺在智財權全方面願意花錢投入，有高人背後指揮，全球化業務成不成是一回事，但是專利的全球化水平一點兒都不差。
希望小公尺越走越遠！
7樓：陳生
說明小公尺還是很賺錢的,16年銷售不好,以為沒賺錢,沒想到這麼快又掏錢出來布局了.注意這幾年都沒有融資.
這行業可能比大家想象的更賺錢.
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BILL 簽約是一回事，實質怎麼操作是另外一回事兒。以我對民生銀行的了解，所謂戰略合作更多只是民生的一廂情願，或者只是抱著試一試的態度來做的。畢竟，對於一年幾百個億利潤的民生銀行來講，和小公尺合作能賺取的利潤根本沒什麼吸引力。 聶巨集東 個人觀點，民生找錯人了，不過能互相帶來引流，也就這樣，具體轉化...
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