為什麼在德國企業裡很少有華人做到高層?

時間 2021-05-30 00:40:26

1樓:馬馬虎虎

負責的告訴你不光華人基本就清一色白人。 二戰70年過去了德國還是那個德國。 他們和日本一樣有一種對自己民族的高度認可。 而且不需要任何語言傳遞。

2樓:

突然看到了這個問題,好久遠啊,不過好想答啊。

首先有很多」中中國人」做到了德企高層,加引號是因為這些人絕大部分都拿了德國長居或是乾脆換了護照。

由此可看出他們有豐富的國外生活工作經歷。而德企的HR體系對於經理及以上級別的提公升很看重的一點是員工是否有跨崗位跨部門跨品牌跨國的工作經驗。

常年蹲在德國和常年蹲在中國的,天花板都很低。

3樓:水貨三枚

其實,做到高層已經不奢望了,我只想說,作為中中國人來說,進公司實習或者做學生工也已經是難上加難了,以經驗來說,學管理的,金融的虛頭巴腦的專業,盡快轉到一些技術方向,比如學一些只有你會的軟體,因為單從交流和人際關係來說,作為外中國人的我們實在沒有什麼競爭力。

4樓:田孟秋

樓主說的我有贊同的地方。我在一家上市服裝德企工作了五年,感覺公司領導結構確實比較扁平,沒有太多層級關係,不少同事(德中國人,歐洲人)甚至幹一輩子技術員也很滿足。能當上個經理就覺得很不錯了,感覺有「野心」的人是少數。

另外作為女性,如果想當管理層,需要付出更多的時間,是難免要犧牲個人家庭生活。這也許是德中國人不太追求高層,寧願享有更多時間的原因吧。如果中中國人想要做到管理層,(就我了解的這家德企而言)可能性幾乎為零,尤其是技術部門(人事、行政這種不需要什麼技術的倒是可以由中中國人來做),哪怕你技術過硬,語言優秀。

歸根到底,作為一家德國公司,核心技術還是要掌握在德中國人(歐洲人)手上,他們寧願去培養乙個德國實習生來接替技術經理的職位,也不會提拔乙個有經驗的中中國人來勝任,這就是文化層面的原因了。中中國人的發展空間往往是可以「一看到頭」。前幾年聽乙個在法國標緻工作的朋友說也是如此。

5樓:

Dieselaffre: Der VW-Kronzeuge packt aus - SPIEGEL ONLINE

Glserne Decke gibt es gar nicht, aber Gefngnis knne immer da sein.

6樓:楊嵩

語言問題肯定有,德語好到母語一樣的中國人畢竟還是少。

文化問題肯定有,德國職場圈子裡的社交中國人吃不太開。

但是最重要的事情,德國,甚至整個歐洲已經很久很久沒有出過什麼創新型公司了。

90年代後成立,並且市值超過100億美金的好像就只有英國的ARM。

說的不好聽,大家都在熬資歷,中中國人才來幾年?

都是熬,同樣的位置,條件差不多,為什麼不給德中國人?

7樓:熊貓daisy

有,很少。比如beieradorf的vp, 中中國人,德國留學背景,回國在拜耳製藥從頭幹起,十幾年就成了亞太區人力資源總監然後被派到德國來做人力部的大頭。之後跳槽到beiersdorf,人力資源總監,vp。

感覺上,想當德企高層,先回國修煉。

其實我有點好奇樓主為啥從戴姆勒跳槽歐寶。。。感覺歐寶年年巨虧。。。。。。

8樓:

我換個角度來說明吧,我是德國中資企業的管理層,企業不算大,手下有德國和中國員工。我心理上可以把德中國人當成員工和合作夥伴,但目前沒有乙個德中國人能成功讓我覺得他是我自己人,儘管我知道他們工作認真可靠,日常很注意的去理解中國的文化,在私底下也努力跟我搞好關係。

但沒用的,深層的信任來自於,共同的價值觀,不用語言交流,天然一致的東西。

9樓:芒盲莽

乙個字, 玻璃天花板

更新吶吶, 既然題主更新了,那我再具體說下玻璃天花板的問題吧。

世俗偏見呢。。。。。也有一點吧。。不過這並不是華人進不了高層的主要原因。

乙個企業高層需要什麼樣的條件

1. 高學歷 (這個不是事兒, 中中國人在德國碩士博士不少)

2. 高智商 (中中國人看著德中國人呵呵一笑)

3. 三寸不爛之舌 (中中國人看著德中國人剛要笑, 德中國人補充到「是用德語的」,捂臉哭)

4. 廣泛的人際關係 (好吧,我們還是來談談做技術的事兒吧)

很顯然, 用德語天南海北的侃大山和在德國廣泛的人際關係是華人無法逾越的障礙。 而這兩點是企業高層的必要素質。所以使得即便技術方面非常過硬的中中國人, 在德國的事業發展也是「一眼看的到頭」。

其他影響因素還有

1. 種族。 不說中中國人, 大家見過幾個黑人,拉丁美洲高層?

2. 商業機密。 德中國人最大的噩夢就是怕華人偷了自己的技術,然後跑回中國研發出相同質量,但是一半售價的產品。 所以高層這類掌握公司機密的職位, 都沒你的份

以上, 洒家的結論就是, 想要當高層,還是回國吧。。。少年。。。

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