1樓：crq4007
營銷厲害我承認
哪有拿人家營銷策略吹自己前沿的道理，蘋果做專業健康，你也做，蘋果ecg早出了，你今年才出,蘋果出掛耳式耳機，你出天鵝頸，蘋果全球智慧型手錶銷量第一，你第二。你前沿？
2樓：九尾狐
健康永遠不過時，大家也願意為更健康多付出，小孩的健康，老人的健康，大家往往很關注，而自身的健康反而因為時間，精力，能扛一扛的思想等因素，行動比較少。華為及時填補這個空白挺好！
3樓：王笑一
兩個班都有尖子生，第乙個班級裡的尖子生稍微優秀一些，另乙個班的尖子生需要不斷努力趕超第乙個班級裡的尖子生，又要小心被同班同學超越，他也是很辛苦很累的，這麼多年一直努力。
還好，他頂住了，他成為了優秀的人。
他依然要不斷努力，才能執筆書寫自己的人生。
4樓：Jay
我來吐槽一下吧。作為健康行業的研究人員，我對比測試過華為GT2，Oura Ring，Fitbit Flex，Beddit，Withings這些領先的生物表徵監測的消費級別產品，也在實驗室使用像飛利浦、Empatica這樣級別的穿戴裝置。專業的東西沒資料不說話，只從使用者體驗上說幾個想法：
UI設計當然仁者見仁智者見智，但在我用過的所有產品中，不好意思，我只能說Beddit和華為是我最不喜歡的。華為太多無關緊要的細節內容，但設計本身去很粗糙。Beddit相反資訊太少。
大家看幾個別人家孩子：
當然，這些產品設計和使用者體驗的東西和健康表徵演算法是兩件事情。相信華為的演算法應該是很棒的，畢竟資料量和人力成本是老外公司無法比擬的。
5樓：
華為做了什麼努力，不是靠產品經理和碼農在破乎上訴苦「哎呀，我做東西起早貪黑，日夜攻關，很辛苦的——我都這麼努力了所以我測的資料不准、睡眠時間全靠猜、運動步數是負數啥的，體諒一下，就不要黑了」這些來體現的。
華為有沒有技術、壁壘，這些我不了解，但是我知道的是，就市場反饋而言，資料的準確性和及時性，友商乙個能打的也沒有——親身測過，百銳騰R405+邁金心率帶和榮耀手環5+手機測出的資料相差無幾
有人說華為的技術都是買來的，那你們倒是「拿貨出來賣啊」
6樓：Kevin CCC
不管什麼手錶手環，求求你們加乙個自行車功率計資料記錄功能吧，不要求ant+的，藍芽的就可以了…因為這個東西，還不能放棄佳明。
7樓：為五斗公尺折腰
華為說個話需要這樣解讀嗎？你們這圈子怎麼了，吹的踩得……
這特麼發布會上吹吹牛，廣告裡PP圖，戰略規劃忽悠一下同行，這不是正常的嗎？
8樓：
網際網路發展迅速，人民群眾獲取資訊的渠道也越來越廣，接收訊息也越來越快。
昨晚打的，看到計程車司機用的蘋果，問他為什麼，他說7用幾年了不卡。聊天的時候提到華為，他的意思是宣傳的太過了，大家又不是傻子，人群群眾的錢包不會說謊。
然後看下這個熱搜，這個熱搜下回答問題的贊同，只能說營銷部門還在用老套路收割，但不買賬的人太多。
勸你耗子尾汁
9樓：
我只關注一點。
你把查詢手環這個選項開發乙個好嗎？
隔壁小公尺我18年用的小公尺手環2都有查詢手環這個功能作為乙個經常容易不小心弄丟手環，找個手環短則幾分鐘長則小五天的人來說，太難了！！！
某次我手環丟了，按照以前用小公尺的套路，很自然地我開啟了華為運動健康，點開裝置詳情，打算查詢手環。
反正現在拿手環我就只看個時間，有時候也在想下次不小心又丟了乾脆就不找了，直接當個回頭客上小公尺家的手環好了。只能說沒有這個功能實在是對我來說非常不方便。
10樓：夜雨
公司為某歐洲心電類大牌企業，華為某市研究院之前採購了一套裝置做運動研究。根據去裝機培訓的同事反饋，裡面確認做得很專業，可惜不讓拍照。
11樓：
華為在運動健康領域做了大量研發投入，除了牽手各大權威機構展開專業研究之外，華為更是在全球建成了10餘所研究中心，其中國內就有深圳天安雲谷的運動健康科學實驗室、西安運動健康科學實驗室、以及即將建成的東莞松山湖運動健康科學實驗室，這三大實驗室是華為新科技與新產品的孵化基地。
以最新投入使用的西安運動健康科學實驗室為例，這家實驗室不僅擁有橫跨計算機軟體、工學、物理、數學、體育、醫學等學科組成的跨界研究團隊，還配備了單台造價超過60萬元的足底壓力跑臺、專業籃球賽事級運動測試場地、電影工業領域專用的動作姿態捕捉系統、Golf室內模擬練習場等專業研究裝置，供研發團隊在這裡開展運動鍛鍊和健康監測相關功能的測評研究，以及有關產品效能的千錘百鍊的嚴苛測試。
2023年，華為的這些健康研究將陸續基於華為穿戴產品啟動或發布，相信很快就能夠和使用者們正式見面，而華為WATCH 3系列或WATCH GT3系列手錶將在今年發布的訊息也愈發集中，或將成為首個搭載三大研究專案的智慧型手錶。如今，華為在運動健康領域，已經處於領導者的地位，而未來的華為運動健康，勢必為使用者們帶來更加出色的主動健康管理服務，敬請期待吧！
12樓：長亭Time
俗話說「身體是革命的本錢」，擁有健康的體魄才能去做更多的事情。
但隨著物質生活的愈加豐富、以及日常工作的重重壓力，久坐，熬夜，缺乏鍛鍊，我們的身體卻並不健康，甚至隱患重重。
不過，畢竟我們處於科技高度發達的現在，試想一下：
如果用資料來量化健康，用科技來協助運動，這會是一件多麼酷的事情？理想很豐滿，現實卻很骨感。
這個專案如果真的能夠完成、想來還是會有很大用處的，但到了真正評估執行的時候，卻發現困難重重。
最終，專案也只是停留在了策劃環節，然後便無疾而終。
這個專案於我而言，是個很大的遺憾，在那一階段為之耗費了很多心血，雖然到最後明知這個專案無法實現、至少以當時所在公司的實力是很難實現的，但終不免唏噓。
畢竟。。。用資料來量化健康，這是一件多麼酷的事情。
四五年後，回頭再看，發現國內已經有不少大企業在做這方面的努力，其中又以華為做得最好，比之前面所設想的那個專案要做得更好很多、且在各個方面更加完善。
回到問題「如何評價華為何剛稱「華為運動健康走在行業前沿」？華為到底做了哪些努力？」，整理之後，列舉大概有以下幾條：
其一，全國最大的可穿戴裝置廠商，2020Q3季度市場份額佔比28.6%，位列第一，足以稱之為「走在行業前沿」。
足夠高的市場占有率，在可穿戴裝置終端方面就不需要去求爺爺告奶奶的談合作，自己旗下有足夠的市場體量做支撐。
其二，從2023年至今，在運動健康方面的硬體和軟體都有很大的投入和產出，軟硬體的實力都很雄厚。
其三，與多家專業醫療機構合作開展健康研究專案。
基於華為可穿戴裝置的高效能感測器、以及精準的資料監控能力，將個人的健康資料與醫療體系進行對接，從而提供一站式健康服務（主要有心臟健康研究專案、睡眠呼吸暫停專案等），排查健康風險（這個很讚）。
其四，前不久亮相的「運動健康科學實驗室」，同樣具有非凡意義和作用。
華為為什麼要建設「運動健康科學實驗室」？
其五，今天所公布的「華為手錶或可支援「高血壓」「冠心病」 「體溫」監測與研究，華為發布三大預研專案」，在這個方面華為應該是走在所有同行的最前列了！
再加上之前發布的華為Watch GT2 Pro已經率先心電採集、以及前面講過的心臟健康研究專案、睡眠呼吸暫停專案等，從而構建起「全面數位化健康服務體系」。
華為在健康運動領域的投入非常龐大、沉澱夠多，具有遠超同行的前瞻性，同時也取得了非常突出的成績，且看以後還能折騰出什麼新花樣了！
拭目以待。
13樓：Leon
健康研究確實很吊的，GT老使用者每代必買
華為的很多健康研究都走在國內廠商前面，蘋果在海外很多但是落地到國內的基本沒有，ECG現在都還沒正式進來
今天新發布的三個研究也很前沿，高血壓以後通過手錶就能簡單測得，家裡老人測起來會方便很多。智慧型體溫檢測可能大家不感冒，覺得體溫計或者測溫槍也可以，但是注意手錶是可以持續追蹤和檢測的，這意味著你的體徵稍微不一樣都能被一直記錄。
我已經搓搓手準備等新手錶發布了，希望今年一定要有Watch系列( )
14樓：Larisa
從最初的心率到心臟健康再到ecg的血管健康，再到今天發布的冠心病高血壓體溫，其實每一次進步都能給大眾帶來更多的便利和福音，期待華為之後的穿戴產品
15樓：卡布奇諾
100多種運動模式、運動自動識別、心率監測、睡眠監測、壓力監測、血氧飽和度檢測、加入301醫院心臟健康研究、睡眠呼吸暫停研究，還有血管健康研究……不言而喻，很強悍！
16樓：Colinhome
由於自身工作性質，平時需要各種接觸、測評3C產品，華為作為行業大佬，產品線繁多，自然也是我手上的「常客」了。
所以說到「華為運動健康走在行業前沿」這個話題，自認為還是比較有發言權的。
此外，華為近來召開了運動健康大會，會上發布了三大預研專案，包括高血壓管理研究、智慧型體溫健康研究、冠心病篩查研究，還公開了華為運動健康科學實驗室，據說實驗室裡建立了CBA賽事級別的籃球場地……想去那打一場籃球賽，不知道接不接待，哈哈
17樓：我鴻
「好險，還好華為走到了現在」這是我看到何剛總發言後，最想說的話。
先說回何剛總的話，後面再解釋我的想法。
何剛總之所以說這句話，是有足夠底氣的。
無論是市場上，2020 年 Q3 華為可穿戴裝置出貨量登頂全球第一，而在中國區智慧型手錶市場裡，佔據 55% 市場份額。
或是研究上，從 2018 年心臟健康研究，到 2019 年睡眠呼吸暫停研究，到 2020 年心電採集和血管健康研究，再到今天的高血壓管理研究、智慧型體溫健康研究和冠心病篩查研究。
或是品牌上，由 Chnbrand 發布的 2021 年中國顧客推薦度指數 C-NPS 研究成果及排行榜發布，華為手環及兒童手錶均位列第一。
華為都有足夠的底氣，去說這句話。
不知道為什麼沒有智慧型手錶這個品類，害。
好了，說回前面我的感慨
「好險，還好華為走到了現在」
說這句話是有原因的。
之前我整理了華為運動健康編年史，並把他製作出來放置到了華為西安運動健康科學實驗室。
很多研發、測試的同事跟我在一起看這面編年史的時候，有很多說不出的話。或喜悅，或欣慰。
2014 年 2 月，華為發布「Talk Band B1」這是一款戴在手上是手環，摘下來又能當藍芽耳機的智慧型穿戴產品。
之前我和喪失 @學寫作的喪失 聊過，這種產品形態可以說是華為創造出來的。而且現在市場上，也只有華為在做這種型別的產品。
而這種產品形態，華為堅持了六年。
六年後的 2020 年 7 月，華為發布華為手環 B6 售價近千元。且正是 B6 手環，出貨量達到百萬部之多。
2014 年，那時華為的品牌勢能遠不如現在，網際網路也不如現在發達，沒有太多人關注到這款產品。一年後，智慧型手錶登場。
2015 年 3 月，HUAWEI WATCH 正式發布，這是華為首款智慧型手錶。很遺憾，這款產品的表現客觀來說是不好的。
消費者不買單、渠道不想賣、市場秩序混亂、市場大環境不成熟等問題開始凸現，最終導致的結果大概率是這款產品造成了虧損。
世界上有幾類公司。有些公司，遇到困難後會迅速抽身脫離，天下之大必有我立足之地，當務之急必為切換業務尋求全新增長點。
而有些公司，縱然當下深陷泥潭，卻依然相信自己所預見的未來，堅定所走路途之正確。奮筆疾書，為求功名事業。
所以我說「好險，還好華為走到了現在」華為 WATCH 的失敗並沒有打倒華為，任重道遠，它走向了一條越來越光明的路。
而華為可能想不到，兩年後的他，在 2017 年發布華為 WATCH 2 這款產品。三年後的他，在 2018 年發布華為 WATCH 2 2018 款。
雖然都還可以，卻沒有以一己之力拉動市場。這種這光榮的使命，在 2018 年，交給了小弟「華為WATCH GT」
2016 年 8 月，華為首款兒童手錶發布。四年後的 2020 年，華為兒童手錶 4X 發布。
而此時，兒童手錶市場華為的市場占有率距離霸主小天才僅有一步之遙，劍指天下。
2014 年到 2018 年，四年的時間，雖然華為在穿戴產品裡的發展勢頭不如現在迅猛，但欣慰的是在於臥薪嘗膽，不斷推陳出新。
從華為手環 B3 到華為 WATCH 2 Pro ，從TruSeen 1.0 到 2.0 心率監測技術。直到那一刻的到來。
讓我們把目光鎖定在 2018 年。
這是華為，也是整個智慧型手錶市場近幾年來最具里程碑的一年。所謂不鳴則已，一鳴驚人。
2023年，主打 14 天長續航的華為 WATCH GT 發布。
這款產品，以一己之力拉動了整個智慧型手錶市場的高速增長，使得整體智慧型手錶市場增長率高達 60 % 左右。
而 2018 年，除了 WATCH GT 系列的橫空出世，華為還帶來了什麼？
他帶來了 HUAWEI TruSeen 3.0 技術，帶來了全天候心率監測，帶來了 HUAWEI TruRelax 壓力管家，帶來了 HUAWEI TruSleep 2.0 科學睡眠，以及與 301 醫院發起的「心臟健康研究」
「如雨後春筍，如花開綻放」
此後，便一發不可收拾。
2019 年 9 月，華為發布華為 WATCH GT2 繼任，成為了下一款現象級爆款。
血氧飽和度監測、HUAWEI TruSeen 3.5 心率監測技術以及「睡眠呼吸暫停研究」全部面世。
不斷嶄露頭角，多年來的研發投入終見成效。
2020 年，華為發布 WATCH GT2 新色，帶來了「女性生理週期管理」
2023年，華為發布 WATCH GT2 Pro 帶來了全天候血氧監測、帶來了 TruSeen 4.0+ 技術、帶來了包括Golf練習場模式和滑雪模式的百種運動模式。
華為發布 WATCH GT2 Pro ECG 帶來了心電採集，帶來了與中國醫促會發起的「血管健康研究」實現「動脈硬化」的監測。
華為發布 WATCH GT2 保時捷設計，帶來了藍寶石玻璃鏡面、鈦金屬全機身的高階設計。
「如漫山遍野，如星羅棋布」
2021 年的今天，華為發布高血壓管理研究、智慧型體溫健康研究和冠心病篩查研究。
「好險，還好華為走到了現在」並且越來越好。以行業領導者的姿態，帶領行業開啟更多可能。
不僅僅是產品、技術以及各種各樣的研究，還有造價千萬的西安運動健康科學實驗室，還有全球十幾座實驗室的龐大布局。
這些種種，都在為華為的運動健康賦能。
所以，回到最初的問題；何剛總說「華為運動健康走在行業前沿」是有足夠底氣的。
最後，我想說自己的兩個希望。
第一，我願看到幾年來還未發布的 WATCH 3 橫空出世，扶搖直上。
第二，我希望華為未來繼續探索更多可能，諸如血脂、血糖。
因為對華為的期待，不止於此。
他已不再是六年前那個踉踉蹌蹌的孩童，而已經成為了乙個傲然挺立的大人。
大有可為，是他的未來。
如何評價華為何剛稱 MatePad Pro 開啟平板天花板 ？如何理解這句話？
概率不大 商業宣傳而已，全都是沒用的 在pc跟智慧型手機的擠壓下，平板的唯一生存之道就剩手寫了。同soc，華為m系列比買mp系列便宜一兩千，銷量只是個零頭。就是因為後者手寫體驗好。靠重新整理率mpp已經可以略超過pad的手寫體驗了，所以才賣的這麼好 星期八才吃飯 考試考到80分，相對於班裡平均70分...
如何評價華為余承東稱 華為智慧型屏定價低了，體驗比 2 萬 3 萬元電視還好 ？
我很喜歡華為，也支援國貨，買了很多華為裝置。以上是立場。以下是答案。我買了臺最便宜的榮耀智慧型屏，再給我次機會，我要換小公尺。 Tant 有一說一，很多傳統電視廠商廉價單品實在是。一言難盡。這倒是真的。說回到華為智慧型屏，余大嘴真是大嘴。這體驗咋定義呢對吧，你說和華為手機的投屏體驗，別說兩三萬了，五...
如何評價華為？
豆子 華為的影響力無法定量，簡單說 所幸不是國企，可惜不是國企 天佑中華，我最慶幸的事，是可以眼看著我們的民族，正勢不可擋的崛起！ Ilike 如果在將來的日子裡，華為真的用自己的行動證明，他們真的讓廣大的中中國人民用上物美價廉的手機，真的為了中國科技的進步做出了舉足輕重的貢獻，為中國力量的崛起投下...