1樓：徐培恆
中國手機市場沒了，賣零件也要賺回來嘛。
小弟得多合作幾個，和之前一樣只和魅族玩，小弟成others了怎麼辦？
只容得華為京東方競爭死三星手機和三星螢幕，三星要開源只能去搶索尼CCD部門的市場。
2樓：琴梨梨
三星算盤打得真的精
經濟形勢不好情況下自研容易壓垮公司，於是就反過來聯合其他廠商研發說是聯合，實際上三星的目的是節約自己錢
三星自己要搞一樣的研發，只要錢到位就行
可惜現在經濟不好，三星大規模裁員，說明錢不到位了錢不到位了，那就只好向別的廠商要錢了
至於隔壁索尼，眾所周知保險公司在經濟下行時有較長緩衝期，而索尼的主業是保險，人家研發是保險賺了錢玩玩的而已
3樓：費落
三星不是乙個整體，手機業務也只是三星一部分，其他部門也是要賺錢的啊，而且，那小公尺vivo的錢搞研發，技術成果自己也可以用啊。
4樓：Little sheep
其實說白了，三星還是想深入中國市場。手機業務上在中國做不動了，就主要用自己和別人的高階硬體做少而精的高階機，然後適量中低端適當填補空缺檔位，雖然成效不顯著，因為三星中低端是真的不如國內其他多數廠商的中低端。這樣把在中國的手機業務給近乎放棄，轉而把業務拓展到其他較為核心的硬體研發層面上，盯準了國內蒸蒸日上的小公尺和vivo（而且還看到了這兩還沒太多自研硬體產品，核心的硬體不是不成熟就是沒有）
這樣，三星實際上佔了產品技術支援的中心位置。小公尺賣價效比，上好硬體，還要衝擊高階，也是網際網路手機業務為主，正在探索線下，vivo又是線下霸主，廣告做的足，靠賣外觀賣特點做起，現在也搞價效比，產品銷路廣
小公尺想要硬體，要個賣點，還便宜，但是沒技術，三星來了。有人打款搞研究三星當然愛做，自己拿些錢，小公尺拿一些，技術交流互相學習。三星看中了小公尺未來，小公尺也想要硬體，三星還想要利潤（不得不說小公尺的發展思想確實很理想，也實用）
殊途同歸，一拍即合
vivo本身已經很賺錢了，資本雄厚（還有有錢的後台emm），未來想真正壯大肯定需要核心技術掌握在自己手裡，三星來了。vivo有了個願意合作的夥伴，三星有了個錢多有銷路出貨量高的還想轉型長久發展的partner，又是一拍即合
三星盯住這兩個，乙個已經是線下霸主的，乙個想要走高階路線的，未來都求轉型搞技術的企業（這倆企業有充足活力，思想也靠前，做大眾產品，踏實做未來前途必定光明）
三星跟這倆合作好了還真不怕手機業務在中國縮減所喪失的利潤，中國市場這麼大乙個，間接利潤豈能「虧待」了三星。三星再怎麼說也不會放棄中國市場，只會碰壁後提出新方法進行探索（中國市場這麼肥，誰都想來分一杯羹）
不知道高通慌不慌，未來這倆現忠實高通使用者乙個可能下勁搞澎湃，乙個還要搞自主，高通會在多長時間內做出新布局呢？
華為手機的攝像頭是哪個廠商代工的？索尼？三星？還是徠卡？
聖思嘉00 華為真的是超低價效比的，真的，買了一年，帶著滿滿的期待，外加廣告對中國人產品的支援，與愛國心加持，買了華為M9.使用一年半。總體從一年後就開始發生螢幕無法對焦和模糊的情況，由於不知道如何處理，在網上檢視後發現大多數使用者都有類似的問題，並不是個例。並且華為沒有相關召回服務，甚至對於這一普...
為什麼小公尺note3和小公尺六的後置攝像頭引數完全一樣，拍照水平差距這麼大？只是演算法的問題嗎？
Mr.Lee 說白了，就是小公尺官方仗著835，未對小公尺6進行演算法優化，而note3就是用拍照來彌補660的不足。所以小公尺沒法在旗艦中排上號，不能達到旗艦指標。例如mix2的相機。像三星華為蘋果 8和x 都能做到均衡。小公尺需要走的路還很遠，9500w的銷量中紅公尺做出來很大的貢獻，小公尺旗艦...
為什麼華為另可搞四攝，也不把單個攝像頭的cmos增大？四個攝像頭多佔空間？
金坷垃 三星Kzoom 看一部手機出不出名就看你和你身邊的人是否知道。2 公司策略 三星當年一共出了兩個。S4zoom和上圖的Kzoom。但kzoom國內版是聯通3g，移動4g。國際版wifi不好，韓版系統不好。S4zoom則直接連手機都不算了。3 平衡 太大的cmos會占用太多空間。尤其是電池。兩...