1樓：
暫時想到這些，私以為這三點可以總結坎普德拉或者說宜家為這個行業帶來的一些最具參考價值的東西，詞兒不新鮮，但實際做下來，甚至做到極致，相當不容易。
2樓：summer
哈哈件件零賣，個個上貨架找，不過也是一種自助式購物體驗，件件商品消費明細清晰可見，對於消費者來說消費透明化，在購物時就知道自己對於物品的承受範圍
3樓：七劍沒有下天山
英格爾·坎普拉德以35億美元淨資名列2015《富比士》全球億萬富豪榜第497位。你不知道他的名字卻一定知道他的企業——宜家。
節儉，是宜家公司員工從上到下奉行的傳統，坎普拉德要求員雙面用紙。而他的家裡大部分家具都是宜家的，出門只坐經濟艙。
「人們都說我小氣，我不在乎大家這麼說。我小氣，但我很自豪。我在遵守我們公司的規定。」坎普拉德在接受瑞士廣播公司電視採訪時說
這些都是次要的，主要我們要學習的是坎普德拉的這種精神，節儉守規矩等等
然後關於坎普拉德的思想是什麼？ 激發人們的動手能力，他也曾經親自拼接家具這些都是激發人們的創新型思維所製造出的全新方法。
另外宜家也試圖向人們灌輸一種新思維，就是家的思維，家的氛圍。並且能夠讓客戶的活躍度更強！今天就先到這裡，吃飯去了，有時間再更！
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