1樓：小青蛙
感覺知乎就是個坑，想給大家乙個好的平台去說真話，但每個人認知不一樣，乙個人的回答會影響到其他人，但如果這個人的回答本來就是片面或者有問題的麼？這會給其他人或者團體帶來很大的傷害，不知道知乎怎麼想
2樓：Melissa不愛說
鄙人一粗淺想法，是否可以採取積分方式進行會員等級劃分，高質量使用者會有專區，內涵內容更加專業，高質量客戶可以瀏覽初級客戶版面進行相關問題解答，反之不可，如此是否是個可行之法？
3樓：李寶明
Harnessing and cataloging the world's
knowledge in a meaningful, useful way is a very complex problem and the
solution on 知乎 is a very elegant one. 管理&分類是@知乎的重點。
4樓：鄭軍
如果認識到有劣幣驅良幣的風險那就定好規矩唄，是劣的要能識別出來受制約，或是把良的調動起來淹沒劣的。主要還是摸清上此各幹人等的人性，別把真正的貢獻者傷著嘍。
5樓：
大家要共同努力，維護乙個良好的高質量交流氛圍。
雖然，水大了，泥沙俱下是不可避免的。我們掌握好手中的投票權，質量低劣的讓他隱藏，質量高的定，長期下來，環境還是能維護好的。
我也同意別著急。
6樓：隱蔽的樹
今天在微博上還問了這個問題。
開放註冊後，估計數量不成問題，但質量，會完全失控。如何聚合高質量的問答，需要技巧，如果看到的好多都是水帖，估計使用者流失也會很大
7樓：郭欣
第一種方向，永遠不要直接開放，保留進入門檻，做個不恰當的比喻，夜店永遠跟男人收門票，但女人可以免費進去，如果夜店免門票的話，小白男生都跑進去，美女慢慢也就不想去了，那就離關門不遠了。
第二種方向，開放，但是借鑑stackoverflow的勳章獎勵模型，也有點foursquare的激勵體系味道。
隨著知乎高質量的問題減少或稀釋，知乎將如何保障權威性和專業性？
布丁Papa 抱歉，我認為問題本身錯了 知乎的特點不是權威性和專業性。需要權威性 專業性，可以上專業論壇，IT的 法律的 文學的 物理的 化學的.只要你想得到的專業，網上有大把的論壇。有問題儘管可以上那些專業論壇，大可不必到知乎來，人多嘴雜的。我認為知乎最大的特點是 聚集了各方面的牛人，來回答各種跨...
知乎如何應對問題和質量越來越水化 高質量使用者離開的「蒸發冷卻效應」？
默流年 我是在2015年開始用知乎的，那時候知乎上還能看到很多高質量的問題，雖然已經出現各位答主所說的問題，但主要層面還是能發現不錯的問答。但現在來到2018.3月，不知道以上各位答主是否還在，看看知乎現在每天的發現，基本上沒有可讀性了。知乎怎麼就不知道改善一下呢？ 沈鵬 拍個腦袋如下。認真建設好知...
如何評價知乎內部分女性因為擔心生活質量受拖累而選擇一輩子不結婚的想法？
沐大腚 因為生活質量下降是真的，不是瞎擔心。我自認為嫁給了愛情，但是隔三差五就火大。我上班開車，他在車上睡覺，我下班開車，他在車上睡覺，我回家做飯，他在打遊戲，我下樓遛狗，他在打遊戲，我打掃衛生，他在打遊戲。你說，家裡要這麼乙個人幹嘛。本來我乙個人，一切東西井井有條，多個他，每天都是大掃除，他還完全...