蘋果的發布會是否越來越讓人失望?為什麼?

時間 2021-05-11 15:08:29

1樓:

是,因為靈魂人物賈伯斯去世了,蘋果的另一功臣沃茲早已離開蘋果,而曾經有絕對話語權的那個女高管亦被蘋果公司解聘了,庫克又太重利益求銷量而不夠重視使用者體驗,喬納森只能負責設計這塊,總而言之蘋果缺乙個能力挽狂瀾的優秀CEO!

2樓:Ghost Wu

現在全球實體產業普遍低迷,不光在傳統行業,在科技行業也是,要不這幾年人們也不會熱炒3D列印和VR。誰都知道,實體(硬體)才是科技革命的根本,虛擬(網際網路)你玩得再好,沒有革命性的硬體支撐,也早晚有一天會破裂,只是每個人都在賺著明天的錢,然後嘗試安慰自己,活著的時候不會看到那一天。

扯遠了,在這種大背景下,蘋果這種狀態也是意料之中。蘋果不是當年的那個蘋果,可以引領世界的潮流的蘋果,現在他也會受到大環境的影響,只是,能為這個世界創造出一次奇蹟,也就夠了。

3樓:陳階雪

蘋果的產品體驗已經被人深挖遍了,沒有再出現令人驚豔的東西,就是所謂的創新,比如當時的蘋果4,它的工業設計和系統現在看來是無人望其項背,即便是安卓,也是最近才追上來,最明顯的例子是去年被逼入絕境的三星推出了蓋樂世6後才扭轉局勢。賈伯斯死後,還有誰可以抓住使用者的痛點?而且,蘋果手機聲名鵲起後,越來越多的中國產廠商發布會的樣子也往蘋果風格靠近,看多了很膩,每個人都在看蘋果,期待太高,自然心理落差會大

4樓:

也不先問下是不是……

看看微軟開發者大會軟粉的反應,恨不得字型變了都要誇一遍,再看看軟粉這裡的反應(滑稽)反正軟粉天天雙標,看習慣了。

5樓:小馬過河

我覺得這個問題和博弈論有點關係:蘋果公司現在已經走在前列了,所以他只需要跟著它後面的公司一樣就足夠了,也就是後面的公司怎麼做他們就怎麼做;他們不需要在創新(冒險)了――這對於他們來說就是優勢策略。

當初蘋果公司以創新發家――同樣的邏輯――因為他們是個小公司,選擇創新(冒險)策略,對那時的他們來說風險很小。

6樓:

我看到的是乙個擁有強大生態圈負責靠譜的公司。

乙個公司的社會責任感是我很看重的。人也一樣。

跟著蘋果,然後說它快不行,習慣真是個可怕的東西,離開它試試。

7樓:

很多年前,在賈伯斯被自己創立的蘋果公司趕出後的很多年裡,蘋果沒有發明任何新東西,Mac基本沒有改進。

而此時此刻,在賈伯斯與世長辭後的第五年,我們看到的蘋果僅僅是調整了下螢幕的大小、改變了下手機的顏色,僅此而已。

所以歷史總是如此的巧合,在上一次蘋果被微軟超越,而這次會是誰呢。

8樓:璐璐

只有我個人覺得現在Cook同志只是完成喬老前幾年對移動終端(包括手機、電腦、手錶)生態布局計畫而已麼?剩下的就是跟著市場的需求做些許功能填補罷了。意識形態已經完全不同了,在這個領域在做出更耀眼的成就可能性太小了。

9樓:機智de二逼

一年一年大家對蘋果的期待越來越高,可是蘋果確實只有那麼點東西。

GoogleIO今年有什麼看頭嗎?

微軟build今年又有什麼看頭嗎?

所以只是期待和實際的落差而已

面對這個越來越讓人失望的世界,該怎麼辦?

靜二哥 有可能不是對世界失望,而是對自己失望,所以才會感覺對身邊人和事的失望,進而感覺對世界失望!就好像有人說過,你乙個人沒來由的生氣,大部分只是氣自己,氣自己的無能而已!這個世界就在那裡,不遠不近,不管你對它失望也好,期待也罷,它就在那裡,不會因為你感到失望就會對你有任何優待,只會因為你的或好或壞...

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