1樓：李渡
從不同的產品意義理解，都有各自的邏輯，只是從使用者使用考慮，這3者之間的『顯眼程度』和『易用程度』對比，是不是會有很大區別？
這段話我反駁一下額，決定乙個功能怎麼做，包括從使用者使用考慮，從不是『顯眼程度』和『易用程度』這兩個因素。而是這個功能代表的需求是什麼？這個需求在產品內的權重是多少？
「訊息」模組細分的話，可以有：
1、系統對使用者的推送訊息；
2、使用者對系統的反饋；
3、使用者之間的溝通
針對上述三個需求，看看自己產品內這三個需求的權重如何？如果是社交屬性較重，使用者跟使用者之間要溝通，訊息模組當然重要，要放在首頁或者顯眼位置；
產品初上線，使用者反饋的通道比較重要，那就把「訊息」放在顯眼位置也是需要的。
如上，按需設計，這些功能跟其他產品是沒有可比性的。競品分析也不是這麼用的，千萬不要被其他產品牽著鼻子走
2樓：稻草
私以為決定於你的產品所處的階段，
還處在0步時（新產品，簡單再簡單，所謂的MVP階段），盡力讓使用者看到新訊息的路徑短很必要（當然在這一步之前要讓使用者有訊息可看），畢竟活躍乃至留存，很多時候需要依賴被動的喚醒PUSH。
當跨過10步、20步、乃至50步後，加法加起來，基於產品戰略，功能自有優先順序排序；對於訊息需要的路徑長短，相信已經了然於心了。
使用者介面設計外包的市場有多大？ 能有多少億的規模？
yangxq 以上回答的內容，其實都沒有get到國內UI外包市場的規模。其實我也沒有十分準確的資料，因為很多公司的經營資料要是不公開，要麼作假。因此即使統計了資料也沒有太多的參考價值。不過我會從以下2個方面來推測 1，UI設計外包公司的數量和規模 國內做UI設計的公司，不論大小，上萬家肯定是有的，並...
如何去評價靜默公升級對使用者體驗的影響？
作為某網前技術總監跑題答一下。客戶端公升級一般有幾種情況 1.有新的功能要發布，新版體驗會更好，功能更強大。現在證明，大部分時候只是我們自己覺得體驗和功能強大了 2.舊的版本有bug，大的，小的，功能性質的，安全方面的，相容性方面的，確實需要公升級。3.其它方面的，需要新增廣告什麼的，領導神經什麼的...
豆瓣有哪些你不喜歡的使用者體驗細節？
AC944 容易遇到無聊槓精影響心情想乙個中指把他搓成餅那種這種人必須嚴懲舉報關小黑屋不能放生哼 ps大叔做的羊肉泡饃真好吃嗚嗚嗚西安好吃的太多了明天繼續打卡 七醬 1.刪帖要一條條回覆刪 2.登出帳號太麻煩了要是你是哪個組的管理員還登出不了3.在豆瓣上做的各種行為一點隱秘性都沒有 4.淨搞些沒用玩...