小公尺,OPPO和vivo誰會笑到最後?

時間 2021-05-09 18:18:53

1樓:edc

個人認為排名是OPPO > 小公尺 > VIVO就想說一下研究晶元這個事兒。

現在手機的四個核心技術

系統,晶元,螢幕,攝像頭

這四個哪乙個想研發不得燒錢

ov沒上市也不公布資產,營收,但是我看了近五六年三家的出貨量。我感覺ov肯定比小公尺有錢不少。

好多人說小公尺早就開始做晶元了,我個人感覺這東西不怕起步晚,就怕沒錢燒。假設ov能拿500億出來,你小公尺只有250億,我比你晚幾年也不怕。這東西只要有錢,絕對做的出來,還能做的更好。

2樓:villager

小公尺太複雜了不好展開.....

今年過年回老家,發現親戚換的新機,幾乎是清一色的reno5pro,上至中老年阿姨,下至高中弟妹都對其讚不絕口。

與此同時,vivo的階梯式攝像頭排布獲得機圈大致好評。

3樓:阿巴巴

就目前來看,涼的可能性不大,無非就是今年賣的比較好,明年賣的比較差的情況了。MIUI既是小公尺的優勢,也是小公尺的劣勢。很明顯現在的MIUI12.

5比當年的MIUI8,MIUI9功能性上豐富了許多,但是在一些細節優化以及穩定性上做的只能說差強人意。ColorOS11給我的體驗還是不錯的,雖然還有一些小問題比較難受,但是總體比曾經的ColorOS6,ColorOS7還是好了很多的。總得來看吧,一句話說MIUI,步子太大,扯到蛋了。

4樓:手機圈范德彪

目前來說不好直接去說,各自的優勢都還在,又在開拓新的方式。

相對小公尺來說,藍綠的價效比是低一些,但並不是所有廠商都得圍繞著絕對價效比繞圈圈,一台手機賺幾十塊錢,誰還他媽搞研發,手機發展就停在這兒了。有個相對價效比就行了。

小公尺有價效比,有iot,有miui……,藍綠廠有極高的品控,不比蘋果遜色的工業設計實力,藍綠的售後也是沒得說,各自又布局了子品牌。

所以未來幾年短時間內不好直接說優勝劣汰。

5樓:

看到吹小公尺踩ov的都要笑死了我了。

就小公尺那個線下,售後和銷售策略。

自絕3.4線開外以及各大鄉鎮市場。

小公尺是中國手機產業的重要力量。

但絕對不會是龍頭老大。

小公尺也不可能去鋪各大線下市場。

因為這需要改變小公尺性比價立身的銷售策略。

那這樣做群公尺粉就會反噬小公尺自身。

所以ov的鄉鎮基本盤,小公尺是進不去的。

缺失一塊巨大市場的小公尺憑什麼和ov比

6樓:雪羽

OV好像是很親近的關係,這倆死活應該一起的吧。

小公尺。。。他死不死,按現在這架勢,他自己決定不了。小公尺的核心競爭力是價效比,但是hov誰想做價效比做不了。

OV的全線品控是能吊打華為的,做這麼多年線下還是有這個底氣的,加上各路明星代言。OV死還是難。

7樓:辰大錘

步步高其實很強,公尺粉都說小公尺10吊打,小公尺11吊錘,同價位買別的手機都是腦子不夠用,但是呢?人家還是賣的出去貨,人家還賣的很好,怎麼樣呢,要說消費者沒有腦子嗎。

8樓:明月照今人

個人覺得會是小公尺。

小公尺雖然很多地方受人詬病,比如就是乙個組裝廠。

但是小公尺勝在他有完善生態鏈,從家電到手錶、電視,全部通過軟體將他們連線在一起,形成智慧型化。

基本上買過小公尺一樣產品之後,就會買它其他的產品。 這就和買了蘋果手機之後配個手錶耳機。 而且小公尺很會搞噱頭,出一款價效比爆棚的產品然後讓你永遠搶不到,真是會玩。

乙個又會製造話題又有完備產品鏈的企業,肯定會走的很遠。

9樓:逝水年華

這話題有引戰的嫌疑,這問題無法回答,只能在我的認知裡當下小公尺發展的比較好,但前幾天小公尺被列入美國國防部的黑名單,所以也不好說,我不希望那家手機廠商一家獨大,對我們消費者沒有好處。

10樓:

結論支援oppo。可能支援小公尺的會認可小公尺的生態,但生態在有產品力和市場的情況下,並不是很難建的東西,會生產手機的,都會做手錶。真正會產生決定性影響的是公司能掌握的最高技術水平,當這三家都在使用購買的晶元的前提下,是拉不開差距,晶元決定了他們的上限。

會產生質變的事件是開始自研晶元,就和蘋果,華為走過的道路一樣,而在這件事上,只有oppo是在認真做,認真投入的。這條道路的選擇固然有風險,但當oppo自研晶元被用到自家產品上的時候,便是三家真正拉開差距的起點。

11樓:saszhuqing

華公尺OV,華為確實是第一。題主提出這個問題的時候,公尺國對華為的打壓才開始不久,現在再看,至少從出貨量角度,華為第一的優勢正在喪失。

至於另外三家,都已經做出了各自鮮明的特色,也有穩定的使用者群體,至於誰能笑到最後,就要看下一次手機革命到來時,誰能把握住先機,重新定義手機了。

把握住的就是下乙個蘋果,沒把握住的就是下乙個諾基亞了。

12樓:棟棟愛祖國

很多人站小公尺是因為你不了解其他兩家,以oppo為例,從realme 和一加你就知道oppo的布局有多恐怖,realme主打價效比和紅公尺死磕目前銷量已經全球第七,一加主打中高階全球口碑爆棚,而oppo專心做線下,偶爾也做一款線上價效比高的,你要說手機業務布局的前瞻性oppo怕是沒人能打得過吧。其次,oppo的手機銷量排名是不算這倆子品牌的,還有據我了解現在oppo的網際網路收入已經和手機收入持平了,換句話說它也進軍了網際網路,所以我不覺得小公尺後面還會有多大的優勢

13樓:

OV一加三個最後誰會笑到最後還要看BBK那邊怎麼搞事實上的三足鼎立早已形成並且穩定了

華為,金山自己步步高

所以年初所謂上述任意乙個牌子會亡實屬可笑

只會擠占別的小品牌而已

說的就是你,一手好牌打的稀爛的魅族

14樓:

我記得是2016還是17年來著,小公尺業績下滑的厲害又耍猴耍地有些過份,自家人都跳反了一大波,到處都是黑小公尺的但是了解了一些小公尺公司的東西後,我就感覺只要三五年小公尺不死未來就是小公尺和華為爭天下

15樓:啦啦啦

從今年的情況來看公尺》v>o

小公尺股價已經回來了,oppo的老大都換了

在國內華為已經無敵。線下把ov兩家打的潰不成軍。

這三家只能走國際化道路。不過從歐洲華為丟掉的市場來看,(被蘋果小公尺瓜分了)。小公尺國際化做的比另外兩家好。

小公尺在IoT方面的優先布局以及強大的整合力,華為依然不是其對手。更別說另外兩家了,發力又晚,oppo好像從耳機作為入口?

oppo,產品線混亂,老大都被換了,你對我說專利數多?全是外觀專利誰頂的住。

vivo,最穩定,目前來說比oppo表現好多了。

不過這兩家最近的日子是真的不好過。線下華為已經不要命了,線上又打不過小公尺。

16樓:肚臍控喵喵

今天看到一件事:英偉達要收購ARM,而ARM也就是給高通驍龍提供技術的更上層……而此前不知道為何雷軍有何老黃搞一塊兒準備幹點啥……總感覺要整出點什麼獨門秘笈來

17樓:

先說結論,小公尺會笑到最後。

我物件就是做公關的,俗稱的水軍,水OV華為的帖子,同時她表示華為的粉絲本身也很多,而OV不行,有各種說OV問題的。我問她你們水小公尺嗎,她說公司沒有小公尺的專案,她聽領導說公尺粉就是最大的水軍。

18樓:金無足赤

毫無疑問是小公尺

ov重資產模式,優勢明明是應該有很多現金,做長期規劃拉開科技優勢、規模優勢,可這麼多年卻和小公尺都拉不開差距,遑論華為。

而重資產的劣勢,難以應付黑天鵝事件,比如華為的19年於國內的瘋狂擴張和今年的新冠疫情。

ov優勢沒打出來,劣勢卻被打得乙個來乙個來的。說實話ov缺少像雷軍這樣的人,乙個能把握大方向的人。

而小公尺反而幾乎在各個關鍵節點幾乎都做了正確的選擇,比如生態鏈的建設、小公尺之家、出國擴張、擴大科研投入、建實體工廠,成功克服了輕資產的缺點,起碼是守住了線上市場,現在已經是奔著良性迴圈進發了。

19樓:tczh

你要知道,沒上市的公司不需要高聲量,你也永遠搞不清他利潤,而上市公司需要跟股東交代,給股民信心,所以光看聲量那肯定小公尺響,你要分析那個笑到最後就難了,小公尺那套太容易模仿了,但是小公尺生態也建立起來了,各有優勢,沒有藍綠資料,無法分析

20樓:貝克曼重排

誰笑到最後不好說,但我覺得OPPO會逐漸邊緣化。

OPPO現在什麼都想幹,有A、Reno這種傳統線下機型,有Find這種高階旗艦,有realme這種價效比機型,還有乙個開始很有價效比後來平庸的K系列,但是每個系列都弄得不溫不火,市場份額不見提公升。realme搞極致價效比,搞了幾年也沒動搖Redmi的根基,價效比燒錢啊,整個集團利潤情況恐怕不樂觀。

最近傳出訊息說要做晶元,我看OPPO做晶元純粹是自救手段,15、16年最舒適的時候不做晶元,現在市場份額不斷下降倒開始做了。做晶元更燒錢,前期鉅額虧損是免不了的,OPPO的手機業務能支撐它變成第二個華為嗎?我對此抱有疑問。

OPPO目前沒有有聲量的IoT產品。就我個人使用體驗而言,智慧型家庭一定是未來,誰走在前面誰沾光,這方面小公尺做得最好。

小公尺和ov的競爭,就好像新興大國和守成大國間的競爭。vivo和OPPO同屬一類,但是vivo的產品線相對更清晰,沒有出現一年三代這種奇葩策略,今年的大多數產品銷量都不錯。ov兩家我更看好vivo。

vivo穩住,將來會和小公尺有一場精彩的大戰。

21樓:不祥之兆

OPPO vivo 因主攻線下銷售網路加上最近開始涉及網路渠道。

穩定的大後方加上集群品牌效應。不錯的產品定位和時尚外觀設計。

未來屬於OV毋容置疑。

所謂黑科技高配置又或者價效比這些概念!

關注的人群相對於14億人口來說,範圍非常小,人群也很固定。

而就這些關注的人隨著個人經濟實力的提公升,加上各品牌推出的類似榮耀這樣的子品牌。

小公尺無論從民眾品牌認知度,品牌溢價,品牌利潤和品牌戰略。 可以說全面落後對手。

想走出困境非常難。希望曾經擊潰山寨機,並成功阻擊高利潤手機行業的小公尺。可以王者歸來!

22樓:林林林林林

我覺得如果vivo不改變的話,小公尺,OPPO會笑到最後國內,線下是ov的最大優勢,但這個優勢正在慢慢減小,vivo高階一直慘淡,價效比iq今年也被小公尺帶偏了,沒有了IQ一代的驚豔,iq5堆料很足,但定位出現問題,目測銷量很差而且系統安卓墊底,有點成色的就是開擴了s系列,但和x系列定位依舊很模糊,線下z,x,s走量,沒有太大問題。 OPPO產品定位明確,高階find系列經過幾年摸爬滾打也有點成色,今年findx2雖然銷量不好但在高階站穩了,線下有k,Reno系列走量,價效比也有ace系列和realme,realme加入OPPO售後後銷量只會漲,通過硬體差異化避免死磕小公尺,小公尺,只要價效比上去了,就乙個字香,不缺人買,還有小公尺在多領域的涉足,手機×Aiot戰略是未來,不會錯

再說說海外市場,小公尺一路狂飆,oppo也穩紮穩打,vivo還差點火候,國內華為因為川普的宣傳一路水漲船高,一點點蠶絲ov的線下市場,海外市場空缺比國內要大得多,顯然這一點vivo不行,今後只會越來越難切入

研發方面三者中OPPO最多,這點目前應該沒多大影響,三家都在努力提高研發,但是OPPO和小公尺潛力很大,萬一滾雪球越滾越大,都說小公尺沒研發是因為跟華為比,不是乙個體量當然沒得比

人才方面不說了,和研發是呈正比的

如何看待小公尺 OPPO 和 vivo 聯手打造新應用商店平台,對標 Google Play?

1.這個就是備胎,像成了更好,失敗了也沒啥。不像HMS不成就死。國內該啥樣還是啥樣,只是針對國外開發商,但是官網好像都得通過GMS吧?2.不可能帶華為,小公尺OV巴不得華為倒閉。只有同行才是赤裸裸的仇恨。提供給海外開發者提供內容分發。這個新平台,名字為 環球開發者服務聯盟 唇亡齒寒的道理幾千年前的古...

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酒瓶子 或許我這麼晚才答覆這個問題,時間證明一切,就目前2018年Q3季度結束來看,vivo於OPPO只會越來越成功。而小公尺在香港上市後,並沒有太新意創新或許期待小公尺mix3 知之者 怎麼說呢?收購乙個企業需要巨大的資本和強悍的運營能力,至於現在小公尺的實力來說,還在建設公尺家生態體系,不可能也...

VIVO 小公尺 OPPO手機質量哪家穩定?

神經蛙 沒用過vivo不確定質量哈,但是我有個同學用的x21 估計是這個型號的 手機有一天就莫名奇妙的黑屏了,開不了機,後來他就直接換了乙個。我的上乙個手機上小公尺的,用到後面手機螢幕出來了黃斑 也不知道專業用語哈,將就將就 不影響使用,但是能逼死強迫症。還有就是指紋識別特別辣雞,時常令我懷疑人生,...