1樓：馬亞南
賈伯斯說：「Someone once told me that manage the top line, which is your strategy, your talented people, your execution, and the bottom line will take care itself, I always found that to be the case.」
雖然賈伯斯要做的事情非常多，但是他做的主要的事情卻是簡單明確的。
賈伯斯談他是怎麼管理蘋果公司時用了乙個很形象的比喻：「在製作《蟲蟲危機》這部動畫電影的時候，有乙個問題就是要解決草地上的草的擺動問題，如果我們的動畫設計師去設計每一棵草在颳風的時候怎麼擺動的話，那麼我們就沒有時間去做其他的事情了。所以我們要設計出『聰明的草』，就是這些草知道有風的時候該怎麼擺動。
這和我管理公司的理念是一樣的，蘋果公司現在有 10000 多名員工，所以這是乙個很大的組織，我不可能每個人都顧及到，我要做的就是保證 top 50 或者 top 100 都是優秀的人才。
在蘋果公司，我們要做的很重要的事情之一就是 manage complexity，所以你要想辦法管理乙個非常複雜的專案，而且還要保證你的核心團隊可以集中精力在最主要的事情上。然後對於底層，我們有很優秀的人才，每個人負責乙個小團隊。我們的管理組織很簡單很清楚，你很容易就知道哪個人負責哪個專案，這裡沒有什麼勾心鬥角。
而且我們把任務劃分得很清晰，所以人們都知道自己要做的是什麼。
所以我的最重要的任務就是保證 top 100 全都是 A+ player，and everything else will take care for itself.」
目錄 從賈伯斯身上我們可以學到哪些好的精神與品質？ - 知乎使用者的回答
2樓：路人
其實他大多數時間都在罵人，他的要求太高，所以從底層的工程師到上層的管理人員，都很難完成他的要求，比如在iphone發布會上，他會對工程師咆哮，「如果這次發布會失敗了，就是因為你」。而剩下的時間都是在思考公司發展和治病
賈伯斯辭去蘋果 CEO 會對蘋果產生什麼影響？
張鵬 總結下外部對賈伯斯離職的一些猜想 1，身體還是主要原因。2，未來幾年硬體產品創新空間變小，蘋果的創主要將在軟體和網際網路服務，此非喬爺最擅長。3，接下來的iPhone5的發布時間不會太遠，而且這個 交接棒 產品估計會不錯。4，既然遲早要退的，在蘋果今天這樣的巔峰位置下後退，對這個企業最有利。乙...
賈伯斯（Steve Jobs）影響你的是什麼？
TPLY 當我還是乙個小男孩時，讀 賈伯斯傳 看到最後我流淚了。我被他的激情與熱愛所感染。那種理想主義的狂熱鼓舞著我。我帶著對他的崇敬與效仿漸漸長大，叛逆，不羈，反抗。離經叛道，逐漸迷失。直到後來，我讀到了 成為賈伯斯 才看見賈伯斯背後的細節故事。看到賈伯斯從乙個隨心所欲的巨嬰，經歷了人生的一次次轉...
沒有了賈伯斯的蘋果，你還會關注嗎？
我要借個胖 關注蘋果是因為蘋果的完美，而蘋果是賈伯斯一手締造的。而如果蘋果沒有了賈伯斯，蘋果可能會依然很完美，也可能會慢慢失去她的光彩。你要知道，你關注的是賈伯斯，還是蘋果 April 賈伯斯和蘋果是相輔相成的關係吧，我想我會關注好的產品，不管它是誰的蘋果，只要好用人們都會關注蘋果，同時去關注做這個...