1樓：猿來如此
1. 員工的學習成本，並不是每個員工都願意去學習別的技術。
2. 專案成本，既然專案能用，滿足現在需求，在正常執行了，何必再去重構折騰呢，可能重構完出現問題更麻煩。
2樓：閉麥i
先說我是個前端哈。其實你問這問題完全是屬於不成熟。如果當前架構足以支撐業務的話。
為啥要換框架呢？而且這其中還需要學習代價的好吧？並不是說新的東西一定好。
只能說適合自己的才是最好的。OK？
3樓：大黃鴨
老闆不關心技術，只關注功能和穩定性，開發經理可以公升級技術，但不能影響了現有的功能穩定性和客戶的使用，否則烏紗帽難保，誰敢輕易公升級
4樓：南城未雨
老專案用ssh，沒更新很正常，乙個系統的週期就那麼長，再更新框架費時費力費錢。
新專案還用ssh，可能有些模組和老專案是耦合的，或者某種原因必須得和原來的專案保持一致，這種就是沒辦法了。有些完全新的專案，和舊專案沒有一絲關聯的還用ssh，那公司的技術團隊肯定是有問題的，八成是公司很少補充新的技術人才，舊的員工又懶得學習新東西，沒有人牽頭搞。這樣的公司沒必要久待，很可能公司發展不夠好，發展可以的公司通常每年都會擴招員工。
5樓：Marcos
一方面，公司的開發人員沒有更新自己的技術能力，另外一方面，很多業務使用SSH也能很好的支撐業務，更新技術並不能帶來更高的效率
6樓：大頭菜
因為框架講究的不是最新最優秀，而是要聚焦是否滿足需求。滿足需求的前提下，需要聚焦是否成熟。成熟代表bug少。
還有需要考慮運維，是否熟悉springboot，如果不熟悉，上線後出故障。誰來維護。怕的不是出bug，怕的是出bug後，沒人修。
7樓：
新框架如果要用，大部分也肯定在新專案長會上。
老專案沒公升級的動力，畢竟跑的好好的，沒問題誰會去折騰？老闆也不會給你資源和時間，萬一改出個問題（根據我的上線定律，凡事上線一定會出事），你作為第一負責人要擔責的，所以除非新的需求不能在老專案裡改，否則改框架這種事正常是絕對不會有的。
有個問題是很多公司為首不公升級 jdk，我很多服務都還在 jdk 6上跑，幾年都不會去管它，跑得好好的，幹嘛去公升級？公升級了萬一有點不相容那不是要我的錢？
當然現在開微服務以後就好多了，新開微服務肯定盡量上新技術，也學習一下。
8樓：
首先，會用SSH，上手Spring boot頂多就一周時間吧，真談不上什麼團隊學習成本的問題。再者，Spring boot並非什麼新玩意，你用Spring boot，難道就不用SSH、SSM了麼？它的流行無非兩點：
1. 約定優於配置，自動配置，極大地簡化了Spring應用程式的開發過程，提高了開發效率。2.
微服務架構的流行。
既然如此，為嘛公司不採用Spring boot？背後的原因是什麼？前面已經有人回答了幾點，比如：
夠用；約定優於配置並非萬能的。還有兩個可能的原因是：1.
Spring boot要求JDK 8，如果已有其他系統的生產伺服器上JDK是更低版本呢？2.有些公司已經有對SSH/SSM二次封裝的框架，已經經歷了很多專案，團隊開發效率本來就大幅度提高了，不需要再用Spring boot折騰一遍。
9樓：Alexander Huang
1、現有業務要保障穩定以及提高投入產出比。老的業務框架在滿足既定效能前提下，能不動就不動，動就意味著不穩定，有風險；另外一方面，新框架需要學習成本的，這樣投入產出比不理想，團隊負責人有政績要求，一般不會貿然做費力不討好的事情
2、新業務遇到的問題是受限老框架或者老業務影響，新老框架不相容，沒辦法用新框架。直接造輪子的話，技術委員會評審一般也過不了的。
總的來說，企業是要活下去、可持續發展的，需要平衡成本、成果、效率的，為了新框架而新框架本身就是對企業本身的不負責任。新框架的使用往往是在現有架構不能支撐業務時應運而生的。還是要看企業的自身發展狀態
10樓：小白
一般這樣說的都是新員工吧.那新技術出了問題誰來解決,老員工可以以沒接觸過不幫忙處理,新員工又扛不住,基本GG.
而且對於領導來說夠用就可以了幹嘛要換新技術,時間成本,試錯成本怎麼辦?
11樓：Karl008
SSH是傳統的一套開發框架，適合一些小公司業務不是很複雜。可以節約開發成本。
使用新框架帶來的就是技術改革需要投入很多的人力物力。
看企業的選擇了。
12樓：2gua
業務支撐得起來，對於老闆來講，賺錢是第一要務，何必折騰呢？萬一折騰出問題了不是沒事找事嗎？——不能光從技術人員怎麼爽角度看待問題。
公司的技術儲備支撐得其新的嘗試嗎？技術團隊對新嘗試的意願強烈與否？——從團隊技術角度考慮問題。
個人想學習新的技術棧？如果公司不能滿足個人需求，那就考慮一下換個環境——個人發展角度考慮問題。
13樓：
老專案吧，ssh能跑就行，新專案可能就會用ssm(spring boot, spring mvc, mybatis/mybatis plus)。
14樓：乙隻程式設計師
我比較好奇的是如果乙個老專案一直執行正常，也沒啥效能問題(企業應用沒多少併發)，為啥要換新框架呢？
如果乙個新專案沒使用新框架，多半是沒人牽頭，其實小公司沒有牽頭人，更多的是你用你的，我用我的，反正是模組化，最後能粘起來用就行。
15樓：IT老魁
1，企業用的很成熟了，不會隨意去更換乙個架構，畢竟乙個新的架構要想穩定，需要時間成本
2，企業it團隊對該技術的人員儲備比較好，也比較熟悉，不願意重新全員的學習新架構
3，本生要建的系統用ssm等就已經足夠了，也不需要什麼高併發微服務技術
4，springboot對於某些系統並不適用，相反，老的ssm等反而更好
5，如果不是雲原生的架構，實際用springboot可能還不如ssm效率高，運維成本也是考慮的範圍
說了這麼多，其實就是懶得換，不想折騰。。。。。
16樓：jac0625
有些公司的團隊,雖然舊技術已經過時,但是他已經形成自己的一套適合自己的開發周期很短的一套模板,團隊使用起來比較順手.再就是可能更新團隊的技術需要的代價比較大,比如說人員成本,新技術學習的成本等等.
17樓：hzldds2020
都是歷史原因了。
舊的專案需要維護。
springboot也有它的侷限性，別以為annotation一定就很香，大型專案配置還是寫得明明白白好一些。如果是線上生產系統，面臨臨時性問題處理，改動xml配置即可，annotation還要打包編譯上線，中間還有各級領導審批，等這些個搞完了COE的事故定級都上公升了，喝西北風去？
18樓：會喝水的杯子
我現在維護的乙個專案，ssh。
兩個原因，主導的人就會ssh，上線deadline太短。
當時的開發團隊就我和另乙個同事springboot那一套東西。
新來的跟我一起維護同事我為啥還用這麼舊的技術，我只能說當時開發周期太短。
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