1樓：哇吼
小公尺10至尊版站穩高階，不等於小公尺站穩高階。
一款手機站穩高階，後續型號崩潰又掉回低端，這能叫站穩高階嗎。然而這種事恰恰才是小公尺的常態。
華為出了p20pro就站穩高階了嗎，華為連續3代手機不翻車，到了mate30才算是站穩高階。小公尺還早的很呢
2樓：葉文潔
只有我覺得小公尺高階之路快走成了嗎
最近在看電動車，HIMO已經和炒作幾年的小牛乙個價了空淨，某寶、某多上替換濾芯最多的就是小公尺的打個比喻，如果你理解的高階是狗O理那種把肥肉快賣到100塊兩屜的話我理解的高階，是慶豐乾淨衛生、口味一致，三十塊吃好道不同
3樓：30股超強鋼筋直男
首先提問，什麼是高階？
留學生為了支援中國產入手了mi10至尊版，帶有個人感覺的說一下我的想法。
作為HTC諾基亞蘋果三星都用過的「老後浪」，我只能說公尺10u，是旗艦，但不高階。
手機是好手機，確實很棒，但是也反映了公尺家的高階沒有站穩。
旗艦，就是乙個最好的手機，所以3000元檔可以有旗艦機，4000也可以有，5000元也可以有。
因為旗艦是龍頭機型。
高階，那就是特徵帶來的高溢價，3000的機子賣5000，可以是高階，6000的賣9000也可以是。
恰如蘋果的系統值2000元。
小公尺高階成了嗎？沒有。
能成嗎？看mix4或是下一部旗艦手機。
為什麼mi10u沒成？因為細節不行。
mi10u和mi10p，都有乙個問題，就是握持手感不行，他們在逼迫使用者使用左手握持。
這樣，我們的手就不會碰到鏡頭模組了。
我乙個習慣左手握持的人還好，那麼其他人呢？
帶殼之後至尊版成為公尺半斤，怎麼拿怎麼不舒服，不知道為什麼。
同樣是果半斤的11por max，握著卻比至尊版好一點，為什麼呢？
重量分布不均勻的問題，至尊版右邊大部分是相機模組，左邊全是電池，唉……
而果果的相機模組就明顯小太多了，當然，功能也少太多了。
至於小公尺之家送的耳機，還是個壞的……算了，反正是送的……
（但是三星s系列送buds啊！）
至尊版的盒子那麼大乙個，裡面就四樣東西……
（原來盒子才是紀念標誌物？）
旗艦機是，別人有的，我不能沒有，別人沒有的，我要有。
但是乙個120倍變焦需要嗎？這個效果偷看不了對面的妹妹洗澡的。
120倍充電酷嗎？但是要搭配原裝線頭，誰出門帶那麼大乙個充電頭啊……
畢竟市面上共享充電寶都是五福兩安？蘋果狂喜……
高階機是，不能為了堆料而堆料，要讓使用者為你的乙個長板買單。
恰如果果的系統和生態
三星的品控和螢幕
但是小公尺，必須要靠堆料才能獲得高階市場的准入券。
因為價效比才是小公尺的長板，唉……
希望下一部可以思考一下，做到細節的完美，改變一點固有印象吧。
4樓：花間仙人
就拿華為的標準來說吧，起碼高階單系列全球出貨量破千萬，才好意思說站穩了吧？小公尺10系列破了嗎？很明顯沒有嘛，真破了還不敲鑼打鼓宣傳，小公尺數字系列多少年沒有破千萬這回事了。
小公尺是上市公司，小公尺10又是高階試水，它的銷量是對股價很重要的刺激，當年小公尺8可是破百萬就宣一次的，宣到600萬後就沒影了，現在小公尺10宣了幾次？印象裡就宣了一次百萬，然後就沒下文了，可見銷量還不如小公尺8呢，千萬一半都沒到，之前看人推測目前是300多萬，估計就差不多這樣，全週期能超小公尺8的六七百萬不？不能也敢叫站穩？
反正現在三四百萬的成績，頂多叫碰到個邊兒，站都沒站起來，更別談穩這回事了。
什麼叫站上高階了？全系列破千萬先
什麼叫站穩高階了？起碼連續兩三次高階系列都能如此
5樓：想養條大狗
一句話，高階產品獲得使用者一定認可，但品牌根本就沒在高階上呆過。兩個概念不要混淆了。
打個比方，牛欄山二鍋頭如果出了一款50年酒賣3000，能不能說牛欄山和茅台一樣是高階，如果有使用者買賬，說明牛欄山的高階產品獲得了認可，但你要說牛欄山從此站穩高階，你今後送禮就送牛欄山，你跟喝茅台的領導說這個好，比茅台還貴還高階，領導一定會覺得你腦子瓦特了。
6樓：曉東
雷總口嗨暴論不是第一次了，這玩意搶熱搜好使，搶銷量還是算了。
這樣說吧，站穩高階這個事情，以小公尺現在的情況，拿去和華為蘋果三星去比高階銷量，肯定不合適。
要知道哪怕華為，站穩高階也是Mate20的時候。
所以，我們還是等公尺10至尊紀念版生命快到週期末期的時候，和OV兩家5K檔對比一下。
比不過就別談什麼站穩不站穩了。
比的過，也只是第一步。
7樓：煙濤微茫
猛虎王著名台詞.gif
真就笑笑不說話，還真有自己誇自己的人？
當代王婆咯？
乙個手機沒有一點自己的核心技術，是怎麼還意思說自己是高階機？組裝還組裝出優越感了？一天天，學學人家ov吧
8樓：
站穩了。
高階是什麼意思？有人說是消費者願意支付溢價，有人說是技術壁壘，有人說是品牌效應。但我的想法很簡單，同一品類產品裡，能用更高昂的成本打造出拔尖的產品，核心是產品實力。
很可惜，我爸媽對這個牌子有成見，在我去年入一加7p後他們覺得體驗好，所以今年自己換了一加8，我個人是十分推崇小公尺的。價效比居然在很多精神股東嘴裡能成為貶義詞，而家國情懷呀、貼標籤呀可以如此影響人的選購。
我很簡單地想，只要產品好，無論是頂級三星屏還是頂級華星光電，無論天ji、麒麟還是驍龍，我都願意支付合理的錢。
希望每個人都能享受科技的樂趣。
9樓：未知
蠻可惜的是，還沒站穩。
但是已經站在高階了，只是還沒穩。
小公尺的面貌還是價效比大於品牌價值。
當然品牌價值是很虛的東西，這東西打造起來要時間，未來三到五年是關鍵。
成了，小公尺公司就不是現在世界五百強中四百多名的位置了。
但是很關鍵的一點是，擺脫價效比的刻板印象小公尺很迫切，然而總是被迫價效比，我估計雷軍大大也很無奈……
10樓：心理陰暗
首先你得搞懂高階的定義，你所謂的高階裡面包括些什麼東西。
就題目而言題主所說的的高階應該是只談市場而不是談產品。
那麼就市場而言小公尺並沒有太多的高階市場。
而且我個人認為目前的手機高階市場意味著高溢價。意味著消費者需要為logo花上額外的錢買單。我不是小公尺股東，它掙的錢越少，對於消費者來說越好。
搞那麼高階的品牌做什麼，價效比才是王道。
11樓：長阪坡劍聖
現在就談就為時過早了吧，2020都還沒結束呢？這就蓋棺定論了？數碼juan怎麼就這麼多人喜歡帶節奏呢
還有做高階牌子的廠商似乎都不會直接公開大張旗鼓地說自己做高階，也不會說自己站穩高階。。。（狗頭保命，盜個圖再保個命）
12樓：大問號
雷軍曾經說過，小公尺10系列，是小公尺第一次衝擊高階市場。
實際上，在小公尺10之前，小公尺也衝擊過幾次高階市場，但是，都沒有成功。
按照小公尺10系列現在的市場表現，小公尺10係為小公尺這一次衝擊高階市場開了乙個好頭。
至於說小公尺在高階市場站穩了，現在為時過早。
因為，是否在高階市場站穩，不是看一代產品的表現就可以下定論，需要看第二代甚至第三代高階產品的表現。
總的來說，我不認同雷軍所說的「手機站穩高階」。
另外，小公尺的財報裡貌似沒有提到小公尺不同段位段的銷量。所以，銷量全球第四和站穩高階也沒有什麼必然的聯絡。
小公尺現在賣的最好的依然是紅公尺Note8 Pro這樣的機型。這些機型撐起了小公尺手機銷量的一片天。
13樓：吐槽專用
真正的高階核心，不是機器工業設計，不是效能堆料，不是售價高，甚至不是機器本身的一切。而在於人，在於用這部手機的人，就身邊的人為例，年齡30到60的小老闆，小主管，大老闆，大老總，用的基本都是是華為或者蘋果。
小公尺高階，剛剛走出第一步，路很長。
14樓：
首先站穩高階和銷量還真扯不上關係，因為中國企業很喜歡把出貨量當銷量，你不能把小公尺銷量全算進小公尺10系吧？畢竟還有入門、中端機這些吧？畢竟國內主要戰力是中低端價位，而不是高階旗艦。
15樓：榮耀騎士李狗剩
給個一般人（注意，不是數碼愛好者，一定是乙個不太懂數碼的一般人）5500元，他要是主動選擇了公尺10至尊版，那就是站穩了。
16樓：游離小T
想要站穩的話，還需要更長的時間去證明吧，短期內，確切的說，小公尺10系列站穩了4000元價位的市場，這個是可以肯定的，但是高階市場還是需要再往上走，目前能夠稱到高階的，只有三星的Note系列，iPhone，以及華為的Mate系列，這幾個已經在高階市場打拼了很多年，而對於小公尺來說，小公尺10更像是乙個敲門磚，未來還有很長的一段路要走
17樓：韓一丁
產品力足夠，但是品牌影響力依舊不夠。
旗艦機站穩高階的標誌我認為是多數使用者不再去考慮這台機器的配置如何，比如蘋果，很多使用者買這iphone就是因為這個牌子，足夠穩定的優秀產品力和品牌的影響力支撐著使用者不用去考慮機器的配置。蘋果的粉絲也不會過多的考慮什麼叫價效比，新機型的產品力弱一些或者強一些在數年內也不會改變他們購機的傾向。
華為也早已站穩了高階市場，我給自己買手機還會對比各種引數，但是給我家裡人買第一選擇絕對是華為，不過相對於蘋果來說，品牌的影響力在這個過程中起的作用更大一些，產品力在m20p之前始終差一口氣，直到現在，作為使用者每天接觸最多的螢幕也是華為始終繞不過去的乙個點。
而小公尺則與這兩家不同，如果哪一天其他品牌推出了一台更強的產品（包括硬體與軟體），他的使用者可能會被迅速搶走，什麼時候小公尺能真正跳出價效比的圈子，什麼時候才能正式站穩高階。
當然，並不是說價效比和產品力不重要，而是如我上面所說的，真正的高階產品應當通過足夠穩定的優秀產品力和品牌影響力的輸出保證消費者不用考慮這些，有一種買他就不會錯的印象，這才算真正的站穩高階了。
18樓：不可思議
從嚴格意義上來說，小公尺應該只能算是初步進入高階市場，但是說站穩還很難說，因為乙個季度或者兩個季度的業績，不能說明這個問題，蘋果持續了多少年的高光時刻呀，所以小公尺還是需要很長的路要走。
19樓：超級粑粑浩
小公尺在手機行業在高階還未徹底站穩腳，並不是說小公尺沒有核心技術，而是定位和目標實現的問題。就好像我們國家想從生產大國轉型製造大國，乙個企業乃大大國的轉變不是金錢可以直接轉換的，是技術和時間的沉澱，另外還需價值觀和永恆加持。但不得不說小公尺公司的方向和努力是值得肯定的。
在此也祝願中國在時代的彎道上可以完成超車並建立自己獨特的產業技術，畢竟落後的確是要挨打的。
小公尺MIX Alpha能否撐起雷軍的高階旗艦夢。？
公尺蘇紅星 我覺得這次是小公尺戰略的失誤！本次發布會，發布的電視 MIUI11 小公尺9PRO5g和MIXALpha,排列出來一看，你就會發現，能買的，只有小公尺9PRO5g，5g在現在雖然熱，但是它並不是剛需，這撐不起高階的名頭！MIXALpha，只是藝術品，可望而不可即，只會絕了買MIX系列的心...
雷軍展望小公尺手機 2015 年內衝刺千億銷售額，這可能嗎？
longxing gu 1000億？翻一倍也儘管想好了。不過如果有1000億人民幣的規模.那麼這個沒有任何通訊專利的廠家，就要面對各大專利巨頭的圍剿了，到時候摩托羅拉啊，諾基亞啊，三星啊，微軟啊，谷歌啊，愛立信啊，甚至華為中興啊都會很有興趣分一杯羹的吧我想。 李梓梓 本人覺得不大可能，按照現在小公尺...
怎麼看雷軍說的手機在未來會取代PC？
江天 因為他是賣手機的，唱衰pc行業會推動手機行業的發展，畢竟小公尺在中國產，算是老大吧，份額比較大，說這些話很正常，或多或少有些主觀臆斷，就像馬雲一樣，他說網購會取代傳統零售行業，你覺得有可能嗎？另乙個角度看，用手機體驗 使命召喚 好還是用pc體驗好？pc有pc的絕對優點，而這一點是手機永遠無法取...