1樓：IT老魁
溝通，溝通，溝通
研發乙個很重要的技能就是溝通協作。
如果你到乙個新的團隊，有人交你要感恩，沒人教你是正常的，公司不是慈善機構，同事不是慈善家，大家都有自己的事，為什麼要教你。又沒有義務，除非有的公司把培養新人作為乙個重要考核。教是別人的事，學是自己的事
給你乙個新的專案，給你乙個所謂的「師傅」，簡單一說剩下的就是你的。這再正常不過了。本人見過很多新人，希望有人手把手教，或者近似手把手的去交。
這是不可能的，如果你碰到了那真是要燒香拜佛了。
所以擺正心態，不要自認為自己很厲害，要空杯心態，主動去問，厚著臉皮去問，去溝通，但是問之前先自己花時間去查一切可以查的資料去解決。
2樓：
還是那句話：不懂就問
因為他們也不知道你具體的能力和對前端的熟悉程度是什麼，也不可能手把手教你。
我剛進公司的時候也是，專案用的還是html + JQ + 部分使用Vue 的情況，我連怎麼啟動專案都不知道，我當時只會玩vue-cli直接npm run serve就行了的這種老專案看得我一臉茫然，然後直接問他們怎麼啟動，直接幫我部署好了，但到這還沒完，這時候就要看你的學習能力了，有沒有細心記下來原理，方法和工具，不然下次換乙個專案，換乙個環境還是什麼也不會。
不懂怎麼插入，那就直接學習怎麼搭建專案，在寫頁面和JS的時候，除了問大佬以外還要自己研究專案結構，專案結構弄懂了，下次新建模組，新建專案就有可能讓你來做。
要繫結key和v-if，我問大佬大佬只有一句話「Vue的api都有」，於是就自己查。後來的公司包括我，在有人問起的時候，我都會跟他們講v-for一定要繫結key，還有就是動態陣列繫結key的時候不能使用index，和使用index會導致的錯誤，都會提前講出來讓他們注意和學習。
備註：問大佬不一定是學習能力差，只是可以更快的學到東西，文件看五分鐘不如大佬幾句話明白的快！
3樓：胡里胡塗
不懂的地方一定要問！不懂的地方一定要問！不懂的地方一定要問！
我剛剛實習的時候也是跟你一樣的情況，任務過來了無從下手，厚著臉皮去問去請教就是了！反正都知道你是新人來實習的，肯定會幫助你的，而且這也是乙個學習的機會！
團隊之間的溝通合作就是從這開始的，所以不要害怕問，也別覺得不好意思。
作為乙個前端開發實習生，我這樣做是不是特別不厚道？
青禾 我也是類似這樣，領導給的餅，雞肋的工作內容，辭職太晚，很多校招已經結束，最近面試的都不大，普招不好進，拿到兩個offer，公司看起來很差，慌的一匹。 圈子那么小。是有多小？你問問他除了他前同事們還認識誰？但是我覺得這樣確實不太好，招人也是有成本的，你要不要來提前應該考慮清楚的，既然來了，兩天就...
審計實習生第一次去外地視察建設工程專案應該注意些什麼？
視察這個詞用的有點不恰當。時刻記住，現在的你只是乙方，視察嘛，好像更像甲方 如果是建築類公司，你要明白，這個完工進度，不是你想象中的建設到什麼程度了。而且先明確，核算方法是什麼，是完工百分比。那麼這個完工百分比，是財務上的完工百分比。就跟你實際看到的進度有些許差異了。所以，第一，你得先明確兩個百分比...
急診科實習生，第一次見到病人死亡心理太沉重，走不出來怎麼辦？
我也是實習的，在急診實習的時候，有個小姑娘，過敏了來的。還在讀書，高二差不多。雖然她的爸媽交代有精神疾病。不過看起來蠻正常的。我見她手腕上有傷，例行問她 咋弄傷的？她一臉平靜 割腕。我 哦 假裝平靜，其實內心！趕緊控制住情緒，嘴欠啊自己。要給你做個心電圖啊，有點涼啊。做完了，終於回到旁邊辦公桌，內科...