1樓：中智薪酬
薪酬體系套檔測算
1 確定套檔口徑與金額
規範現有薪酬體系
如果改革目的是優化薪酬管理，穩妥型過度，則套檔通常採用原基本工資套檔，保障員工基本工資不降。員工接受程度較好。又能達到持續優化現有的薪酬體系的目的。
此方案適合基本工資水平、薪酬結構較為合理的情況。
調整薪酬結構
如果改革的目的是需要調整現有的基本工資和浮動工資的比例，則需要確定新的基本工資的基數後再套檔。在全年收入的基礎上*最新基本工資比例（比如是60%）來作為套檔基數。適用於基本工資佔年總收入佔比較低的情況。
2確定套檔方式在確定套檔金額的基礎上，需要將所有員工應用到新的薪酬體系。
常用的套檔方式是就近就高套檔。這種套檔方式可保證員工的收入不降，接受程度較高。並且公司的套檔成本可控制在最小程度上。
但這樣的方式只能保證與員工原來薪酬水平保持一致。對於歷史情況的合理性沒有調整，對於與市場水平相比，低於市場水平或高於市場水平的員工也需要另行特殊調整。
就近就高
顧名思義，就是根據員工的套檔金額，在新的體系表中找到與這個數字最接近且大於套檔金額的檔數。
中智薪酬：實戰薪酬 | 薪酬體系表的動態應用與管理
中智薪酬：乾貨總結 | 薪酬體系等級表設計
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