1樓：平哥商業策劃
個人主義盛行的原因是土壤的問題，什麼樣的土壤長出什麼樣的東西，要想長出不同的的東西，首先要改變土壤，也就是說個人主義盛行是這個企業的特有文化， 這種特有文化是由這個企業特有環境造成的， 企業特有環境是由這個企業實際控制人所影響造成的，因此有句話說得好，企業文化就是老闆文化，要改變這種企業文化，首先要從老闆的認識改變做起，使之充分認識到個人主義對企業的危害，強調團隊意識、團隊協作、標準化、規範化、制度化管理的重要意義， 加強企業制度化、規範化和標準化建設，加強團隊人員團隊協作意識的培訓， 建立相關團隊協作的獎罰及考核機制，定期或不定期舉辦一些有利於增強團隊協作的活動，增強人員團隊協作意識，使之充分感受到團隊協作的好處和意義，從而逐步摒棄個人英雄主義， 這種改變不可能一蹴而就，需要時間來逐步轉變。
2樓：
個人主義無所謂就是不把團隊目標做自己的目標了。
展開了說原因:
1.團隊的利益不能惠及大部分成員利益。
2.每個人都有小九九，把公司當跳板（可能性不大）3.領導掌控不足，導致各自為政。古代慵君往往帶來藩鎮割據。
解決方案:
1.團隊建設，讓員工自己定目標，看看他們的反應。目標上要結盟。
2.記得分享利益。
3.領導力。胡蘿蔔加大棒是必不可少的，在人際關係上要凝聚團隊，才有可施展的空間。
大家對《把戒尺還給老師》一文怎麼看？
小宇 堅決反對戒尺進教堂。有些學校借弘揚傳統文化的名義大興戒尺之風，更甚者，有的學校還稱自己是改革者，實在是荒謬至極，是對這麼多年國家推進素質教育的極大諷刺。 墨索里脊 首先我個人是乙個支援且呼籲重視傳統文化的人。但是傳統文化並不是沒有糟粕，擇其善者而從之，其不善者而改之。使用戒尺的意義在於起到懲戒...
一文解構MOSFET的前世今生
shu 妹子，你換位思考一下，如果是你在和女友爭執的時候不小心 就假定真不小心 弄壞了人家爸爸給買的小提琴 琴可換成任何一種對方心愛的東西 而且人家家庭情況並不好，你是不是會很心疼很後悔，會想著馬上補她一把更好的琴？如果沒有這種想法，而是希望對方不要提這個事就當沒發生，或者希望對方開口說算了不要你還...
文章真的不能一文多發麼？
天樞學術 是的，凡是給你建議同時投幾個期刊的中介，不管任何理由，都直接可以拉黑 一稿多投屬於學術不端，重則被取消學術成果，輕則失去一篇學術文章 別，典型的學術不端，後果相當嚴重。別以身犯險。但理工科，可以將乙個工作拆分成幾個工作發，後者不屬於學術不端，頂多算是在邊緣地帶試探。當然，顯而易見，後者很難...