程式猿想考乙個PMP,可以嗎,怎麼考呢

時間 2021-06-06 09:26:01

1樓:才聚PMP學習圈

PMP認證考試需要準備什麼?

為了快速容易的通過PMP認證考試,可以從如下幾個方面來準備:

1、選擇乙個成熟和負責的PMP培訓機構。因為看書固然重要,但是模考題目的針對性、跟真題的相似性、題目研發團隊的專業性,都會直接影響你的備考方向和備考效果。

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3、對自己的專案管理能力和答題效率做個小測試,一般選擇合適的自測時間、看書時間和記憶時間。

4、別人的PMP備考經驗固然重要,但是更重要的是,要根據自身特點,做乙份PMP考試規劃,然後細化乙份考試計畫,需要訂立你的考試目標。

5、跟PMP老學員交流,可以學到一些良好的學習和PMP考試技巧。並在日常進行練習,並建立適合自己的良好、高效的考試技巧。

6、記住一句話,真正PMP考試的時候,是讓你做決策的,不是讓你去思考問題的。

2樓:才聚PMP認證

PMP是專案管理專業人士資格認證,是IT計算機、資訊系統、通訊、製造、建築等領域的專案管理都能夠使用的專案管理專業人士資格認證。PMP認證在IT行業最受熱捧。有很多IT行業的專案經理、技術主管、專案主管、產品經理、企業管理者都在考此證書。

那麼程式設計師需要考PMP嗎?

關於程式設計師是否要考PMP,有幾個不同的方面,下面我們給大家介紹一下。

首先,程式設計師是IT網際網路企業和其他企業計算機資訊技術部門的成員,承擔著技術工作。企業的軟體和計算機系統開發專案都要有程式設計師的參與。程式設計師在專案中主要從事技術工作,對於管理及其他的事務涉及較少。

但如果技術工作者的工作時間久後,就能夠貫通整個專案了,對於專案開發的流程、方案、風險等都有一定的了解。因此,轉型專案管理是程式設計師的乙個不錯的出路。有不少程式設計師都是通過對技術成熟後,轉型的管理工作。

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程式設計師轉型管理原因一般有三點:

1. 個人職業發展受限;

2. 對專案開發的過程已經完全熟悉;

3. 年齡不適合身居一線。

PMP之所以成為很多技術人員轉型管理的跳板,是因為PMP的專案管理知識更加專業的實用。在PMP的專案管理十大知識領域中,有專案整合管理、人力資源管理、成本管理、風險管理、採夠管理、溝通管理等都是非常有用的。

怎麼考取?

首先找家培訓機構培訓,獲得35個PDU學時培訓證書。一定要找外專局認證的才靠譜,那種沒有授權的培訓班是還沒有通過國家機關的審核的,一般是借用合格機構的培訓證書,一旦被外專局發現或者出現報考問題,都是沒有保障的。

2、確定考試時間 ,每季度都有考試,不過要提前2-3個月開始準備備考報班。比如想6月考試就要3月份開始聯絡培訓班,如果想9月考就在6月份開始聯絡培訓班,以此類推。

3、報名流程。報培訓班後,會指導先在美國PMI的官網上英文註冊,然後在中國外專局中文報名。當然,只要報了培訓班就一切都在機構的進度下進行,自己就省心了

3樓:韓媛媛

程式猿和程式媛,在寫了幾年程式碼後開始考慮職業上公升路徑時,PMP 是乙個很不錯的選項。原因:有技術背景的人帶專案,需求中明顯有問題的地方可以在早期規劃時就暴露出來,此外,容易和技術溝通,以及程式猿工作中培養的邏輯思維和嚴謹的個性,都會對專案很有幫助。

考試經驗來看:

1-了解當前教材和考試版本。一直都在喊要換第七版教材,但疫情耽誤了一年多,還在考第六版。看準版本,可以避掉一些坑;

2-PMP考試要求專業機構的培訓時間。我個人報了乙個2000+塊的課,讀下來體會很負面。早期從業者經驗多集中在製造業和大型建設專案,培訓內容對於從事網際網路行業的我,實在可參考性不高;

3-啃書!啃書!再啃書!

PMP教材相當枯燥,但有些貌似車轂轆的話,卻需要認真閱讀。前三章通讀,熟悉掌握每個角色在不同階段承擔的責任,和書裡的一些詞彙用法。第四章是後面的總覽,需要仔細閱讀。

第五章起,每個章節涉及數個過程,要逐個記憶定義、作用、在專案什麼階段發生、輸入、輸出和主要應用的技術。可以給每個過程製作一張閃卡,有空就拿出來複習,加深記憶;

4-還是啃書,中文啃完,非常建議再對照著啃一遍英文。PMP教材只是枯燥,但英文不艱深,對照中文版很容易看懂,順便熟悉專案管理的中英文用法,英文好了,以後職業的路更寬吧;

5-在外管局報名的考試,試卷提供中文翻譯,但翻譯水準不高,能看懂英文會有點幫助。考試時間還是挺緊張的,複習期間要多刷題來提高速度和正確率。

最後,祝大家順利!

PMP可能是我最愛安利別人做的事,道理很簡單:大家都說專案管理語言,使用專案管理邏輯,溝通與合作會很暢通~

4樓:黑冰

可以的,考完你就能學會面對需求變更應該如何優雅又不失風度的拒絕(遵循變更控制流程,遵循溝通管理計畫)

當然,如果照搬這套進行專案管理,估計下場會很慘/狗頭

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