1樓：劉六蛋
這個問題問的很寬泛。
先反著來，有技術沒證的會怎麼樣？
以前的話，根本不會怎麼樣，不管經理還是總工，來的人基本和投標的人關係不大，有沒有證也都無所謂；現在呢，我們下面的經理必須有證，總工還未普及，但在推行這個事情。但是話說回來，一步步乾到總工經理這個級別，小小的一建證算什麼？他們基本都是鐵路公路好幾個增項。
那有證沒技術的會怎麼樣？
不瞞你說，同時具備：施工單位的、有證、沒技術這三樣的人，我還真想不出來有這麼個存在。如果專案上搞計畫的、搞物資或者合同綜合之類的，考了證，可能就是你說的這種有證沒技術的情況，但是術業有專攻，他們有他們的專業，他們考證也就是額外增加乙份收入而已，你說的會怎麼樣，我不理解你是想要問什麼？
猜你是想問：有證沒技術能當總工嗎？能當專案經理嗎？
大概這樣。
2樓：dingfeng柚子
為什麼會有證書沒有技術呢，會不會對自己沒有信心呢，既然已經考過了證書，那說明你在這個方面是有一定能力的，一建的證書往後只會越來越吃香，可以多去工地賺取經驗，這些經驗對你以後還是挺有幫助的
3樓：林志峰
個人認為建造師並不需要所謂的「技術」。
看下建造師的教材就會明白，真正的「施工技術」佔比並沒有想象中那麼大。建造師作為專案經理，是統管整個工程施工的職務，說白了這是乙個管理崗，而非技術崗。對於技術方面適當了解即可，不需要非常精，不然要技術負責人這個崗位做什麼。。。
而專案經理真正需要的技術，是管理的技術。如何讓底下的財務、技術、安全等等部門負責人忠於職守才是乙個專案經理需要考慮的問題。打個不恰當的比方，乙個公司的總經理完全不懂自己公司的產品是怎麼造出來的，只要會管理手下的人才，照樣能把公司運營得很好。
4樓：曹柱
不會怎麼樣，也沒題主想的那麼複雜，搞工程發展路線很多，最終還是看個人選擇。尤其是現場管理或者專案管理這一塊的。光有管理協調能力沒有技術知識，或者光有技術知識而不懂管理都是不行的，魚和熊掌要兼得才行，只是這個過程中有個側重點！
做工程9年了，做過施工員、技術負責人、生產經理，到現在………最佩服的還是乙個甲方的總工，呆過設計院，幹過施工單位，做過專案經理，做過代建方技術顧問，好像還是雲南省專家庫裡面的。無論從管理還是技術上都讓人佩服的五體投地方。如果想發財，做專案經理，自營或者掛靠都可以，來錢快。
如果想輕鬆，做到我上面說的那個人那樣基本也到頭了。
5樓：秀才
一建二建考下來國家就承認你有技術懂管理懂法律，你頂多只能說人家沒經驗，建造師是管理崗位，又不是技術崗位，可以當專案負責人，沒這個證就當不了專案負責人。
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