1樓：
知乎首答。
這部分內容屬於一般企業實務中較少涉及的領域，隨著國有企業改革的深入，越來越多的企業通常都會採用設定提存計畫作為職工補充養老手段。改革前很多國有企業為職工提供的從生老病死到衣食住行的福利政策比較類似設定受益計畫，但在設定受益計畫普遍存在的時代相關會計核算缺乏準則的規範，如今準則的規範已與國際接軌，但這種福利在國內企業中幾乎鳳毛麟角了。
對於這種福利的好壞我無法做出評判，但對設定受益計畫的具體的理解還是應該以會計準則為準，他人也回答了很多，我就不班門弄斧了。不過根據會計準則的描述我做了乙個圖示，僅供參考，作為學習準則時的輔助應該還是有些幫助的。
2樓：東奧會計線上
設定受益計畫是指除設定提存計畫以外的離職後福利計畫。
設定受益計畫的會計處理（一般出客觀題）
（1）企業對設定受益計畫的會計處理通常包括下列4個步驟：
①根據預期累計福利單位法，採用無偏且相互一致的精算假設對有關人口統計變數和財務變數等做出估計，計量設定受益計畫所產生的義務，並確定相關義務的歸屬期間。企業應當按照規定的折現率將設定受益計畫所產生的義務予以折現，以確定設定受益計畫義務的現值和當期服務成本。
企業應當對所有設定受益計畫義務予以折現，包括預期在職工提供服務的年度報告期間結束後的12個月內支付的義務。。
②設定受益計畫存在資產的，。
設定受益計畫存在盈餘的，企業應當以設定受益計畫的盈餘和資產上限兩項的孰低者計量設定受益計畫淨資產。
③根據設定受益計畫產生的職工薪酬成本，確定應當計入當期損益的金額。
④根據設定受益計畫產生的職工薪酬成本以及重新計量設定受益計畫淨負債或淨資產所產生的變動，確定應當計入其他綜合收益的金額。
每組高次數的線性計畫,該如何設定線性提高
林悅 我記得乙個老師講過的 最好的力量訓練者不是力量最大的 但是絕對是力量控制最好的 打個比方 收放自如 就好比你的身體是水庫 而控制力就是水龍頭一樣 你可以讓他一秒一立方 也可以讓他一分鐘一立方 最好的線性計畫就是在確保能完全控制好現階段的重量的常規訓練以後單次2.5磅的往上遞增重量 減少次數 以...
如何理解新推出的知友推薦計畫？
瑟瑟發抖 昨天下午到現在突然多了60粉 一天之內追平玩了三年的另乙個號 一切來的好輕易 應該是知乎對我無人問津的認真回答的安慰 僵粉推，呸，知友推薦計畫 撐撐門面還是不錯的 不過還是希望自己努力變得有趣 引些真粉 柳無風 我想取消這個啊啊啊，我回覆取消推薦沒有用！明明我發東西這麼沒有營養，都瞎逼逼的...
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