1樓：京城小露
人脈的核心 1.是自己本身，自己的朋友所形成的脈圈，倘若自己做人做事都做不好，成事不足，敗事有餘，那樣還會有自己怎樣脈圈
2樓：陳玲玲
有時候不怕一條路有多難走，怕的是你壓根不知道怎麼走，或者是無論怎麼走都找不到捷徑，只能在它的旁邊繞彎，時不時踩到路邊的坑里。
人脈是給你指明方向，讓你避免踩坑的存在。
當然前提是要會運用人脈，像我，怕麻煩別人，一切試圖自己來，但是我的內心有乙個聲音告訴我，其實沒關係，人際交往就是在互相麻煩裡面建立起來的。
3樓：小豬求職
人脈人脈，要人脈幹什麼？當然是創造價值啦，為自己創造價值的同時，也為別人創造價值。人與人之間的聯絡交往，為雙方帶來價值（可大可小）時才叫人脈，日常的聯絡互動僅叫做相識，認識。
堅持吃飯喝水睡覺27年，日日堅持一日不曾放棄的我認為，人脈的核心主要有2點：
一.外在因素：家庭背景
家庭背景是個人的起點。這是從出生起便擁有且無法改變的，從出生起便可以從父母長輩（各種親戚）手中獲得的資源。這些資源我大致分為3類。：
1. 父母（長輩）的人脈
長輩們的人脈可以部分或全部平移到子女（晚輩）身上。舉個例子：假如父母長輩與某大學教授交好，而他們的子女（晚輩）又恰巧報考該教授的研究生，在考生的同等水平競爭下，誰的勝算更大？
2. 家庭資產
有錢不僅好辦事，還更好辦事。家裡豐厚的資產是積累更高質量人脈的經濟基礎。父母長輩已經打好了經濟基礎，你便可以安心地「為理想而奮鬥」，哈哈哈，是安心地有底氣地在最合適的年紀做合適的事情，結識各種人見識更遠的世界，便有更大概率認識到對你有用有幫助的人啦。
而不會因為經濟問題而畏畏縮縮，錯失某些機會導致人生軌跡的改變。
3. 家庭環境無法改變出生，但我們可以改變自己。家庭無法為你帶來更多，縱使艱難萬千，困難重重，我們依舊要靠自己去爭取。
自身的優秀，是良好人脈的堅實基礎。不然呢，當條鹹魚？自己的孩子也當條鹹魚？
個人能力我簡單地分為2部分。
二.內在因素：個人能力
1.個人的優秀程度
我片面地將個人的優秀程度等同於受教育程度。首先，自身的優秀是前提，自己優秀了，才能吸引更優秀人。其次，自身所在的環境，決定了身邊是什麼樣的人。
僅上過初中的人與上過大學的人相比，他們接觸的人是不一樣的。考取大專院校與一本、211、985院校有什麼區別呢？區別當然是：
大大的。從人脈的角度來講，更好的環境裡，更優秀的自己，認識更優秀的人，形成乙個良性迴圈。
2.個人的性格吸引力馬上2023年啦，讓自己變得更優秀吧，嘻嘻，加油！
4樓：勺子
人是社會動物，社交就是政治，政治就是權力的遊戲。
誰能獲得更多的喜歡和信賴，就能掌控自己之外巨大的力量。
人脈的核心就是借力，合力
5樓：陳韜
人脈的核心，是主體的智慧型能量。
有人說是價值，被利用的價值。說的好聽點是個人的價值能力。
實際上人脈的構成除了相互利用，越是高階的人脈圈層，越是不把相互利用放在首位。他們心中明白人脈的底層構成是價值的交換，但是如果你的價值是為了構建人脈圈層交易而存在，那麼你自己的生活是多麼的可悲。
所以那幫人就更多的提出了一句話 ，叫做本真本我或者真性情。
這裡的真性情這個詞也很微妙，是你真是的性情也是你令人喜悅的性情。
那麼如果乙個有利用價值而不具備智慧型的人呢？
試想一下，會是什麼結果？
我身邊遇見太多能力很強，但智慧型度極差的人，交往的過程中，便失去了與之交往的慾望。
說實話，利用價值或價值的可替代性太強了，與你一樣的能力的，或者比你能力強的比比皆是。那麼這個時候你要思考的終極問題不是能力，而是如何讓對方願意與你相處喜歡與你相處。這才是人脈的核心。
6樓：劉旭東
這個問題是個哲學問題。「物以類聚人以群分」，人本身就是群居動物，人群的組成目的在現代社會五花八門：有的是為了工作賺錢而走到一起，有的是為了情趣愛好，有的是因為價值觀，除此以外還有依靠血緣關係的紐帶而走到一起；以上是功利性強的群體，總之，趨利避害有所追求是所有群居動物的本能。
但是並不是說在一起就不會相互傷害，有時候為了乙個餅的分贓不均，人們也會大打出手。說明在乙個群體裡也充滿了矛盾衝突。因此我們不能說人脈好就是人際關係好，人際關係好的人往往是老好人，八面玲瓏從不擺明自己的觀點，處處騎牆，但關鍵時刻需要人幫忙的時四顧茫然無人可幫。
反之，人脈好的人一呼百應。
為什麼會出現以上差異，就是因為人際關係的核心是不得罪人，從不與人發生利益矛盾和衝突，因為無視自己的正當權益當然也無視別人的正當權益，這樣怎麼可能有知心朋友呢？而人脈的核心是信用和相互利用的價值，有人脈的人往往愛打抱不平，堅持自己的價值觀而不會屈服於外界的壓力，這是德的部分。同時有人脈的人兼具才的部分，才即才能才幹，在專業領域有特長，對於社會、對於人生、對於自我、對於他人有深刻的洞察力，人群中不顯眼但才華橫溢。
有人脈的人德才兼備，他不會刻意取悅別人，但因為堅守獲得別人的刮目相看。
總之，人脈的核心是人格魅力，是德和才的結合，「德配位，才添花，善交際，不浮誇」，有人脈的人不一定是君子，但卻肯定是個人物，因為他比君子更入世，沒有了君子的矯情，卻多了乙份豪邁！
7樓：leoliao8404
就字面來看：核心就是你自己，但你自己如何成為人脈的核心，就要自己的歷練和苦心經營，人脈也就是一種人際關係，家人，朋友，敵人都算，你如何處理這些關係，你是否處於主動很關鍵，一般處理主動的人，人脈關係都比較好，而且是核心，自己去理解吧，多學習，多給自己增加資本很重要！
8樓：術有專攻
說的太對了，人脈的核心就是等價，等價，等價交換。
我看到公司的同事都是職場老油條混子整天就知道拍領導馬屁，下班給高層領導一起去釣魚陪領導吃飯打牌啥的什麼都陪。
有這個時間還不如從內求 ，自己能給別人帶來什麼利益來的實際。有句話叫肉包子打狗呵呵。
9樓：顏如玉
這麼學術性的問題我還是第一次回答。從個人理解的角度上認為人脈的核心是人。這個「人」是指本人和於你有關係的或者是有可能有關係也有可能是潛在的未知的人。
每個人都相當於乙個點，很多個點之間可以連成線。這種線就是脈。人脈肯定是大於等於兩個人才能稱得上是有了人脈。
人越多人脈越多，加以運用讓人脈更加牢固從而可以成就乙個人或者多個人。所以很多人重視建立人脈！當今社會講究合作互利互惠關係。
合作共贏才是王道。人脈的核心是人。人脈的運用要靠腦。
所以乙個人的智商及情商以及其他素質可能包含社交能力或性格或語言表達及行動力等等……一同決定了他的人脈實力。同理其他人的這個綜合素質也是一樣的決定了他的人脈實力。所以從人脈上講。
我們也要將自己打造的更優秀！才會吸引更優秀的人！每天都要把自己變得優秀！
是對自己的負責！更是對社會的貢獻！哪怕微弱也要爭取！
沒有最好只有更好！
10樓：Am1c
乙個沒有人脈的人來講述自身對於人脈這個詞的理解，人脈這個東西，有時候看似好像認識很多人能有很多資源，但是實際上。。。。。好吧我累了想睡覺了 ！！人脈的核心就是你有錢有資源！
11樓：自癒課堂
核心就是：有料的你
你是個有能力的人，你認識的人可被稱之為「有用的人脈」，如果你什麼料都沒有，沒能力沒資源不靠譜，那你認識的人，只是路人。
12樓：我們就是要寫作
前兩天，剛回答了乙個問題，叫「 有人脈了才會成功，還是成功了才會有人脈 」。
回答這個問題的時候，我的主張是有了成功才會有所謂的人脈，因為人脈的核心是價值互換。
意思即別人為什麼要成為你的人脈，為什麼要在你需要幫助的時候伸出援手，這一定是建立在你們價值對等，能互幫互助的前提下才能形成的人脈關係。
今天我說幾個故事來證明這個核心觀點。
你的朋友同學是你的人脈嗎？
答案是不一定。
為什麼是不一定，同學和朋友有這麼一層細膩的關係存在，即使你們沒有價值互換，但因為你們是老同學或者老朋友，所以在有些人看來，就這層關係，有求到的地方，肯定會有幫助，對不對？
但我所知道的乙個事實是，即使你們有這層關係存在，涉及到人脈價值層面的，沒有價值互換的核心，別人也不會戀及這個關係而成為你的人脈。
我聽過兩個好朋友之間的故事，當然，其中朋友甲跟我又是另外一對好朋友。
朋友甲的收入比較高，而朋友乙的收入偏低，她倆是高中同校同班出來的好友，不在同乙個城市工作，但一直保有持續的聯絡。
這種情誼按現在的年紀，怎麼也得是十幾年的情感，是彼此無話不說的存在，可是一涉及到要支援對方的工作或是金錢問題這些點，朋友甲拎的非常清。
朋友乙是買保險的，但是朋友乙的業績一直不怎麼樣，幾年過去了，業績不好的她，不僅沒換工作，還是繼續待在原行業。
很多時候她總是從我們這些身邊人下手，想把她的保險推銷給我們，朋友甲的收入比較高，也想配些商業保險。
但是有這麼乙個好朋友在買的情況下，朋友甲還是找了別人，用她的話來說：「我為什麼會找別人不找她，因為她不夠專業，不夠讓我完全信任…她的能力不匹配我這一年幾千塊的商業保險…」
咯！你看到了，所謂價值是人脈的核心就在這裡，它不僅是兩者相互之間的價值，還取決於你自身的價值。
你到底值不值這個錢，別人心裡都有個衡量。
像朋友甲買商業保險每年要花好幾千，如果這花出去的好幾千是交給乙個沒有業績、不夠靠譜的人手裡，那擱誰，誰放心呢？
即使你們是老朋友，老同學，如果你的能力跟別人的差一大半，你把別人當人脈，可別人還是別人的人脈。
還有一點就是在金錢的借助上，你試一下，如果因為對方比較富有，而你比較窮，所以你經常給對方借錢，借那麼一兩次之後，是可以理解，可當你借到三四次的時候，別人還會借給你嗎？
別人存銀行還能賺利息，可是借給你她有什麼好處，你能給她什麼回報？
捫心自問，你沒有能力幫助別人，也別怪別人不在雪中送炭。
這就是很現實的人脈核心，錦上添花才是王道。
你的上司就是你的人脈嗎？
答案還是不一定，且這個不一定的「不」是偏大多數。
你看到的那種離職了上司還會幫你找下家的場景幾乎只有電視劇集中才會上演。
現實中基本上是你沒有利用價值就直接可以拋棄。你把他當人脈，他把你當挑樑小丑。
不信？我們再來說乙個現象。
你的上司是不是會經常對你說：「你好好幹，過段時間給你調整薪資…」「你好好幹，有什麼困難就來找我，我會幫助你…」
你以為這些都是他對你的承諾嗎？你知道要讓他兌現他這個承諾，你得付出多少努力嗎？
真的不是有困難就可以找他的，而是要獨自完成自己的工作之後還要承擔他那乙份的，而且你承擔了他那乙份工作之後，還不一定能得到他這個人脈。
因為這裡不僅涉及到職場競爭，還涉及到他人的人品，更是涉及到價值互換的核心。
因為你所完成的全部工作任務不確定是不是核心的工作任務，對你的領導在領導的領導面前是否有作用…
所以你看，這個層面的人脈就更為複雜得多。
但是我們永遠要記住，不管對方是什麼人，首先是不是你的人脈的基礎，一定是你有沒有價值跟對方互換。
然後再考慮對方到底需要什麼樣的價值，再為對方提供什麼樣的價值。
當然這個價值最好還是一定要超出對方的預料，且能讓對方為之一震的最好。
這樣才能體現你的價值，才能讓對方重視你，才能讓對方把你當人脈，你也才能因此而獲得自己的人脈。
說說看，人脈是什麼？什麼是人脈？
熊志 先搞清人脈和貴人的區別 和你自身實力對等的叫人脈，隨著你的實力增加或減少，你的人脈層次也會發生變化。明顯高於你的實力還願意無條件支援你的叫貴人 實際生活中 比如，你是個農民，有人無條件借了你一把鋤頭給你種地，這個叫人脈，明天他缺一把鐮刀時，是要找你免費借用的 比如，你是個農民，但是你的夢想是當...
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無以言 當某個物件上有符合的方法 名稱引數 時，就可以用linq語法去呼叫它。可以使用的方法簽名包括方法名稱，可以檢視 Queryable Enumerable類的定義 Sytem.Linq 可以是擴充套件方法也可以是自身方法，比如 public class AnyObj public class ...