1樓：鹽選成長計畫
今天教你乙個許多頂級人士都善用的思維：著名的「六頂思考帽」——讓你從思想暴雨中衝出一條明路。
試著先想象這樣的場景，你有乙個國家它叫鳥布拉斯，你的大腦就是鳥布拉斯國的國王，你有六個得力大臣，他們分別戴著白帽子、紅帽子、黃帽子、黑帽子、綠帽子、藍帽子（此綠非彼綠）。
而你這鳥不拉屎的鳥布拉斯國正是靠這六個得力大臣一手建立起的，他們每個人都有非常分明的職責分工——
圖 0-1
白帽子大臣：
他是個典型的資料狂，資料狂，死面癱，想和他講道理是不可能的，他的情緒永遠不會因為你的言論產生一絲波瀾。
非要爭論點什麼的時候，他就會說「好了我不喜歡無意義的辯駁，我們來分析下資料就知道誰對誰錯了」，每當你問他對某事的看法時，他總是會遞給你一沓資料讓你自己看，所以沒多少人愛和他玩。
圖 0-2
紅帽子大臣：
她是唯一的女性大臣，外號「鳥國林黛玉」，愛感情用事多愁善感，迷之相信自己女人的直覺。
她遇到事情總愛說「我想這個應該就是對的吧，相信自己的直覺」，但問她要些理論依據時往往給不出，也不夠堅定，不小心就被說服站隊了，其他五個大臣曾經都想和她談戀愛但都被這種過於感性敏感的性格勸退了。
圖 0-3
黃帽子大臣：
他是全國最樂觀開朗的人，有著鹿小葵屬性的Sunny。
不管國家逢饑荒還是乾旱，總是相信一切都會好起來，哪怕是隔壁敵國都打到殿門口了還是相信肯定會有人來救駕的型別，看什麼都充滿了機遇和希望，看似充滿正能量，但又魯莽了點。
圖 0-4
黑帽子大臣：
他是個陰沉消極的傢伙，冷場帝，保守派。
無論你提出多好的方案，都能被他看出一堆缺點和 bug，並指出各種困難，然後說「這個風險太大了吧」「這個做了也沒什麼用吧」，多大的熱情都能給他一句話澆滅了，老是窩在安全區小心謹慎的不想出任何意外。
圖 0-5
綠帽子大臣：
他是個腦洞達人，擁有天馬行空的想象力，什麼事都不愛從常規出發，喜歡不按套路出牌。
他對於國家的一些新方針總是愛補充很多額外的附加操作項，但有些過於不切實際和缺乏邏輯了，以至於一時想不到可以怎麼落地實行，但他還是喜歡思考些和別人不一樣的東西。
圖 0-6
藍帽子大臣：
他是全國最靠譜的人了，有幹大事的野心，做事總是考慮非常客觀全面，有領導者的風度。
基本每次的大臣會議都是他組織和主持，維持秩序，總結拍板，一板一眼井井有條，感覺沒了他其他大臣都會爭得雞飛狗跳。
好了，說到這裡，你也應該明白他們帽子分別代表你大腦的什麼思維了。
——客觀理性（白帽子）、感性直覺（紅帽子）、樂觀積極（黃帽子）、悲觀消極（黑帽子）、腦洞創新（綠帽子）、大局全覽（藍帽子）。
還別不信，你的大腦裡，真的就有這麼多種思維。只不過平時你思考時從來沒有刻意組織過他們，導致你思考的時候他們總是以混亂形式隨機出現，所以你沒辦法清晰感知到而已。
六頂思考帽是愛德華·德·博諾 （Edward de Bono）博士開發的一種思維訓練模式，類似乙個全面思考問題的模型。
它會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，讓每個人變得富有創造性。
而以上國家大臣的模擬，便是將他們人格化的體現，便於你感知並呼叫他們來秩序化思考。
這種思維方式強調的是：拎清楚，分得開。
因為許多人都沒有平行思考的能力，往往想到哪就是哪，最後思緒跟一團亂麻似的纏繞糾結，理不出頭緒。
而有了這六頂帽子的差異性和多元性，你就像有了乙個智囊團，對思考結論也會更加清晰和全面。
這六頂帽子單獨拿誰出來看其思維都有些極端，優缺點並存，但一旦組成乙個智囊團，就能達到完美的互補。
對大多數正常人來說，他們的大腦裡一定是六頂帽子同時存在的，只不過因為思維模式的差異，或多或少會使得某一頂帽子得到獨寵，其他的帽子則被長期冷落。
但你要相信，性格內向不代表思考保守，再悲觀的人也會對喝水不嗆死這件事充滿信心，別讓性格決定你的思考，也別慣壞了單純的一種思維方式。
所以，「六頂思考帽」其本質考究的還是你「能否讓思維多次平行換位」的能力。
因為不是每個人
2樓：鹽選成長計畫
用乙個統計學上的概念，假設 60% 的人大致 4 個小時就能弄明白的事情，你估計自己要用多久呢？
或者開會時，有人對你陰陽怪氣地說了一句：「你最近真是深得領導的喜歡啊」，你是否能夠及時做出最合適的回應？
比如，女朋友的父母反對你們在一起，對於你們的關係，女朋友也有些動搖時，你會如何想辦法挽回呢？
實際上，你幾乎一生都會疲於處理這些學習、工作和情感上的問題。你可能經常感嘆，人生苦難重重，怎麼會有那麼多問題不斷地出現呢？
我們通常都是不斷地去處理各個具體問題，但你有沒有想過，是否可以對處理問題的大腦進行公升級呢？
這就像家裡的電腦一樣，各種生活問題就像電腦上安裝的不同軟體。 如果軟體越來越多、越來越複雜，導致系統越來越卡頓時，那你可能就要考慮重灌系統，甚至直接換一台高配置的電腦了。
既然電腦都需要公升級，更何況我們的大腦呢！ 可如何進行自我公升級呢？就算能夠公升級，到底又有什麼用呢？
我可以很負責地告訴你，公升級自己的大腦非常有用，我甚至認為這應該是人生中最重要的技能，沒有之一。
人腦的公升級並不複雜，它和電腦公升級是同乙個概念，即增加計算頻寬。
這句話該如何理解呢？我根據大腦（前額葉理性部分）計算頻寬的大小，大致將大腦分為四個版本，如圖 1-8：
這是多數人的大腦的常見狀態，主要呈現非理性狀態，大腦在此階段也常處於自動駕駛階段。
非理性不僅僅指衝動。理性和非理性的區別在於：理性能做到控制自己能控制的部分，非理性是指經常去控制自己不能控制的部分。
比如，父親要求兒子在吃飯時不能玩手機，這就是理性（可控）；而父親試圖控制兒子的婚姻選擇，這就是非理性（不可控）。
又如，你們試圖練習瑜伽來讓自己的身體產生變化，這就是理性（可控）；而你試圖去廟裡拜菩薩，讓菩薩將你的身體變得健康就是非理性（不可控）。
2．0 版本：博弈
這個階段主要是博弈思維或相對思維。形成博弈的最大因素是人的最大利益原則，雙方形成你不讓我、我不讓你的局面。
比如，在乙個小區裡，你每天早上都會去一家熱氣騰騰的豆漿店，但是突然有一天，你發現旁邊又開了一家豆漿店，那麼這兩家店之間就形成了博弈。
體育競技裡就存在大量的博弈，比如足球比賽，你進了乙個球，就意味著我落後乙個球，而在人生中，博弈也無處不在。
3．0 版本：批判性思維
此版本的特徵是一種最優演算法的狀態，主要包括洞見、想象力、批判性思維等。
作家林語堂就說過這麼一句話：「好的演講，應該像女士的裙子，越短越好。」這就是對演講精簡的概括。
你會發現那些極富洞見的人，經常可以看到事物的本質，能夠提出一種既打破常規但又十分合理的觀點。
3.0 版本的大腦裡，除了對行業本身有很豐富的體驗，想象力也是非常重要的。
4．0 版本：無為
無為實際不單單指老子和莊子所說的無為、佛學追求的無我、心理學上的心流，中國現代許多頂級的企業家，也在追求一種近似無為的狀態。
無為幾乎是頻寬無限的狀態。其實每個人都經歷過無為，它是一種非常放鬆、一做事就能做得非常好的狀態。
比如，你寫作時文思如泉湧的狀態，或者開車時面對複雜的交通路況應對自如的狀態。
以上大腦的四個版本，是我個人的歸納總結，頻寬數值並不能量化，但大致能夠說明大腦的不同階段。
其實，每個人都或多或少地經歷過這四種狀態，人與人之間的不同，只是在四種狀態中所佔比例不同。
我們將視角放在大腦 1.0 版本上，即如何應對別人的非理性狀態。
矩陣思維（matrix thinking）聽上去很高階複雜，實際上是一種非常簡單而實用的思維工具。
舉個例子，你想追求乙個女生，卻不知道用什麼辦法去接近她。你可以把女生最重要的方面，比如顏值和才能（包括學習、技能、特長等一切才華），分別填進這四個象限裡，如圖 1-9：
（1）既漂亮又有才能。這是完美型，但因為這樣的女生太完美，身邊往往缺少真實的聲音，她們的內心會稍顯孤寂。
所以，你應該用真實去面對她，用更多關愛去融化她。
（2）很漂亮，才能一般
3樓：認識你很開心
關於思維的目標：
「公允而不中庸
執著而不自負
包容而不無原則
成熟而不圓滑
符合常理但不流於膚淺
智慧型而非耍小聰明
深刻但不苛刻
自信而非情緒化
激情而不要濫情
謹慎而不保守
冷靜而不冷血
出人意料又在情理之中」
關於文字的目標：
「增一字嫌多，減一字嫌少」
4樓：言寡意多
先從吾日三省吾身開始。
在《超越智商》一書中，提到【三重心智加工模型】，自主心智，演算法心智，和反省心智。
自主心智是自帶的，看到蛇會害怕，站到高處會恐高，這些都不是你能直接控制的，沒有過多思考，下意識做出的反應。
演算法心智是需要動用大腦的記憶，邏輯能力，比如要計算2567乘以35533 等於多少，需要用筆去計算，而不是脫口而出。
反省心智是大腦除前2種之外的第三種，是在處理問題時，能夠理性的判斷，屬於」思考的思考「，又稱為」元認知「，去判斷大腦是否做出了對的選擇。
要讓自己稱為乙個很有想法的人，就是經常呼叫自己的反省心智，多思考，經常覆盤，自己反省自己是否行為得當，獲取的資訊是否合理，是不是有被刻意引導的可能，而不僅僅快速的得出結論，不假思索。
5樓：ganenyiban
之前聽過這樣一句話:我們要時刻問自己，我們到底是誰？
當時對這句話沒有感覺，直到現在我明白了，因為我提公升了自己的意識能量，我正在時刻關注字的意識
今天真的是特別神奇的一天。今天見了乙個夥伴，是之前見過的一位夥伴，我深刻記得我第1次見ta自己的心情是怎樣的，然後對比我現在再去見ta我的心境已經改變了。
我察覺到自己這種能量的變化，所以我覺得特別神奇。
我現在開始去接受現在正在發生的事情，外界的變化，他人的改變以及我自己的改變。
我突然特別感激我的52位益伴學員，不僅僅是他們在陪伴我，更重要的是我們在這個道路上相遇了，有些夥伴是第1次在這條道上相聚，有些夥伴是第2次，還有乙個夥伴，是第3次在這條道上交際。有他們的陪伴，我的內心十分富足。
我也在思考，也在探索這個世界。
而且我也相信有一天，我也會和ta一樣發現新大陸。
十分感恩，今天第1節課的小寶貝特別配合我，主動幫助我把地上的本子撿起來了，對比第1節課的哭鬧，短短三天改變非常大，課後我擁抱了他，這是心與心的交流。
我相信，未來一定會越來越好。
我相信，過不了多久，你一定能夠開口自由表達你的思想。
我相信有一天，你能夠非常自豪的說，我掌握語言了。
這是我內心『看見』的力量，也是我潛意識的力量。
今天真的是特別神奇的一天，期待自己接下來的點滴改變。
怎麼從小培養孩子的獨立思考能力？
蹦恰恰 說話，就是表達自己的想法，孩子在小時候，只能模仿父母，如果沒有足夠的個人教育能力和魅力，那就督促孩子學習，同時多給孩子買書，多帶孩子去一些地方，形成自我思想的兩個要素就是知識儲備和人生閱歷。我們只能站在自己的人生經歷上，指點孩子，可同時又怕自己的三觀限制了孩子，這是沒有辦法解決的，這時候，說...
是誰影響你獨立思考的能力！？
坑忙北鼻夠 現在的拼命努力，不過是讓自己日後有想要就買的魄力。你所散發的底氣，都是自己掙出來的。無論前方有多艱難，我都得迎著朝陽慢慢走過去。最快的腳步不是跨越，而是繼續 最慢的步伐不是小步，而是徘徊。如果你不想被人欺負那就只有讓你自己變得更強。年輕，是一種資本，認真修煉自己，你才有跟整個世界叫板的底...
為什麼要鍛鍊獨立思考的能力？
林鎧欣 首先從模仿開始，在工作崗位上，我們遇到的大部分都發生過，請去找找曾經發生時的處理方式，結合當下公司的處理原則和自己認真思考後的方案，將所有預案分析一遍，試著先去解決問題，要知道很多問題在解決過程中都是可以隨時調整解決方案的。 鍾華清 要知道能力再強的人，也是經過一輪輪實踐，一次次反思和改變不...