能不能分享一下專案管理的經驗或推薦一些書

時間 2021-05-31 09:40:25

1樓:競越企業顧問

人人都是專案經理的時代,我們都知道專案管理很重要,但到底應該管什麼?競越資深專案管理老師分享了應當注意專案管理的三個特徵:

不確定性

複雜性變動性

2樓:lingzhu

《IT專案經理成長手記》

簡介:《IT專案經理成長手記》非常適合作為國內眾多IT企業中的專案經理、質量經理、專案總監,以及主管交付的總經理或公司高管提公升管理技能的案例教程,同時也為有志於向專案經理方向發展的軟體開發和測試人員描繪了一條極具參考價值的職業發展路徑,並有助於讀者從組織級高度理解專案管理,拓展更廣闊的職業發展空間。

《IT專案管理》

簡介:本書針對IT專案管理的特點,以IT專案為研究物件,對IT專案管理的主要內容進行了較為系統的研究,對專案的9個知識域和過程管理等環節進行了系統全面的介紹。全書共分12章,主要內容包括IT專案管理的概念與內涵、IT專案的管理環境、IT專案全生命週期及其各階段的主要工作、範圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、衝突管理、採購管理及專案管理工具Project應用指南等。

在各章都配有實際的案例,突出了IT專案管理的特色,有利於擴充套件讀者的思路,提高IT專案管理的能力,這些啟發性的案例本身就是對IT專案管理的最好註解。同時,在各章後面還配有習題與實踐環節的參考題目,可供讀者複習鞏固和拓展知識之用。

理論與實踐相結合、實用性與可讀性相結合是本書的最大特點。本書可作為大學本科生及研究生IT專案管理課程的教材,也可作為專案管理人員的培訓教材。有興趣了解IT專案管理的人士也可利用本書進行自學。

3樓:Eddy

1、推薦網易杭研專案管理部所著的《網易一千零一夜》。

本書是網易杭州研究院專案管理部多年來豐富的專案管理實戰總結與乾貨分享。字字句句凝結了網易專案經理的甘與苦、汗與淚。

全書圍繞專案管理體系,從敏捷實踐、專案立項、需求管理、溝通管理,到計畫進度管理、風險管理,真實反映了網易面向網際網路產品專案管理實戰經驗與心路歷程。

不論你是專案管理新手,還是資深專案經理,都可以從本書中獲得啟發與借鑑。

2、如果你是技術人員轉管理,也可以看看劉建國老師的這本《知行技術人的管理之路》

4樓:敏捷開發

《人月神話》:布魯克斯博士在書中不僅提供了很多管理複雜專案的見解,還有很多發人深省的觀點,以及大量的軟體工程實踐。靠這本書雖不能窺見全貌,也是可以初步入門專案管理的。

《專案管理知識體系指南(PMBOK指南)》:如果說《人月神話》是一本通用型的書,那麼這本《指南》就是專案管理中的世界標準了。也就是說,如果題主還想完成PMP考證,那麼這本書是絕對的參考用書。

另外,專案管理這一概念並不是IT行業獨有的,它的涵蓋範圍更廣,比如建築工程、人力資源、市場推廣等。

5樓:般不丟

首先,經驗和書籍是兩回事。書籍屬於知識類,與技能、經驗一起並稱「職場三要素」。

專案管理的經驗:

1、找對人。立項初期要多方諮詢、收集意見,找準關鍵核心的人物,包括管理層和技術層。找對人了,辦事效率才會高,否則兜圈子,浪費時間精力,效果還不好。

2、做對事。要確定好專案的範圍,特別是關鍵核心的內容,該細的要細(精確),5W2H要確定好,通過白紙黑字記錄,相關方要確認,必要情況下簽字。不要模稜兩可,避免後期扯皮。

3、踩對點。把握好時間節點,特別是關鍵里程碑,過程要實時跟進,有問題及時公升級。不要等到時間不多了,再跟進,時間很可能來不及。

沒有好的過程,就一定沒有好的結果。希望別人做什麼沒有用,只有要求並持續監督才可能有效果。

4、算對賬。從開始到結束,要關注專案的價值,多算算賬,預計會虧本的專案提前報告。

專案管理的書籍:2、汪博士解讀PMP考試:語言相對通俗易懂。

6樓:

去報個培訓班,系統學習一下pmp,acp,npdp, 班上遇到的老師和同學,多溝通。一般這些講師都是有多年經驗的,理論層面和實際應用層面,都有較高的建樹

書籍的話,可以去看看pmbok,不過很枯燥的,沒有案例分享啥的,會看的更迷茫

7樓:虎叔高博

推薦兩本容易懂的專案管理圖。

《品西遊學你能懂的專案管理》(清華大學出版社 2020.11)

《管理的專案化思維》(中信出版社 2018.07)

8樓:PM成長記

本人從事專案管理工作8年+,其中移動網際網路18個月,資訊機房建設 5年+,人工智慧產品開發管理14個月,熟悉網際網路產品開發專案管理,熟悉對外專案交付管理,熟悉機房工程建設類專案管理工作,具有PMP證、系統整合專案管理工程師證,同時為做好機房建設工程專案結算工作,考取了「一級造價師」證。

這類的書籍很多的,我個人看得覺得比較經典,有實際指導意義的有:

《PMBOK》、《專案管理修煉之道》、《網易一千零一頁》,題主結合平常工作實踐及理論知識,去思考,去改進工作方式,改進工作流程,相信一定會收穫豐富的。

關於如何開展工作,可以關注「PM成長記」其他文章,最近本人正在試圖梳理個人實踐經驗,希望可以將經驗知識沉澱,幫助到有需要的同學們。

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