1樓：半半
PMP(專案管理專業人士)資格認證目前在國內已是跨入高薪階層的通行證，也是職場高階定位的標誌。部分人士認為，我不用考PMP，因為我現在的職位用不到這個；我沒有PMP證書也可以勝任專案管理工作；學習PMP，只能學到理論性的知識，不能給我真正的指導性作用；PMP只是一紙證書，是乙個職場高階的「門檻」，拿到了你就發達了。
以上四種認知都沒能透徹的理解PMP，因為：
1、你現在所在的職位可以不用考PMP，那以後呢？你的主管或者專案經理是不是在考PMP，或者已經拿到PMP證書。
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2、沒有PMP證書可以從事專案管理工作，但一定會影響到你的公升職加薪甚至整個職業生涯的發展；
3、學習PMP是理論與實踐相結合，更多的是掌握專案管理知識與最佳實踐技能，最終真正提公升你的專案管理能力；
4、PMP不是一紙證書，它是專案管理專業人士身份的象徵，但不代表你拿到了就發達了，必須要學以致用，把專案管理知識靈活運用到職場中。
2樓：科科過
不建議考；
1、備考時間太短，培訓費（幾百~幾千）+報考費（3900元），補考費還需要2500元，所以時間太緊促，風險大。PMP一年考四次呢，參加後面即可。
2、PMP考試和軟考（中級：系統整合專案管理工程師，高階：資訊系統專案管理師），學習十大範圍和五大過程組，很容易和PMP混淆，但PMP考試偏向場景化，反而不利。
3、PMP需要做題，做含金量高的題。
綜合以上，建議下期考，妥妥的。
3樓：才聚PMP認證
為什麼要考PMP？
起薪高
PMP是一門針對於專案管理知識體系的認證考試，在學習備考的過程中， 你能學習到對應的專案管理知識與工具、技能，從而提高自身的管理水平。
PMP是管理崗位必備的證書，很多外企和國中大型企業非常受重視，一些大型企業，甚至PMP認證成為企業「專案經理」必須具備的任職資格。一些企業招聘專案管理相關崗位註明擁有PMP證書優先錄用。
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前景好
根據在世界範圍的統計，應用PMP專案管理，能夠使專案時間縮短10%~30%；能使成本降低 8%以上；使資源獲得統籌整合，大大提公升資源利用率。你有了這個證書給公司帶來了解決實際問題的能力，你的工作前景是不言而喻的。
晉公升快
有了證書，就有資格成為專案經理，證書是成為專案經理的優先條件。而專案經理可是個肥差事，正規公司的專案經理有人、財、物的權利，正常和不正常的收入比做在辦公室的一般員工待遇可不是乙個等量級的。
另外，我在這裡多說一句，如果你現在是專案經理，但你沒有這個證書， 那你可要注意了，隨著國家對公司管理的越來越正規化，越來越嚴，你的專案經理位置甚至你的工作都存在很大的不確定性。
PMP適合什麼人群？
專案經理、專案主管、專案團隊成員；
開發工程師等專案出身的人員，技術主管；
希望從技術層面轉型成為專案經理的人員；
希望跳槽外企、大型企業做專案經理，以及對專案管理有興趣的人士。
總結一句話：只要是不甘於現狀的有志人士都適合考取這個證書。
4樓：才聚PMP學習圈
PMP是一門針對於專案管理知識體系的認證考試，在學習備考的過程中， 你能學習到對應的專案管理知識與工具、技能，從而提高自身的管理水平。
PMP 是管理崗位必備的證書， 很多外企和國中大型企業非常受重視，一些大型企業，甚至 PMP 認證成為企業「專案經理」必須具備的任職資格。一些企業招聘專案管理相關崗位， 註明擁有 PMP 證書優先錄用。
PMP專案管理師報考條件免費評估+學習資料/題庫免費領取根據在世界範圍的統計，應用 PMP 專案管理，能夠使專案時間縮短 10%~30%；能使成本降低 8%以上；使資源獲得統籌整合，大大提公升資源利用率。
你有了這個證書給公司帶來了解決實際問題的能力， 你的工作前景是不言而喻的。
有了證書，就有資格成為專案經理，證書是成為專案經理的優先條件。而專案經理可是個肥差事，正規公司的專案經理有人、 財、物的權利，正常和不正常的收入比做在辦公室的一般員工待遇可不是乙個等量級的。
另外， 我在這裡多說一句， 如果你現在是專案經理， 但你沒有這個證書， 那你可要注意了， 隨著國家對公司管理的越來越正規化，越來越嚴，你的專案經理位置甚至你的工作都存在很大的不確定性。
專案經理、專案主管、專案團隊成員；
開發工程師等專案出身的人員，技術主管；
希望從技術層面轉型成為專案經理的人員；
希望跳槽外企、大型企業做專案經理，以及對專案管理有興趣的人士。
5樓：桂枝湯
這位同學你很上進啊，你有軟考基礎，建議你考PMP，我今年9月份考過PMP，在樂凱學習的。我是一名學中醫的，對專案管理是小白，通過參加PMP系統學習，對自己的整體思維，特別是工作上的幫助非常不錯，學習要趁早。
6樓：才聚PMP考試中心
PMP是一門針對於專案管理知識體系的認證考試，在學習備考的過程中， 你能學習到對應的專案管理知識與工具、技能，從而提高自身的管理水平。
PMP 是管理崗位必備的證書， 很多外企和國中大型企業非常受重視，一些大型企業，甚至 PMP 認證成為企業「專案經理」必須具備的任職資格。一些企業招聘專案管理相關崗位， 註明擁有 PMP 證書優先錄用。
PMP專案管理師報考條件免費評估+學習資料/題庫免費領取根據在世界範圍的統計，應用 PMP 專案管理，能夠使專案時間縮短 10%~30%；能使成本降低 8%以上；使資源獲得統籌整合，大大提公升資源利用率。
你有了這個證書給公司帶來了解決實際問題的能力， 你的工作前景是不言而喻的。
有了證書，就有資格成為專案經理，證書是成為專案經理的優先條件。而專案經理可是個肥差事，正規公司的專案經理有人、 財、物的權利，正常和不正常的收入比做在辦公室的一般員工待遇可不是乙個等量級的。
另外， 我在這裡多說一句， 如果你現在是專案經理， 但你沒有這個證書， 那你可要注意了， 隨著國家對公司管理的越來越正規化，越來越嚴，你的專案經理位置甚至你的工作都存在很大的不確定性。
7樓：appleliking
這個認證我還沒考，目前也用不上。不好意思，沒幫到你。
想報班看價錢吧，如果太貴又算了，畢竟學習多半還是靠自己主動，老師再怎麼優秀，自己不努力一樣沒用。
8樓：June
本人9月考完PMP,11月拿到了電子證書，下面說說我的考試歷程吧:
2月份突發奇想要考個證書，網上搜了搜市場上比較熱門的證書，於是pick了PMP。2月底報了乙個培訓機構，一共上了5天課，每週末上滿滿的一天，還好老師比較逗，上課不至於會打瞌睡，哈哈哈。原計畫報考6月的考試，但由於疫情影響，3月的考生推遲到6月考，所以我只能報考9月，剛得知的時候是奔潰的，畢竟到了9月，上課的內容估計已經忘光了 。
8月的時候開始刷題（培訓機構開放了幾套卷子），剛開始的正確率只有60%，後來刷到四五遍的時候正確率可以達到90%。整個備考過程是比較痛苦的，但是結果還是滿意的（沒有浪費時間和 ，畢竟考試費辣麼貴）。這次的通過率比往年低很多，有人說美國在割韭菜，哈哈哈，畢竟是封閉批卷的
9樓：baobao
不建議報，
1、軟考和PMP同樣認證，有乙個即可
2、PMP一次通過大約得8000，如一次不過在+2500，每三年續證需要65個PDU+1000多評審費用，另外依所有2023年9月的考試情況，已逐漸加大難度與PMBOK上知識不相符了，明天4月以後要改大綱，第一次只定都很難通過，（不管個人還是機構都沒有方向及評分標準）
10樓：aura
不用糾結了，12月的pmp已經報不了了。
換個角度，如果問題是只有乙個月要不要報名PMP，這個可能要看你的決心和時間。我遇到過有人只花乙個月時間備考也通過的。她當時最後乙個月每天下班後學習3個小時左右。
11樓：夢夢
我覺得這兩個考試不發生衝突呢，可以先認證準備軟考，結束之後再準備pmp，也完全來得及，而且你學習完軟考，再學習pmp，在內容上有些都是相通的，對於pmp的備考也是有優勢的。而且pmp備考2-3個月的時間，完全是足夠的，正好你對軟考的學習勁頭可以繼續延續到pmp的學習中。所以不用太擔心，想學習就不要猶豫糾結，所有事情都會解決的。
再乙個報乙個好的培訓機構，也會事半功倍。加油！
12樓：PMP日記
放寬心，建議，先考軟考，明年在考PMP。
1、軟考考試裡面的內容有很多和PMP相似，五大過程組十大知識領域。學完軟考再學PMP難度降低。
2、軟考報考費才100多塊錢，還可以自學。PMP報考費3900元。沒有十足把握不要去嘗試，因補考還需要2500元。
3、兩個同時考，不但備考這估時間有壓力，還有可能把題和知識點學混淆了。
PMP的話，推薦《每天一小時，兩月過PMP》考前培訓，15天不-滿-意，無條件「推」款
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