如何通過各種方法去擴充套件自己的社交圈子,融入本來與你無關的圈子?

時間 2021-05-11 13:25:33

1樓:陳加興

我比較喜歡體育的一點就是,更快更高更強,另一點是,快高強都是表露在外的,規則都是明確的,你過不了選拔賽,就進不了決賽圈,進不了決賽圈,就別想拿金銀銅。

社會規則沒有體育這麼界限分明,所以你只能被毒打後才能明白,完全不是乙個級別的。

2樓:sll

首先得明白乙個因果關係:因為一些人有相似之處有共同的需求,所以他們抱團成乙個圈子;而不是因為你進入乙個圈子,所以你們就是同類。

比方說即便我硬進入馬雲的圈子,也沒啥意義,因為我和他們差距太大了,必然不可能和他們同等交流。

我們不妨先想想,圈子是如何形成的?

1、物以類聚人以群分

比如你是個小學生,你身邊人全是和你一樣的小學生;比如你是個大學生,你身邊全是和你乙個學校的大學生;比如你是醫生你身邊全是醫生;你是軍人你身邊全是軍人。

比如你是合同工你周圍全是合同工,你是科員周圍全是科員,你是處長周圍全是處長。

2、雖然你們本來不是乙個圈子,但是兩個圈子有合作的可能

比如你是乙個採購,你和供貨商有合作;你是市場營銷人員你和經銷商有合作;比如你是中高階人才你和獵頭有合作;比如你是學計算機的,另乙個人是學財務的,他想知道如何用程式快速處理資料,你想學習一些財經知識。

你們雖然本身不是乙個圈子的,但是這兩個圈子有重合的點,有合作的機會,那麼你們就能建立聯絡。

3、有共同的三觀

有的時候人與人之間也不完全是靠利益、階層聯絡在一起,也會因為三觀、感覺等走在一起。比如有一天你在電梯遇到領導,領導比你高了幾個級別,照理來說他和你不是乙個圈子的人。但是領導看你特順眼,然後和你進行一些溝通,你的回答讓他感覺特滿意。

領導覺得和你一見如故,於是和你建立起聯絡,帶你裝逼帶你飛。

這種情況也是有的。

那麼知道了圈子的成因,我們再分析如何擴大圈子。

1、提公升自己

因為物以類聚人以群分,當你自己被利用價值提公升時,自然會有很多人願意和你打交道。舉個極端的例子,像王思聰這樣的人,他不僅不會去刻意擴大圈子,還會去精簡自己的圈子,因為太多人想認識他和他打交道了。

但這種方式的侷限性是:絕大多數普通人,即便再怎麼提公升自己,上限也不會太高,還遠遠達不到「你若盛開清風自來」的地步。

2、你所處的行業、職業,是比較開放的

開放就意味著你能和不同的人打交道,這就有彼此合作、交流的可能性。比如諮詢工作者和碼農相比,前者會和不同的人交流,在這個過程中大家就會聊很多,而後者的工作環境就比較封閉,就不容易和外界產生交集。

3、打造個人人設

大家應該有這樣的經歷,比如租房,大家問有沒有靠譜的房東;讀研大家問有沒有靠譜的導師。

如果你是乙個靠譜的人,那麼那些和你接觸過、相信你的人,就可能會把他身邊的人推薦給你,這樣你就通過自己的人設擴大了圈子。

4、幫助他人

你要獲得一些成功人士的認可、幫助是很困難的,除非你也是和他乙個級別的成功人士,否則你舔別人幾下別人就給你分蛋糕,你未免把別人當傻子了。

那麼可以換一種思路,當身邊有人需要幫助,且你認為他值得被幫助的時候,就多幫幫別人,以後如果他成就了,你的滴水之恩,他會湧泉相報。

5、平常心

真誠待人,以平常心待人,不對他人有不切實際的要求,也不過於功利,有的時候反而能遇到知己。

3樓:

每乙個人出生的時候就意味著進入了乙個圈子。當你開始會走會跑是進入了自己周圍同齡人的圈子,然後是學校,工作,這些圈子都是有著天然屬性的。如何融入與你無關的圈子那當然就是興趣愛好了。

我自身沒啥愛好,很獨。沒啥朋友,和親戚同事關係也比較淡。

所以我對娃的教育是培養他的各種興趣愛好。

娃在幼兒園期間他只要感興趣的就讓他學,幼兒園期間他去上過很多興趣班,但是到了大班以後就開始收網,在幼兒園期間學了輪滑,圍棋,畫畫,圍棋,尤克里裡等等,目前還堅持著的有圍棋、吉他、小學期間加上了程式設計和空手道,不過課時較少精力占用的不多。目前吉他,圍棋,輪滑算是已經入門水準了,也就是說只要他保持住不退步,等他以後想自己再撿起來的時候可以馬上就達平均水平線以上的程度。有時候和他開玩笑,你以後長大了找女朋友,比較喜歡玩的,就和人家一起玩輪滑和結他,比較文靜的就一起玩圍棋和結他,要是比較厲害的,那就空手道加結他吧,呵呵。

每乙個興趣愛好就是乙個交際圈。

4樓:希夭

1.由點及面

利用手中資源→認識其中乙個人

2.見人說人話,見鬼說鬼話

了解這個圈子的性格→讓自己表現成同價值觀的自己人3.自信大方

有活動大方積極參與→第一次見面要自信展現吸引力4.讓自己更有價值

清楚這個圈子內的訴求→挖掘自己的價值填補空缺第一點和第四點各佔半壁江山,有了切口才能打進去,想待久必須讓自己有價值。

最後,真誠待人。

5樓:Yiyi Wang

看了1,2,3樓的答案,都很有道理但都抽象到了理論的高度。。

利用價值這一點我也十分贊成。

三年前有幸跟家叔參加了乙個高階社交派對(純正常社交),一起的貌似都是商界的中堅人物。。可惜彼時年少,只顧著吃喝聽故事,也難怪自己完全沒有被利用的價值。。所以我覺得這種場合是有一些的,只是看你有木有到達那個level罷了。。

另外有一種可以拓寬的方式是讀MBA。。那些事業上有一定建樹又去讀MBA的人真的是去學那些亂七八糟的管理方法?去認識更多的社會資源才是根本目的吧。

6樓:What why

先是贊了聞佳的答案,然後發現其實對這個問題我在幾個月前寫了草稿:真誠對人。嗯,就這一句。後來就放棄了,因為真的真的真的沒什麼好寫的了。

今天又想了想,其實還可以再加上一條:緣分。

緣分不完全等於運氣。緣分是可以培養、修煉的——這裡所說的修煉的物件是你自己,不是你的目標。這裡所說的修煉內容也不一定是讀萬卷書行萬里路,而是內心、氣質和處事哲學。

但是,緣分並不是乙個針對此問題的好答案——冒昧地說一句,題主功利心太強,不適合此法。

靠緣分絕對是一件特別虧本兒的事兒,長期可能見不到效益的事兒,但真正的成功的人,都能給你講出幾個緣分的精彩故事。

或者你可以進入那個跟別人一起互相利用的圈子,中級、高階、精英、頂級……來獲得一些短期的好處。

7樓:

這個問題在出國後困擾我很久,那時我告別了過去的圈子,一切要重新開始。加上專業和傳媒相關,必須經常去各種能認識別人的場合才能有更多的機會。我不得不一邊強迫著自己去social,一邊心裡痛苦著,覺得這樣的日子根本不適合我。

一次偶然的和過去實習時的boss聊天,我問他怎樣才能認識更多的人擴充套件我的人脈,他的回答讓我一下子釋然了。

「你的期待是與更多人交往對吧?各種各樣的人。但是,人性的共通是,喜歡和真誠的人交往對吧?

所以,做你自己,但要記得體諒別人、考慮別人能接受的方式。而不要刻意扭曲自己、也不要傷害別人。你就能更好地拓展自己的人脈,而這種人脈將更堅實。

不要為了能變成更popular的人就改變原本的自己,我是說,不要變成為了從別人身上得到什麼而社交的人,而是抱著一顆真誠的心去認識每乙個人。

真誠地對待social這件事,比什麼都重要。

10/07/2013 補充

話說我又想到我的乙個教hollywood producing culture的professor說過,

在你去認識乙個人希望他能給你帶來工作機會或者這類東西的時候,首先要讓他知道"我能為他做些什麼"而不是「他能給我帶來什麼」。

我想這就是@文森特 說的「你值得被利用」的意思吧。

8樓:大讚Dasein

我聽過的乙個回答是,讓自己足夠優秀,吸引同樣優秀的人甚至吸引比自己更優秀的人。通過不斷交流,提公升自己。同時在溝通和交流中讓別人認可你,以至於在相當長的一段時間裡,別人遇到你領域中比較擅長的問題時過來交流看法,在這個過程中,導致的資訊不對稱和資源機會優先的結果。

單純的用功利主義來不免讓人失望。可以通過社會精英階層的形成來看。

所以問題就是,第一你有沒有足夠優秀。第二你夠不夠吸引人。

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