1樓：梁山伯
有好的地方就跳槽，這個有什麼，以前我們醫院跳了四個副高，其中乙個還是副主任，不過他們都跳到省級三甲，不過這個對醫院來說並沒有損失什麼。走了還是會有人進來的
2樓：檸檬奶茶
肯定給錢多唄！公立醫院進職稱難，給錢少，年少時我們都以為我們是在為人民服務，拿著我們的一腔熱情一心撲倒病人身上！可是到了中年以後，才知道我們揹負著上有老下有小的包袱，沒有人民幣為你服務的時候，誰能想象我們有多難？
所以，不要質疑任何人的決定，他們都是見過了太多生離死別，錢買命的人！
3樓：老硯子
隨著中國人口結構的變化,醫保支付系統改革,它承載的範圍會越來越小,現在已經入不敷出了.這意味著公立三甲醫院特別是一二線大城市的舞台會越來越小,一些思想活絡的大佬就開始開僻新的舞台了。但就此時此事來說有什麼標誌性意義還為時尚早,因為醫保改革才剛開始,要走多遠走多久尚未可知,99.
9%的優質資源還在公立三甲.
4樓：承德
個人職業選擇，尊重。
如果發展好，那就是趨勢。
趨勢發展了，那就會行業變革。
總會每個醫生會受益。
而頂層設計不能粗暴行政命令，
應該早設計，早引導。
畢竟人口基數大擺著，看不起病的擺著。
只能多方求平衡又滿足社會發展
5樓：Alabaster
只能說在大醫院看不到前方的道路，大家剛好一起想退了。
說個真實的例子吧，我所在的城市屬於較大城市，我哥哥是這裡三甲醫院的乙個醫生，燒傷科主治醫師。燒傷科本身比不上其他科室規模大，我哥在40歲的時候考了博士，學習了一年，回來準備去參評主任副主任，沒想到新的主任副主任是家裡有關係的，而且比我哥僅僅大5歲。後來我哥被市裡其他醫院聘用，新開科室，做了不少努力，但是重視度不夠各種原因，我哥最後徹底辭職了，去了深圳一家醫院。
在我們這個城市有這樣的魄力都已經被大家佩服了，而且該走就走。這三位專家也是真的有才的人，走哪兒都不怕。
6樓：大頭魚
瀉藥. 原因無非幾個：1、三位醫生認為自身價值沒有得到體現（有時收入不是唯一標準）；2、安貞的崗位晉公升（很多時候職稱不是唯一標準）存在令三位不滿意的地方；3、新東家雖是私立，資本卻有強大背書，臨床科研能力及企業願景打動了他們？
（或者被動吃餅）
7樓：菀綰
現在醫患關係這麼緊張，很多醫生方面的保護機制也不健全，待遇全是需要職稱和年限累計，很多啟示說實話，到頭如果沒有關係的還不是什麼都撈不著。既然有個合適的機會，為什麼不破斧成周一次。現在國家既然已經放寬私立醫院的很多限制，那必然是對公立醫院的一種警示。
變動中的產業，還需時間才能看清楚。
三甲醫院與非三甲醫院醫生待遇與經驗積累差距大嗎？
泡泡 三甲醫院的工作經驗還是很重要的，能得到規範化的培訓，大量的病例積累尤其是複雜病例可以讓人迅速成長，這個都是以後發展的基礎。至於工資待遇可能不如民營診所，但是會有很多人脈積累。 你的盧醫生 首先 三甲的工作經驗非常重要我非常感謝當時的院長能讓我留院工作，我在醫院做的口外門診，基本上幹牙槽外科的活...
一線城市三甲醫院和小城市三甲醫院差別有多大？
差距太大了了，他們所見到的有差距，所想到的也有差距，所做的也有差距。親身經歷 座標三線城市，右腹痛伴腹脹噯氣放屁多大便性狀改變，一直找不到原因，期間摸到肚子有腸型，但是不太確定。前期以為小毛病不想往大城市跑，期間就診於地方三甲醫院，掛了消化內科主任號，聽說是有腹脹噯氣，腹部觸診後，給開了胃鏡檢查顯示...
醫院三甲評審帶來的利與弊？
勞民傷財的評審和複審，請審查清閒的行政崗位，不要在把繁忙的工種再加一些不必要的負擔，形式主義害死人！我覺得行政崗位才是評審的大頭！ 胭脂 不請自來 本身工作跟這個相關 本輪的等級醫院評審跟以往不同，借鑑的是美國JCI的思路，主要關注的是安全，績效，質量，規範等等，為醫院的管理者提供管理思路和管理理念...