在殘酷的市場競爭中,VIVO作為乙個國產品牌,不僅能生存下來 ,還生存得很好,這是為什麼?

時間 2021-06-02 15:48:58

1樓:

我能說一句,我的BBKi29,今天也在用麼?13年用壞了自帶電池,把擱置了4年的備用原裝電池找出來,用到今天。現在的問題是,記憶體卡的彈簧卡鎖壞了,壓進去就彈出來。

到底是舊了,準備換乙個新的了。

2樓:虛霩観察者

首先,vivo的系統比三星好,這點應該沒人敢說不吧,其次vivo和三星一樣把廣告做的到處都是。關於hifi的意義有多大這個問題,個人不認為hifi為它帶來了多少銷量,但我是十分贊同vivo首先在手機裡塞hifi晶元的,本人現在正在用xplay3s,當時是看到它的2k螢幕才買的,這個手機正面看上去十分舒服,反面帶了送的皮套,只是還不算太醜,作為13年底的旗艦來說,還算過關,所以那些看不清廉價機有買不起iphone的人就會買它。

最後,個人預計xplay5s會配備素質更好的2k螢幕,尺寸不變,依然6寸,hifi估計≥小公尺note的硬體方案,但調音會超越它,攝像頭估計不會突出,並且拍照體驗比上代要好的多(xplay3s的快門時間太長了),而重量方面我懷疑還是很重至於那個Ω形的耳機孔,我懷疑還會繼承

3樓:

同意張夢橋答案,中國國內市場巨大,只要能牢牢抓住其中乙個細分市場,就足夠支援一家企業存活。

舉個栗子,電影市場裡面,《小時代》在很多人看來,可以噴的體無完膚。不過小時代本來就不是排給這些人看,而是拍給特定地域特定年齡的一部分群體看的。按照前總理的說法,任何比率乘以13億,都是乙個巨大的數字,那麼這一部分群體養活小時代和他背後的團隊,綽綽有餘了,就這還沒算周邊呢。

當年卡西歐的美顏相機,給我造成了極大震撼,使我明白了美顏和吃喝玩樂一樣,是剛需。抓好這個細分市場,妥妥兒的。

壟斷是市場競爭的必然結果麼?

一枚明粉 只要是通過市場來競爭,而不是用公權力及其他權力設定排他性的規則,就不會形成壟斷市場。但現實中,人在弱的時候希望公平競爭,在強的時候希望沒人和他競爭。所以弱者要遊說,強者也要遊說,前者需要公平條件甚至保護性條件,後者需要排他性的待遇。這時候如果政策能公平公正,對發展創新是有利的。 ABCDE...

為何尼康在晶元光刻機市場競爭不過阿斯麥?

dodolang 光刻機技術屬於快速迭代的技術,日本在這方面都不行。現在技術研發越來越講究合作,日本感覺天生就不會與別人合作,有點中國這種小農經濟的特點。 電子星 193I 以後,NIKON就慢慢不行了,日本半導體裝置廠其實和器件廠是共同起來,共同衰落的,看看現在的日本器件廠,SONY的CCD BS...

在激烈的市場競爭中,生產和運營管理起到了什麼樣的作用。

運營小黑板 生產與運作管理是指有效地利用企業的關鍵資源,以支援企業的競爭戰略以及企業的總體戰略的一項長期的戰略規劃。其目的是為了支援和完成企業的總體戰略目標服務,是根據總體戰略的目標規劃,整合企業的內外部資源,以自己的核心競爭優勢,最低的生產成本 最合理的生產流程來完成所要達到的目標。在今天,由於企...