1樓：曹亮
家紡行業目前確實有下滑，尤其是出口，但是主要原因是行業處於轉型期，這是必要的陣痛。
很多家紡企業開始了網際網路+的改革，很多企業走上了電商之路，他們都意識到網際網路化的重要之處。但是他們在轉型當中遇到的問題大致有一下幾類（說的不對的或不全的還請指正）：
1.管理思路問題：線下團隊的思想轉化難（利益損失和不信任），加之老闆的各種妥協讓步，導致很多網際網路專案在進行過程中阻力重重，有的甚至專案半路夭折。
2.業務發展思路問題：大而全，最初的想法都是要利用自身已有的優勢來轉型，但隨著時間推移，各種想法都出來了，都要做，但是自身的研發和運營跟不上。
3.思維方式問題：家紡消費在國內本身就是中低頻次的消費行為，但是很多企業卻要求做到像服裝，食品等快消行業的模式，本身缺少對消費者和行業的分析研究，更談不上對使用者習慣的培養。
對於家紡行業轉型我有自己的一點小看法：
1.不要自建電商平台。不是不做電商，而是不做平台。
2.研究消費者。使用者體驗才是未來生存和發展的根本。
3.生產上游需要整合。花型、材質、裝置等這些生產之前的環節市場還是問題多多，違背了發展的規律。
以上觀點均為個人觀點，請大神指正。
你們怎麼看待現在的醫療行業？
卓健小蜜蜂 中國的醫療行業近些年發展還是挺快的，醫療行業這個詞比較大，其中包含了很多醫療相關的單位,我就根據自己極其有限的知識儲備來簡單說一下我的觀點。卓健小蜜蜂的圖 現在國內的大三甲醫院的專家醫療技術水平是非常高的，現在國內的整體醫療水平並不亞於外國。資料之類的你們可以查一下。中國醫療行業裝置的發...
怎麼看待催收這個行業？
鑰匙2020 我們公司是專注做企業應收賬款催收的，我在進入這個行業之前，對此不是很了解，剛開始應聘的是催收崗位，只不過機緣巧合，催收崗還沒過試用期就被調到了客戶服務崗位。在新的崗位，我能接觸到公司所有的案件，對我們公司的運作模式也有了更深的理解。我們主要做的就是通過商業談判來幫企業處理應收賬款，應收...
怎麼看待服裝批發行業？
智慧型農貿市場 中國服裝行業的四個時代在其代表性渠道上都有明顯特徵，甚至可以用其渠道特徵來各自的時代。1 地攤時代 這是服裝行業的第乙個時代，這個期間屬於改革開放的初期，這時不能說是渠道為王，這一時期特徵是全社會的物資匱乏，人們的著裝特徵是藍白配，無論男女老少幾乎沒有差別 改革開放初期的一部電影 街...