1樓：
因為日本府政自古至今都一直尊重產權、保護產權，不對企業予取予求、順我者昌逆我者亡，所以日本企業敢做長遠打算，而不是只顧眼前，抓緊機會甚至不擇手段賺快錢，這是日本長壽企業始終保持大數量的深層次根本原因，所謂有恆產方有恆心，反觀中國官府統治下的中國企業，歷來是無恆產則無恆心……
2樓：百里夢鏡
有本書《百年企業》裡面有講。
個人覺得有以下幾點;
1工匠精神
比如日本有個做家具，但一年只賣一件商品！！！
2日本特別注意產品品質
比如爺爺輩的日本產品，現在不只是還能用！！！
3經營理念不同
日本不怎做售後（為什麼要壞）國內售後特別好（不壞怎麼買新的）4大環境
法律保護（日本大量的殭屍企業）
不到之處希望大家指出
3樓：
日本長子繼承制度知道嗎？打個比方，兒子是念律師的，父親是開麵館的，是長子，那麼他畢業必須回來開麵館。否則是不孝。長子繼承家業，中國古代也這樣
4樓：「已登出」
日本人的國貨至上觀念和中國經濟高速增長的帶動的特需行業需求養活了日本企業日本人有一種對本國貨和德國貨近乎病態的執念他們極其鍾愛日本制和德國制。
大前研一曾經舉例請日本主婦們盲吃用相同制法烹製的澳洲安格斯牛肉和日本神戶牛結果是澳洲牛獲得一致好評但這些主婦們知道他們好評的安格斯牛產自澳洲後就又紛紛改口稱「難怪有股怪味」等等
但是日本人又確實是在很多他們認定的垂直領域做到了幾乎無法超越的頂尖水平，譬如光刻機、Yonex的羽毛球用品、Ascis跑步鞋。
其他無需過多列舉了
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