1樓:妖精
借用網際網路的力量吧。我們公司就是把產品掛在e運河上,收益還挺可觀的。現在網際網路的力量太強大了,發布一條資訊就會被數以萬計的人看到。
2樓:BLueHeat
這個問題,取決於幾個方面:
第一:產品,你的產品的價效比及產品特色!人無我有、人有我精、人精我強!
第二:銷售渠道,你的客戶數量及質量決定了你的業務量!
第三:內部管理,包括生產團隊和銷售安裝團隊等內部管理,生產團隊肯定是講究精細化生產,提公升質量和生產效率降低生產成本!而銷售及安裝團隊則要講究營運的精細化,注重客戶服務水平的提公升,塑造品牌形象,提高品牌附加值!
畢竟小地方,做的都是口碑,沒口碑那有生意?
只有這樣精耕細作才能慢慢從其他兩個競爭對手手上搶到更多市場份額!
3樓:人間修行者
要說贏利最多最穩的那就是企業了
千萬覺得自己資金不多 .人手不夠.場地不足而輕視了乙個企業所必要的任何條件.尤其是企業文化.
這絕對不是畫餅.盈利絕對不是乙個簡單的事情.從市場分析 .門市選址及裝修.服務模式.進貨渠道.銷售理念.售後服務.不是一句兩句就能決定的.
所以整個的規劃是那麼的重要.所以在考慮如何更多的盈利之前,首先要做到的是如何達到規劃能力與更難的執行能力.
古人就有360行.發展到今天.老店肯定比新店有更多的經驗.
和各種優勢.所以重要的就是吸取老店的經驗.積累更多的資源.
學會現代化的運營模式.才能有更好的優勢.
結合各種商業理念.取其精華.生成獨特的.自己的企業文化與宗旨
希望有用
4樓:曾三
你要盈利要明白幾個點,你工廠的產能有限,穩定的訂單和產能關係密不可分,不要因為一時訂單大擴大工廠,完全可以外協加工一部分,要想盈利更多,可以考慮從生產成本出發,降低成本,提高毛利,很多方面都可以考慮,環境,機器,材料,方法,流程
嘗試打烊更多單品,提高訂單水平,流行的單品,放在網上賣
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如果是用人單位單方面原因解除勞動合同,那麼應該向勞動者支付經濟補償金N 1 或提前三十天 後期如有細節需要協助,可在文末下方知乎官方平台發起 麥殼兒 向作者諮詢 好運!有的,經濟補償金概念就是工作滿一年給你乙個月工資。但是前提為辭退你不是你個人的原因。有勞動爭議可以申請勞動仲裁。任何乙個用工單位,只...