1樓：愛物管
科技——最新的行業
物業管理——最傳統的行業之一
兩者的結合，卻是順應時代的要求，滿足廣大業主及使用者服務需求的乙個新興領域的誕生——科技物管。
這與傳統的物企應用智慧型系統進行數位化轉型有所區別，其組成基因存在著網際網路科技基因+物業管理經驗沉澱。
其既能以專業的獨到的眼光和思想，觸及物管行業最深最大的痛點；又能通過數字科技的應用，有效地解決這些問題。
2023年，物業股成績搶眼，全年新增上市物企18家，目前已有45家上市物企。在IPO熱潮及萬億級市場規模的刺激下，行業以「搶規模」為當前發展王道。
然而受重度依賴經驗的行業特性影響，即使管理面積增長，人力成本加劇、服務管理半徑限制、人效增長緩慢等問題，讓物管企業的規模化能力陷入了困境。
資料顯示，目前十強物企平均人效僅為15萬元/年/人，與同樣屬於勞力密集型的外賣網際網路平台公司對比，其人效的差距有數十倍。
究其原因，愛物管創始人&CEO滕一帆認為物管行業在規模化發展上主要的瓶頸是兩大方面的問題：
一是行業缺乏標準化。儘管行業多年來都在推行服務標準化建設，但物企在傳統的運營過程中仍然缺乏標準落地的能力。
首要表現在服務標準仍停留在紙面，缺少對落地過程的監控手段，致使標準流於表面化，難落地難優化；
其次是受經驗依賴影響，傳統服務成本的分配及服務標準的制定水平參差不齊，制約了落地的水準。
二是服務落地管理/執行效率低。在傳統「人盯人」管理模式及人頭月薪的計薪方式中，一直缺乏對員工工作效率和工作質量的具體量化工具，且服務質量與員工薪酬幾乎不掛鉤。
從「領班-主管-經理-專案經理-區域總監-總部職能」層層疊加的傳統的經驗管理架構，管理半徑非常短，大量服務成本支付不透明，浪費在各層級管理過程中的成本佔實際服務成本的30%，甚至更高！
在未來的3-5年，傳統的管理模式在缺乏標準以及管理半徑上的短板，必然會隨著行業集中化的趨勢成為企業發展的主要矛盾，解決服務標準化以及延伸管理半徑會是整個行業的剛性需求。
針對上述問題，愛物管是業內目前唯一以資料為導向，提供服務標準落地以及高效服務落地方案的物管企業，是一家專注非住領域的數位化新型物業管理服務商。
通過為客戶建立可落地的、唯一性的數字服務標準，提供獨創的自動計薪管理等方式，實現了非住物業管理場景的一線員工全自動計薪以及業務智慧型排程，推動物業管理由崗位月薪付費制度像崗位時薪制度變革。
目前已為多家央企、上市物管企業、世界知名聯合辦公等使用者，提供了優質高效的服務。在維持服務質量使用者認可的情況下，實現了人員節省40%，成本降低15%的卓越效果。
2樓：ZVR輕威科技官方
IT科技不再是傳統的資訊科技，而是提供智慧型化變革所需，融合了人工智慧、5G、雲計算、物聯網等的技術、VR及虛擬實境、無人技術。
「十四五」規劃綱要提出，「發展數字經濟，推進數字產業化和產業數位化，推動數字經濟和實體經濟深度融合」。通過「新IT」發揮科技力量賦能作用，將有望使各行各業以更高質量的創新要素供給來促進消費、創造新的需求，提公升中國經濟社會發展的數位化、智慧型化水平。
3樓：冷漠
前沿科技領域
新一代人工智慧、量子資訊、積體電路、腦科學與類腦研究、基因與生物技術、臨床醫學與健康、深空深地深海和極地探測
戰略性新興產業
1、新支柱（如新一代資訊科技、生物技術、新能源、新材料、高階裝備、北斗系統等）
2、未來產業（如類腦智慧型、未來網路、氫能與儲能等）5G新型基礎設施建設
5G網路、6G網路、一體化大資料、工業物聯網和車聯網、遙感空間基礎設施等
教育
基本公共教育、職業技術教育、高等教育、教師隊伍、教育改革
未來5年有哪些實體行業有前景？
寶寶豬頭頭 個人認為，未來五年是網際網路時代，手機可以取代一切。但是只有帶肉身消費的行業是有發展前景的。比如說是美容美髮等服務行業，都比較有潛力。而且不被網際網路替代。所以如果有這樣類似的行業可以創業或者參與投資我都會比較有興趣。我目前參與了乙個初創團隊的建設，目前在創業階段，非常有實力的乙個團隊。...
2023年值得入手的Android手機有哪些？
14最期待Smartisan 傳說中的錘子手機 水果六。本來還很期待水果6的，結果最終出來的不甚滿意 背部三段式，給人很不協調之感，還有那裸露的攝像頭，好吧，這應該算是為手機殼生產廠家謀福利吧，你說系統，說實話，現在安卓和IOS差別真心不明顯，都在互相吸取，當然一般的安卓系統用久了總是卡確實是個詬病...
2016 年，汽車行業有哪些值得關注的新技術？
襪襪 英菲尼迪全新發動機可變壓縮比技術 豐田熱效率達到41 的汽油發動機和44 的柴油發動機。本田發布新一代安全駕駛輔助系統並投入市場。日系三傑都有新科技進賬，反觀神車大眾及其旗下奧迪保時捷 呵呵，除了僱傭水軍給排放門，斷軸，燒機油，DSG變速器等等洗地之外，屁都沒乾！ 愛帶娃的好爸爸 中國產車20...