1樓：大力
1.花店成本還是太高了。建議直接去園木基地聯絡第一手貨源。
2.倒也沒必要去電影院這種地方，你推個車找乙個工資還行的辦公樓下面，一棟樓的人就足夠養你一車花了。
3.或者直接去找企業談，電影院其實對花沒需求，寫字樓裡的公司商場裡的商店倒是對花有需求。這個東西跟下午茶很像。你去一家一家談每天給他們送幾束花應該問題不大。
4.目前這個模式已經不算太優秀了，因為現在賣花都線上了，什麼花+之類的很多，你可能唯一的優勢就是新鮮。
2樓：屈魔人
和花店很容易合作成功，因為任何一家花店都需要業務員，現在這個崗位非常缺人。花店平時聘用業務員還要給工資，而你，相當於零底薪，只要提成的業務員，賣出去了他才需要支付你一部分利潤，賣不出去，他也沒啥損失。
如果你說自己是電影院那邊的來談判，花店老闆會問你準備進多少貨，然後讓你交個定金，首付款吧。如果你要的少，一下子就露餡兒了，要的多，定金又拿不出來。
接下來你找電影院作為銷售渠道，這個就比較困難了。首先，你很難找到負責人，真正能夠拍板的人。比如奶茶店的店長也不敢私自決定給你一塊地方讓你賣花。
第二，你要在他那裡賣東西，他很有可能告訴你，想在我們這裡賣東西可以，比如說一天交800塊錢，我們給你一平方公尺的攤位。
如果單純的想要流動推銷，借助別人的場地，客戶資源去推銷，就要有乙個合適的方案，不能讓對方的客戶感到反感。就好比客人都在吃飯，你跑過去挨個推銷，客戶就很反感，從而影響到人家的生意。
當然，你這個想法是很好的，思路也很好，接下來試著談幾家，試著賣幾天，看情況再說。
3樓：錢圖商學
專案選的有問題，第乙個銷量天花板，花不是快消品，不是人人都要，有的人一輩子不買乙隻。銷售數量有限，操心不少，年營業額一眼到底，沒有成長性，除非你有運營能力做全國市場。第二個操作繁瑣，進貨發貨存貨，每天剪修處理，保鮮是個大關。
第三個競爭有瓶頸，除非你品牌搭建和銷售渠道做的很好。第四店面運營成本高，花店必須在客流量大的市區，裝修位置都要求高，無形中會耗費很多成本，建議結合電商操作有個很好的辦法。
4樓：
無論是否可行，先去做，如果行得通，恭喜你，想法得到了驗證；如果行不通，同樣恭喜你，你得到鍛鍊成長了，及時修正繼續探索。祝你好運
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