1樓：瞿霞 戌畫文創
很早之前就幻想著實業報國，等到自己真的去創業了，步履維艱的時候，才知不易。目前尚未納稅，第乙個小目標就是能給國家納稅吧。
2樓：miniboom
1、不服管，不喜歡寄人籬下
2、拿工資沒有快感，沒有掙到錢的感覺。工作是工作，但不是自己的事業。我希望擁有自己的事業，按照自己的想法去試錯，錯了得教訓，對了就掙錢
3、其實，內心更渴望的是自由。工作雖然溫飽，貌似還生活的不錯，但是限制和變數太多，搞不好就因為公司內部鬥爭或者僅僅因為專案不需要，你就得離開。穩定的工作，我個人認為，不存在。
4、就像在上地鐵出口的時候，有一條扶手電梯和樓梯，你選擇哪個，一定是有自己的理由，對吧
3樓：程霄
我為什麼會選擇創業？
我選擇創業的原因其實有七個：
1，當時的工作已經難以讓我再繼續發展，而且從開始到當時，不管是別人挖掘我去他們公司，還是我自己跳槽，都覺得疲憊了。這種遊戲玩來玩去你永遠是別人案板上的肉，可以吃，也可以拿來餵狗。就看別人的心情和狀態了。
所以當初信誓旦旦的誓言不管多麼真誠，此刻也必須付諸於自己。
2，從年齡意義上說，我的青春已經過去了，但在心理上說還遠沒過去。以前上班的我是膽小懦弱的，是怕被炒魷魚的，是很有危機感的，所以我很努力，從很短的時間就爬公升到了應該差不多的職位。但是對於我個人來說有個很明顯的缺點，就是跟所有老闆的溝通和交往都僅限於工作上，處工作之外並不能處好關係，因此當然也會得罪一些人，或者被能處好關係的人所誤會。
當然這些我並無怨言，因為就是自己在這方面弱，怪不得別人。
3，創業也講求時機，而對我來說什麼是時機？就是我覺得這個事情絕對能幹成，而且我比較看好，並且能很快支撐我基本生活。而且我已經具備了創業的條件。
在一切公司平台已經練就了處理事情的能力。
4，我很明白創業不是你有多少才能，才華，當然這個是幫助你成功的因素，但不是絕對因素，絕對因素是你創業所具備的事情處理能力。這個就包括了很多，包括管理，運作，人際關係，與人交往，個人的角色定位等等，還有設定乙個失敗者的角色，時常提醒自己，失敗後應該如何，這樣才能成功。要有激情奮鬥的動力，也要有處理不好的事情的能力。
5，對我來說創業不是冒失，而是計畫好的事情。畢竟不是靠一腔熱血去做事情的時候了。理智和激情並存。
6，最重要一點就是我發現，不管我給別人打工有多好，永遠實現不了我財富自由的夢想，沒有財富自由，就沒有其他的自由，包括我本身就是乙個散漫的人，受不了一些管束、而且對於必須對家人負責的人來說，有必要靠自己的能力去多爭取些社會上的資源和資本。
7，乙個契機很重要，就是我所做的餐飲，所創立的程大個小火鍋，程大個魚頭面等等，都不是貿然而為，而是我做了 8 年廚師，我利用了這麼多年研製出的這些特色餐飲，我必須有義務推廣出去，我對自己產品的自信也促成了我必須創業的決心和自信。因為到目前為止，醉心於餐飲核心真材實料研究的確實沒多少，大家都在專注於外在形勢的包裝上。這是我們的區別和特點，還有一點就是我將餐飲的市場看的比較清楚，將來的發展趨勢和我們的將來方向都比較清楚，這也是為何加盟者眾多的原因，他們都看清形勢，看得見創業的時機跟重點，而且該有的風險我已經為他們降到最低了，該有的利潤已經是把握十足了。
不求一夜暴富，但求長久擁有，持續增長，穩定收入，小康即富，這些就夠了。話說創業就算你擺個地攤其實都比上班掙得多，只要你運營得到，擁有核心競爭力。
這就是我的理由。世界很大，我想要去看看。但我得先賺夠銀子，或者我在邊賺銀子邊看看。而且餐飲本身就是我的熱愛，就是我一生為之追求的夢想.
你為什麼要創業
馬重馳 沒有什麼大道理化的說法，其實就是窮，沒錢的日子逼著人前進，都說男人總在權衡利弊，確實如此，當你想著創業能給你帶來最好的結果是什麼，這是目標，當你想著創業最慘的結果是什麼，這是底線，你就覺得沒什麼可以失去的了，就開始創業。注 絕對不支援盲目創業，起碼你要知道你要做什麼，能做什麼，再去做，不然就...
為什麼要學習創業？
姜生 班杜拉指出，人的行為受行為的結果因素與先行因素的影響。我認為，人的每乙個行為都不是無端的做出。創業應該是自發，有原因並且有目的性的。我們為了某種需求，因為某個原因而選擇去創業，同樣的，學習創業也是為了滿足這種需要的乙個必不可少的過程。不學習創業，一頭扎入創業的浪潮中，很快就會因為種種原因而失敗...
人為什麼要創業？
猴與花果山 因為想要乙個環境去做自己立志要做的事情，這個環境中最重要的是 1，理解 在別人公司是得不到理解的，理解也包括你的戰略遠見是否公司有條件讓你實現 船大調頭難 其實這也是最關鍵的原因，因為很多時候你的一些戰略遠見可能想得很遠 如馬雲說的10年後 但是大多人是看不到的 畢竟很多人一輩子注定是打...