做餐飲如何實現低成本,高利潤的翻颱率?

時間 2021-06-01 11:38:21

1樓:小廖

(偏題回應)你的餐飲口味決定客戶是否停留,低成本的食物材料口感肯定不能做到極佳,如果你只是賺一次性的資金,門店遲早得關門,那麼我們是不是應該把心思放在挽留客戶上?而不是為了降低成本實現高利潤上呢?以此讓使用者帶來更大的價值不是更好?

2樓:區塊鏈界的雪名

成本可以分為店鋪租金和食材,人員等成本,做好各種資源的優化配置,成本自然就低了。

翻台率高,可以從具體哪項餐飲和客戶服務意識出發了,結合網際網路經濟,滿足使用者需求,流量變現,利潤自然就高了。

3樓:公尺斯特湯

題主希望實現低成本、高利潤、翻台率,全部實現確實有難度。這與品牌、經營模式、消費群體、區域位置等有很大的關係,今天單獨分享提高翻台率的幾個案例:

1、某某客,支援顧客打包帶走,鼓勵顧客盡量少的占用店內的資源;

2、某某粉,出鍋後在涼水裡過一下,讓粉的溫度變低一些,不會因為太燙而影響顧客食用,顧客快吃快走,騰出位置接待更多的顧客;

3、某某鍋,店內不賣白酒、小菜,只有鍋和飲料,也是為了讓顧客快吃快走,不然,顧客要乙個花生公尺一斤白酒可能占用桌位兩個小時,嚴重影響周轉率,也就是翻台率。

4樓:校長逸軒

傳統意義上說的要低成本高利潤,要不就是漲價,買低質量的菜,服務差,環境差;這做不長久,客戶會立馬流失。在當下的市場環境來說很難實現。

5樓:仁振天

適合打包的,提公升品質和口碑,提公升店面形象,降低店內客戶活動弄空間,多做網路推廣。

不適合打包的,提公升客單價,提公升服務品質,擴大營業面積,提公升複購率。

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