1樓：黃勇剛
企業發展需要各種資源（包括資金、技術成果、土地......）但又不能直接交換，於是就用未來的收入換取資源。而未來的收入分配，也有各級優先到劣後之分，加上有限責任這個設定就有風險。
為了補償不同的風險而設定了不同的權利，包括表決權和利益的多寡。
投資者只是企業用未來收入換取資源的物件之一，而不是唯一。
比如：員工領取報酬平均也有半個月的延遲，也有合同期結束前倒閉的風險。
這不同種類的資源，不同結構的契約，組合起來構成企業換取資源的整體安排。企業越健康，越不會使用投票權換取資源。
當投資者的風險降低（經營穩定，兌現利益的制度健全、透明度高），就可以降低他們權力，而依然可以吸引到充足的資金。
企業甲的重要工作之一，就是根據各種資源的供需形勢、缺口數額大小，不斷調整具體的交換安排。比如對資金需求不大，而優秀員工的穩定性很重要時，就可以將權力從投資者向職工（代表大會）轉移。各國企業法規都為這些調整提供了法律依據，但具體運用還需要企業家來完成。
盲目地把投資者放在最高優先順序，沒事找事地去保護不屬於他們的權益，是新手常犯的錯誤。
2樓：範濤
辦法有很多啊，上面的大咖也基本提到了，例如在章程中對議事規則和特殊決議進行限制、獨董、監事會、內外部審計制度等等，但是行得通嗎？行不通！
既然機構投資者已經讓渡了投票權，對劉強東本人的領導力和職業道德有信任基礎，所以劉強東利用權力侵害機構投資者利益的風險不大，況且機構投資者還可以用腳投票哦！