1樓：海風
股權併購涉及合併、重組、資產分拆，雖然海爾智家和海爾電器是海爾集團旗下的，但由於公司的股權十分複雜，要平衡好各方的利益，才能最終擰成一股繩。
2樓：「已登出」
海爾電器成為海爾智家全資子公司後，就得從香港聯交所退市。海爾智家將通過介紹方式在香港聯交所主機板上市並掛牌交易，計畫股東將成為海爾智家H股股東。
3樓：「已登出」
這兩家公司乙個在上海上市，乙個在香港上市，如果要進行合併，牽涉面也挺多，必須要得到中國證監會、香港聯交所的核准，這個也很關鍵。
4樓：知道
青島金王資產重組用了3個半月，中鐵二局用了3個月，東方鐵塔用了7個月，如果海爾智家和海爾電器資產重組的話，起碼也得折騰個把月。
5樓：簡單
流程多了，海爾智家和海爾電器雙方需要多次談判，還要去評估對方資產到底值多少錢，各方面都談好了，才好籤協議，這些工作量夠大的了。
6樓：英子
看公告裡有交代到現在還需要經過一系列必要的審批環節，涉及內外部的資產重組、上市審批等，應該算是進行到收尾流程了吧。
我的態度的話是支援的，也認為海爾智家對海爾電器實現私有化是非常有必要的。整合之後形成的「大海爾」將能解決兩家分立時有關關聯交易障礙、兩家業務利益博弈、市場過低估值等方面的問題，簡單來說就是能夠更好地合力協作了，對於海爾來說那肯定是會帶來實質性的增值創收作用，長期來看也更有利企業在市場地位上的鞏固。
7樓：歸去來兮
看公告裡有交代到現在還需要經過一系列必要的審批環節，涉及內外部的資產重組、上市審批等，應該算是進行到收尾流程了吧。我的態度的話是支援的，也認為海爾智家對海爾電器實現私有化是非常有必要的。整合之後形成的「大海爾」將能解決兩家分立時有關關聯交易障礙、兩家業務利益博弈、市場過低估值等方面的問題，簡單來說就是能夠更好地合力協作了，對於海爾來說那肯定是會帶來實質性的增值創收作用，長期來看也更有利企業在市場地位上的鞏固。
8樓：風月無邊
官方已經給出確定訊息了的話，應該已經實行的差不多了吧。海爾幾十年的大企業了，每做一次改變都可能會對整個行業產生影響，企業不能不三思而後行。再乙個我覺得海爾智家此次對海爾電器實行私有化也是順應了市場競爭的需求，順利實現地就能夠獲得市場的對海爾的更準確的估值。
不管是對海爾還是對市場來說都是一次良好的合併操作。
如何看待海爾智家私有化海爾電器？
已登出 海爾一直都是具良好口碑和影響力的家電品牌，佔據著不小的市場份額，此次私有化的改變，家電板塊合併後，內部運營更完整，雙方可共同發揮效益最大化。 樂樂 私有化是海爾智家必經之路，作為 白電 品牌的巨頭，連續11年蟬聯全球大型家用電器品牌零售量冠軍，不管在使用者口碑還是市場份額上佔據著重要地位。海...
海爾智家 海爾電器市值2000億，似乎無法追趕格力美的5000億市值。白電三巨頭之一海爾將如何趕超？
易拉 有常識的人不會問出這種問題來吧，海爾集團有海爾智家，海爾電器，美國海爾和日日順四家公司，智家和電器都只是子公司，格力美的都是集團公司上市。茅台的市值多不多，難道就是國內最強的公司？ 曾經的海爾人，還是匿了 出來後發現海爾是真的有錢，但是，我說但是，對員工也是真的摳，又摳又小氣，我覺得但凡能提公...
如何看待海爾智家昨晚官宣以「換股私有化 介紹上市」的形式提出私有化海爾電器的方案？
吳下阿萌 整合後的海爾智家進一步豐富智慧型家庭成套解決方案，推動智慧型家庭場景下 全品類一體化 的內部深度整合和 全產業鏈數位化 的業務系統變革，為智家體驗雲的實施空間和戰略落地贏得優勢。 DblKai 換股對價是私有化方案最核心條款，從長遠來看，此次私有化徹底解決海爾智家與海爾電器雙平台帶來的一系...