1樓：SingerRay
主要還是擠出效應
以後的時代只能無限接近c端
中間環節一批還好有點壁壘二批就是零售了
做服裝只能往接觸零售客戶去其他渠道賺賺錢可以被革命也只是時間問題
2樓：晰澈兒
本人從事服裝二批，深感經營之艱難！
1.我們國家是紡織大國，人口紅利的優勢慢慢減弱，目前就服裝市場的整體供需關係來看，趨於飽和狀態。
2.消費人口的數量和質量都在轉變。現在文化多元化的時代背景下，消費者的年齡，成長環境，教育背景，工作階層，生活理念等等因素，造成傳統的商品及服務滿足不了當下的個性化消費需求。
3.新型交易形式的衝擊。網購的便捷性和無理由退貨的服務理念，省去了不少消費者與實體商家講價與降價充滿頭腦風暴的腦力消耗。
必須轉型啊！服裝應該更精更準定位市場啊！難！
3樓：服裝創業指南
不論你是以上哪種情況或者其他，說明你已經做好了入行服裝的準備了。既然想好，就應該認真去做。有兩個基本條件：
一定要熱愛並學習服裝，其次在學習的基礎上堅持。我不知道看官您的情況、素質與能力，我只能在這裡說：零售大有可為。
實體店是完全可以開的。為什麼？因為從實際的案例中，包括我們微學院服裝社群內的做實體的成員，通過一家店，年賺幾十萬上百萬的人都有，更有做10家甚至更多連鎖店的成員年入千萬！
4樓：王洋
網際網路+實體的理念，已經很難進行了。趨勢已經過去了，自然就不好賺錢了。已經普及的行業，多數只能賺個生活費了。這是實際情況了。
這兩年服裝行業為什麼生意變差了？
服裝創業小楚 主要原因我認為有以下6點 1.同質化嚴重會帶來審美疲勞，帶走溢價。只有獨特才會有溢價。2.服裝行業進入 商品為王 時代，意味著品牌需要搭建 適配不同市場需求的多元商品體系。3.品牌應以消費者需求的區域化差異為出發點，細分高低層級市場，根據市場特徵提供靈活多樣的商品組合。4.看懂市場趨勢...
為什麼學生的生意那麼難做？
我是乙個社團的主席，我們社團的主要活動之一就自己策劃路線，然後發布在貼吧還有空間上宣傳，我們從裡面掙點領隊費用，說實話，這個東西確實很難做，但是你首先得取得學生的信任，我覺得你就可以從贊助學生活動做起，讓學生了解你們公司，也就是混個面熟，學生其實沒有太大戒心對於乙個他比較熟悉的東西，然後列出路上具體...
為什麼2023年的雙十一活動會變得那麼噁心？
大琛琛 隨便來兩個截圖吧這是今年雙十一三個耗子的零食 乙個400減300的優惠乙個400減80的優惠一模一樣的東西乙個68 乙個就是19塊9 皮皮瞎 最讓人反感的是，我想在雙十一之前大概10月底左右買點東西，結果告訴我必須雙十一才能付款，然後算上物流意思就是必須20多天之後我才能拿到東西，瞬間就心情...