1樓：阿爾法公社
阿爾法說：除了資金，好的投資人其實有意願也有能力在其他方面幫助創業者，畢竟創業公司成長的越好，投資人獲得的回報越高。對於首次創業的創業者，尤其是懂技術、懂業務但是管理經驗不足的創業者，聰明而大膽地向投資人求助是乙個好的策略。
Julia Austin創過業，現在既是投資人也是哈佛商學院的高階講師，她將講解投資人可以在哪些方面幫助創業者，創業者又可以通過哪些方式和渠道求助。
另一方面，我從投資人那裡獲得的反饋是，他們希望自己被投公司的創始人們在面臨挑戰時更加透明，並主動求助。正如某位投資人所說：「我們已經把錢放在了這家公司，幫助他們成功，也就是我們公司的工作。
」根據我在創投圈內一次調查顯示：有56%的創業者希望獲得投資人的幫助，這些創業者中31%的需求是介紹潛在的客戶與合作夥伴，13%的需求是獲得財務管理的建議。而大多數投資人表示，他們有能力也有意願提供資金之外的幫助。
以下，我將分享創業者可以向投資人尋求哪些基礎和更深度的幫助，以及通過哪些方式和渠道尋求幫助。
基礎的幫助：
深度幫助：
幫助創業公司改進工作描述的撰寫。相當多的投資人都曾是創業者或產業界人士，他們懂得企業需要哪些人，以及如何去匹配這些人。經過他們的修改，創業公司的招聘效率可能提高。
在建立簡歷篩選標準時提供建議。對於看過成百上千份簡歷的人來說，篩選簡歷是一件可以快速完成的工作。有經驗的人能夠識別和指出危險訊號，同時也懂得優秀人才具有的特徵。
另外，投資人都看過很多創業公司，了解乙個優秀團隊的人員組成和架構應該是什麼樣的，他們能夠對創業者出現失誤的時候，幫助他回到正確的道路上。
基礎的幫助：
向潛在客戶或合作夥伴介紹創業公司。
與創業公司在傳播的渠道上互相推薦，例如把創業公司的商標和簡介放到自己的官網。
利用自己的宣傳渠道分享被投公司的新聞和好訊息。
深度幫助：
投資人每天都在關注行業和市場，並且有專門的研究人員去研究市場。他們不僅對市場目前的情況有乙個客觀的理解，也對市場的趨勢以及客戶購買的方式有自己的看法。
投資人不會比你更懂你所在的細分領域，但是不用被業績追著跑，能夠在更高的角度全面地觀察市場。所以與投資人進行交流雖然不會獲得直接的解決方案（這也不可能，投資人不會幫你經營企業），但是能夠獲得很多有益的經驗和看問題的全新角度，這都有利於創業者找到問題的解決方案。
除了直接介紹客戶或者合作夥伴給創業者外，投資人還可以提供不少寶貴的經驗。To B的創業者會需要獲得一些大型的客戶或者與大公司進行合作，這些客戶與合作夥伴能夠幫助初創企業站穩腳跟。但是大企業的內部流程通常比較複雜，有產業經驗的投資者可以幫助創業者找到那個能夠推動流程的關鍵人物，甚至可以幫助雙方建立聯絡。
基礎的幫助：
另外，用了你產品的投資人很可能對你的產品提出改進的建議。但是記住，你和你的團隊是整天都沉浸在自己的產品中的，投資人並沒有。對於他們的建議和你的團隊或其他客戶提供的反饋，要綜合起來看。
深度幫助：
對於專注在增長的創業者，安全性與合規性是乙個經常被忽視的領域，投資人可能利用自己的經驗、資源或人脈幫助初創公司不被合規性的陷阱絆倒。他們可能已經通過其他投資組合公司的經驗了解了國家或行業內的各種合規要求和標準。在有這方面疑問時，與投資人交流通常會獲得一些有益的建議，規避一些不必要的風險。
一些技術出身的投資人和他們的關係網路也能為創業者帶來幫助。當我擔任Digital Ocean的CTO時，我們的主要投資人A16Z的Martin Casado就曾幫我們解決過一些棘手的技術架構決策（他之前曾是Nicira的CTO並曾在VMware擔任重要的技術職位。）同樣，我的投資人朋友Jocelyn Goldfein 表示，她經常被自己的投資組合公司「利用」，為他們制定資料策略和確定資料權利提供建議。
基礎的幫助：
投資人在創業初期可以利用自己的經驗在組織設計和增長計畫提建議，例如哪些人擔任什麼職位，每個職位需要多少人，什麼時候可以擴大團隊規模等。
但是除了在董事會中決定CEO的去留之外，投資人沒有義務幫助你確定哪乙個關鍵成員很棒，或者你應該招哪些人不招哪些人，這是創業者自己的工作。
深度幫助：
一部分有經驗的投資人對人員組織和文化建設有自己的見解，創業者可以向他們諮詢如何應對團隊挑戰、提公升組織文化建設。即便你的投資人不是這些方面的專家，他們的被投公司中，也很可能有不少經驗豐富的創業者，他們從事著與你一樣的創造性工作，可能已經解決了你正在面臨的問題。通過私董會等形式，你可以與他們深度交流，獲得他們總結的技巧和竅門，避開組織建設和發展方面的陷阱。
儘管你可能會不願意或不好意思，但如果你的管理經驗不足或者首次擔任公司管理層，那麼與投資人聊一聊如何做乙個合格的公司管理者和決策者是有必要的。我就曾解答過一些創業者的問題，例如怎麼領導自己的團隊，如何處理具有挑戰性的刺頭員工或如何執行乙個高效能的董事會。
「放下心理上的防備，不要擔心向投資人求助就是顯示你的軟弱。投資人在情感和利益上都應該是與創業者站在一起的，你遇到了任何艱難的問題，都可以尋求幫助。我希望創始人問我：
我做錯了什麼，我該怎麼公升級？」這是一位熟識的投資人給創業者的建議。
基礎的幫助：
對於本輪融資進行投資檢查。
對於未來的融資輪次，在一定程度上幫創業者參考融資策略，估值等。
深度幫助：
「預算思維」對於創業者非常重要，尤其是資本密集型的創業公司，如何高效率地花錢特別重要。創業者可以向投資人諮詢管理資金的最佳策略，尤其是如何有節制地燒錢，也能學習如何為下一輪融資準備資料，從而使新投資人的盡職調查過程更加輕鬆。
另外，關於員工薪酬待遇的設計，股權的分配，員工激勵等也都可以諮詢投資人，他們會願意幫你，讓你能更好地發揮自己的創造力。對於那些在技術或業務上有亮點，但管理經驗不足，或者是首次創業的創始人，優秀的投資人不會期望他們自己解決所有問題。那些知道自己什麼地方有不足，並能夠大膽提問，學習能力強的創始人，更容易適應各種困難環境，走得更遠。
除了每位創始人都會經歷的董事會會議外，與投資人互動並尋求幫助還有以下三種方式。
定期與投資人同步的電子郵件是乙個提問的好工具。如果你不確定具體應該向投資機構裡的哪一位成員尋求幫助，那可以具體的說明自己的需求：尋找有關數字營銷策略的建議。
」或者「很樂意與您人際網路中可以為我的團隊提供有關某項具體合規性建議的人交談」 。
創業者應該明白，好的投資人對你的幫助不僅是提供資金，他們希望投資於你未來的成功。所以創業者在選擇潛在投資者時，一開始就應該想清楚他未來可能對你帶來什麼幫助，如果他沒有能力在金錢之外助力你公司的成長，那他對你來說可能就不是乙個好的投資人。
2樓：寬頻資本
投資機構有各自的風格和資源，就寬頻資本資本而言，我們能給被投企業帶來以下特殊價值：
首先，我們與被投企業更多是合作關係。
產業資本有產業資本的好處，也有他們的壓力所在。因為產業資本主要圍繞自己生態來做，生態不可避免互相之間有排斥作用。而寬頻資本作為乙個有產業背景的財務投資者就不會存在這個問題，我們與各方都是合作的態度。
第二，我們專注在2B投資，所以已經形成自己橫向與縱向完整的價值鏈，包括我們的行業資源，比如工行等大的LP。對於企業募資發展來說，都有幫助。
第三，我們也是運營商背景出身，合作了十多年，所以能夠從行業知識方面，行業資源方面，甚至專案協同方面都能為企業帶來幫助。
總之，我們的投資邏輯是協助公司發展，不會告訴公司一定如何去做，不去主導公司的戰略和發展方向，而是通過幫助公司成長而獲得我們的投資回報。
3樓：說法獅子吼
簡單說，投資人在創業中能夠幫到創業團隊的就三點：
解決創業企業發展的資金問題（因為他們有錢）；
協助釐清創業企業發展的思路問題，防止創業團隊跌入大坑（因為他們比創業團隊有經驗）；
協調各種資源。
4樓：張威
投資人就是以投資為職業的人，工作內容就是發現種子，培育種子，澆灌種子，幫助種子成長為參天大樹，在種子成長後獲得收益。
說的明白一點，投資人的作用就是給錢。
但大多數投資人的作用不僅僅是給錢，稍微負責任的投資人還會有投後管理。
因為很多投資人本身就是由創業者轉化而來，所以在投入資金後一般都會給予創業者一些經驗上的指導，還會協助組建團隊，制定公司戰略目標，對接人脈資源等等。
正如題主所說，很多好的專案都是一些不起眼的學生，有些甚至是保安，確實會存在這種情況。
蘋果之父賈伯斯在19歲時就輟學了，在當時就是乙個很不起眼的甚至未能完成學業的學生。
2023年4月初，21歲的賈伯斯與他的三個朋友，在自家車庫成立了蘋果公司，3個月後，得到保羅·特雷爾50臺整機的訂單，再3個月後，又在馬爾庫拉的幫助下，獲得了69萬美元的貸款。
所以，是金子總會發光。
但賈伯斯之所以能夠拿到貸款，除去努力、運氣因素之外，他做的專案也非常重要：個人計算機。
毫無疑問，當時的賈伯斯站在了時代的風口上。
當然，要想獲得融資，光靠這些事遠遠不夠的，還需要花費大量的時間與精力。
5樓：星火樂投
創業專案如同跑車的賽道一樣，需要更多的能量去為這個賽道加油，這個時候投資人就是為該賽道加油的人，讓企業走的更遠，實現其真正的價值所在，這就是投資人所扮演的角色。
6樓：邦妮
據我們上市邦平台上投資人的獨家採訪，他們投資時不僅僅提供錢，還會提供很多上下游資源。只要專案優秀，很多投資人也願意幫助創業者從0到1.
7樓：張靜
我創業過來的，我覺得投資人在創業中的幫助主要體現在增強信心部分吧。。
錢是主要的，這個不用說，但另一方面，當初投我們的公司投資人定期組織被投企業創始人培訓交流會，在創業過程中，總是有各種問題，但是在這樣的交流會，會實實在在的增強創業者的信心，往往被創業整的很疲憊時，通過這樣的一些分享會，能重新燃起鬥志。。。
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