1樓：木星
結論：空調不是堆料可以解決問題的！而且整個行業內最好的料和獨門小零件技術就在格力自己手裡……堆料也堆不出來。
買過海爾、奧克斯、科龍、美的等這幾家的空調，海爾空調就跟拖拉機一樣響……惹不起，反正沒有一家空調噪音比格力小
2樓：心樸
這個問題下，小公尺水軍太多，貼牌產品連個wifi就叫創新，那創新也太廉價了吧。就一買辦貼牌，吹的要血洗空調市場一樣，不能這樣吧，簡直反向宣傳啊
3樓：明月當空
這一點沒有例外。。看看插座領域，小公尺去了之後，公牛插座變得好看了。進入文具領域，晨光也知道弄誠意滿滿的巨能寫。。
小公尺進入空調領域，不一定成功，但是消費者一定收益！！
第二，空調市場很大，曾經我們以為格力，美的就很好了，別的空調沒有活路。。結果奧克斯靠低價，生生的殺出一條血路。我們才發現，原來低價市場那麼大。。而小公尺也來了。。
第三:小公尺空調現在問題很多。。良品率，售後都有問題。。但是空調市場應該有他的一席之地。。起碼那麼精緻的極簡主義空調，目前市場還沒有
4樓：
？小公尺電視機做到了所謂的第一，其主要原因是啥？TCL代工！TCL是啥？中國產電視機龍頭！
那麼中國產空調界現在的龍頭呢？格力美的海爾奧克斯。
電視機因為TCL代工，TCL自己吃飽了，那麼小公尺電視可以成為所謂的國內第一。而空調上呢？什麼時候長虹能在國內空調市場說上話了？
5樓：york zuo
空調的全程是空氣調節器，要盡可能的恆溫恆濕，中國產能做到麼，很難，即使做到了，成本太高也不會量產。所以市面上都是些一級能效，快速製冷加快速輔熱，我覺得叫冷氣機和暖氣比較合適。
6樓：風中雪
天啊，技術壁壘高不高和小公尺有關係嘛？就和小公尺電視一樣，它又不生產，只需要找代工廠生產，小公尺再貼個標就行了！貼個標能有啥技術壁壘？
7樓：天城
感覺其實和馬雲說的那句話一樣，銀行不改變，我們就倒逼他們改變。。白電不改變，網際網路企業也會倒逼，可能好多行業都是這樣吧，沒有萬世無虞的基業
8樓：
小公尺絕大部分產品都是貼牌，不需要考慮技術壁壘。空調美的，電視tcl，紅公尺大量odm。小公尺出新品直接找貼牌商的對應產品會有驚喜：）
9樓：仙目眼視光
神TM小公尺已經做到了電視行業的第一。拜託各位公尺吹稍微把讀者當正常人一點好麼？
小公尺壓根沒有自己的工廠，全靠OEM。
乙個不做技術研發的廠商，靠貼牌居然要做行業老大。真當電器能聯網就叫「智慧型」了麼？那我給弱智乙個智慧型手機就治好他的病了唄？
並不是說靠低價搶占市場沒有前途，但小公尺目前把自己貼牌的電器連上網之外，沒有做出任何行業突破性的技術變革。
蘋果和華為一直在自研晶元，三星在半導體和面板方面也深耕多年。
空調行業裡東芝、大金、富士、三菱、哪個不是在壓縮機和電機上有自己獨到的技術，效率行業領先。小公尺依靠把空調連上網就可以做到行業第一了？他在空調相關的核心部件上有個啥?靠啥領先？
10樓：某某某
看了一圈，各種唯技術論、高維壓制的意淫。高讚們大多連最基本的波特五力都不會分析。
只有離開了商學院，才知道最基本的商業常識在社會中都是寬廣的護城河。
11樓：妖怪鬧不鬧
老實說，這個壁壘並不高，現在空調的准入已經相當低，為什麼?_?因為壓縮機中國產化，各大廠商壓縮機都已經普及，無論交流變頻，直流變頻，定頻壓縮機都有，裡面最核心部件都可以買來，剩下的就是乙個散熱和吸熱的冷排，還有洩壓的毛細管或者開關閥。
其餘就是電路板的設計和各感測器的搭配。
12樓：一坨帥哥
我個人的觀點，空調在製冷方面的壁壘或者說門檻已經沒什麼門檻了，無非就是你製冷好一點，他製冷弱一點，製冷強弱之間的那點微弱差距不足以讓老百姓察覺，尤其是在價錢有一定差距的情況下。而制熱方面，不管格力美的都那樣，都是電輔加熱。而且一般老百姓也都不關注這個點。
所以在產業鏈都已經很成熟的今天，用價效比作為切入點殺進這個穩定了十幾年的行業，有一定勝算。
13樓：L先生
1、小公尺為何要進軍空調業？和進入其他家電一樣，是為了消費粉絲，反正他們只買小公尺。
2、這個行業的技術壁壘有多高？和手機行業一樣，做一款智慧型機很簡單，做一款蘋果出來很難，追求價效比更難。話說，你會買長虹的空調嗎，反正我不會買，除非小公尺賠本賺吆喝，上乙個這樣做的企業叫樂視。
14樓：
看看小公尺空調伴侶的匹配，就知道小公尺把空調這個行業摸的有多清楚了。家用空調本身就沒有什麼技術含量。不認為格力美的能有一絲絲機會。
15樓：小二魚
那個，怎麼說呢，這不算事，因為空調製造沒什麼技術壁壘，大家都能做，就像電視一樣。然鵝，做好就是個技術活了。
如果說小公尺進軍航空航天事業，那是個大事。
只要是家裡用的，總有小公尺慢慢滲入進來。我覺得，以後小公尺可能進軍潔具和家具，畢竟現在都有廚具了。
立此貼，看看小公尺趨勢吧。
16樓：ka ka
貼個牌就是進軍了，不用研發，直搗黃龍。技術壁壘是不存在的，英特爾要是給小公尺貼牌照樣進軍晶元。
小公尺牛在哪兒？牛在不管什麼東西只要貼牌小公尺都會有人搶。為什麼？價效比！顛覆市場！雷軍牛比！
所以，我們熱切期望小公尺進軍全領域，這樣像是家庭汽車，醫療用品等等等等會多便宜啊。以前蘋果重新定義個人電腦，到時候太空梭，遠洋郵輪，全都進入千萬家。
17樓：蘇格爾
世界500強如海爾者，空調製冷效果都那麼差！設成16度，人站在出風口沒有一絲涼意。千辛萬苦退貨後，改成格力，製冷效果立竿見影。你說壁壘高不高？！
18樓：蔣天添
小公尺能夠成功，我覺得最為重要的就是粉絲經濟，物美價廉。而且作為網際網路公司的小公尺，這麼多年的積累，我覺得會成功進軍空調市場。
如果小公尺在做空調，還是傳統的物美價廉的情況下，我相信會對國內的很多大的空調製造商有i很大的影響。包括對目前國內各種的小空調企業也會造成不小的影響。
技術相對肯定是需要的。那麼另外小公尺的空調或者是家電類的售後問題該怎麼解決也是個問題。
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